《企業(yè)獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧/風(fēng)險(xiǎn)控制&調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級(jí)法律操作實(shí)務(wù)》課程詳情
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一、企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.企業(yè)人力資源管理體系包括哪些、哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
3.員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免？
4. 新舊法對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定的對(duì)比分析
5.規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施？
6.企業(yè)規(guī)章制度常見(jiàn)誤區(qū)及問(wèn)題有哪些？
7.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
8.制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？
9.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？
10.規(guī)章制度的公示技巧與方法：如何公示更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
11.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者？
12.規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的重要地位，對(duì)案件勝訴的決定性影響；
13.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
14.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，怎么辦？
二、新法下職工獎(jiǎng)懲辦法
國(guó)務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》
廢止后對(duì)企業(yè)管理理念和方式有什么影響
企業(yè)可否自行制訂職工獎(jiǎng)懲辦法
企業(yè)對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工，是否仍可沿用開(kāi)除、除名、辭退、罰款等處罰方式
如何重新設(shè)計(jì)對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的處罰方式
如何與《勞動(dòng)合同法》相結(jié)合使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂
什么是企業(yè)制訂職工獎(jiǎng)懲辦法最合適的載體
企業(yè)制訂職工獎(jiǎng)懲辦法，需要履行什么具體程序方為有效
三、員工管理中的獎(jiǎng)懲風(fēng)險(xiǎn)控制
1、違紀(jì)員工處理的總體規(guī)定
新法下勞動(dòng)紀(jì)律的概念和基本內(nèi)容
新法下員工違紀(jì)的類(lèi)型—一般違紀(jì)與嚴(yán)重違紀(jì)
新法下員工違紀(jì)處理的原則和法律依據(jù)
新法下員工違紀(jì)的處理方式和時(shí)限
新法下處理違紀(jì)員工的過(guò)程及有效措施
違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定及申訴 2、規(guī)章制度制訂過(guò)程中的獎(jiǎng)懲
如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
制定規(guī)章制度的原則和方法
制定規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序
規(guī)章制度中的獎(jiǎng)懲規(guī)定
3、績(jī)效管理過(guò)程中的獎(jiǎng)懲
績(jī)效管理中的法律規(guī)定
勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效管理的影響與應(yīng)對(duì)
績(jī)效管理中的獎(jiǎng)懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
4、薪酬管理過(guò)程中的獎(jiǎng)懲
薪酬管理中的法律規(guī)定
勞動(dòng)合同法對(duì)薪酬管理的影響與應(yīng)對(duì)
薪酬管理中的獎(jiǎng)懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
5、人才挽留過(guò)程中的獎(jiǎng)懲
人才挽留過(guò)程中的法律規(guī)定
勞動(dòng)合同法對(duì)人才挽留管理的影響與應(yīng)對(duì)
人才挽留過(guò)程中的獎(jiǎng)懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
6、商業(yè)秘密管理過(guò)程中的獎(jiǎng)懲
有關(guān)商業(yè)秘密管理的法律規(guī)定
勞動(dòng)合同法對(duì)商業(yè)秘密管理的影響與應(yīng)對(duì)
商業(yè)秘密管理過(guò)程中獎(jiǎng)懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
7、員工解聘中的獎(jiǎng)懲風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動(dòng)關(guān)系的選擇與獎(jiǎng)懲
2、招聘、解雇與終止、續(xù)簽勞動(dòng)合同與獎(jiǎng)懲
A）勞動(dòng)合同關(guān)系建立（招聘與續(xù)簽）與獎(jiǎng)懲控制
B）勞動(dòng)合同解除中的獎(jiǎng)懲控制
C）勞動(dòng)合同終止中的獎(jiǎng)懲控制
四、 調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗法律操作實(shí)務(wù)一、如何依法對(duì)員工進(jìn)行調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗1、何為"不能勝任工作"？2、如何設(shè)定"不能勝任工作"的標(biāo)準(zhǔn)3、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)4、有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作5、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法6、如何在《勞動(dòng)合同》中約定"三調(diào)"7、如何建立"三調(diào)"相應(yīng)規(guī)章二、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的策略及技巧1、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析2、新勞動(dòng)法規(guī)對(duì)崗位調(diào)整的管理策略與技巧3、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工調(diào)崗調(diào)薪的策略與技巧4、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略三、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論
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人力資源
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龐春云
資深律師，資深培訓(xùn)師，著名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專(zhuān)家，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家。曾先后任職于多家全國(guó)著名的律師行、國(guó)際著名咨詢(xún)公司等。
上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員，上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律關(guān)系研究委員會(huì)副主任等。
長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)，為企業(yè)提供法律服務(wù)，包括為企業(yè)制定勞動(dòng)規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制用工成本、預(yù)防及應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議等工作。為中國(guó)電信等知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)，并被邀請(qǐng)到國(guó)際勞工組織、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢(xún)服務(wù)。
服務(wù)及培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)：
中國(guó)電信、羅門(mén)哈斯、迅達(dá)電梯、上海中集、海爾集團(tuán)、安治化工、蘇州信俊、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)、新興鑄管、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)、三角輪胎、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽(yáng)軸承集團(tuán)等。
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