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添加時(shí)間:2011-10-19      修改時(shí)間: 2011-10-19      課程編號(hào):100236825
《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃技巧》課程詳情
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第一天 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
一、連鎖企業(yè)第一步——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1、企業(yè)一旦連鎖風(fēng)險(xiǎn)就接踵而來沒有僥幸
2、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控如何下工夫
3、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)和處理方法
4、連鎖企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制要點(diǎn)
5、案例分析:

二、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)的構(gòu)建
1、連鎖企業(yè)內(nèi)部控制管理的平臺(tái)
2、COSO框架下的內(nèi)部控制管理
3、財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀
4、建立連鎖企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制與實(shí)施
 
三、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)1、連鎖企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2、連鎖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與風(fēng)險(xiǎn)分析
3、建立連鎖企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
4、內(nèi)控體系建設(shè)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的聯(lián)系
5、案例分析
四、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)
1、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系—價(jià)值管理
2、連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心—控制能力
3、連鎖企業(yè)治理—財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)組織滲透
4、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體制—四統(tǒng)一分
5、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控定位—財(cái)務(wù)管理的目的重新審視
6、訓(xùn)練:卓越連鎖企業(yè)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

五、連鎖企業(yè)日常財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控操作
1、日常財(cái)務(wù)管理中存在那些內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
2、連鎖財(cái)務(wù)管理有那些內(nèi)控流程
3、連鎖財(cái)務(wù)內(nèi)控的首要工作---資金管控操作
4、連鎖經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范操作
5、日常財(cái)務(wù)管理中個(gè)人責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)防范操作

六、連鎖企業(yè)應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)管控操作
1、應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)管控績(jī)效不佳的原因
2、有效應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)管控的方法
3、連鎖企業(yè)合同與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范策略
4、業(yè)務(wù)人員的收款難風(fēng)險(xiǎn)管控和對(duì)應(yīng)政策
5、訓(xùn)練: 應(yīng)收帳款催收技巧
第二天 連鎖企業(yè)納稅籌劃技巧
一、連鎖企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧的準(zhǔn)備
稅務(wù)籌劃的3個(gè)工具 、4個(gè)步驟、7個(gè)要素、8大規(guī)律、9項(xiàng)技術(shù)

二、連鎖企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃與納稅技巧
(一)增值稅納稅處理和注意事項(xiàng)
1、收入確認(rèn)與增值稅納稅時(shí)間的處理技巧
2、開具增值稅專用發(fā)票的最新規(guī)定
3、增值稅納稅期限的最新政策
4、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍及其注意事項(xiàng)
(二)增值稅籌劃與納稅技巧案例
1、增值稅納稅人身份的策略案
2、購進(jìn)的籌劃與納稅技巧案例
3、銷售的籌劃與納稅技巧案例
4、混合銷售稅務(wù)的籌劃與納稅技巧案例
5、委托代銷模式的籌劃與納稅技巧案例

三、連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)稅稅務(wù)籌劃與納稅技巧
(一) 營(yíng)業(yè)稅納稅處理和注意事項(xiàng)
1、營(yíng)業(yè)稅的特點(diǎn)與基本政策
2、營(yíng)業(yè)稅納稅期限與納稅地點(diǎn)
3、特定業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算
(二)營(yíng)業(yè)稅籌劃與納稅技巧案例
1、銷售方式的籌劃與納稅技巧案例
2、連鎖服務(wù)業(yè)兼營(yíng)行為的籌劃與納稅技巧案例
3、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)與銷售不動(dòng)產(chǎn)的籌劃與納稅技巧案例

四、連鎖企業(yè)所得稅籌劃與納稅技巧
(一)所得稅納稅處理和注意事項(xiàng)
1、如何把握居民和非居民?
2、稅率、應(yīng)納稅所得額
3、新的稅收優(yōu)惠
4、所得稅匯算清繳的處理
(二)所得稅籌劃與納稅技巧案例
1、稅收籌劃雙刃劍
2、如何進(jìn)行所得稅籌劃
3、所得稅籌劃的常用方法
4、所得稅籌劃與納稅技巧案例
(三)個(gè)人所得稅籌劃與納稅技巧
1、工資薪金所得法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)操作
2、勞務(wù)報(bào)酬所得法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)操作
3、股息、利息、紅利所得法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)操作
4、個(gè)人所得稅納稅籌劃技巧和操作案例

五、連鎖企業(yè)稅收政策運(yùn)用納稅技巧案例
1、連鎖企業(yè)促銷業(yè)務(wù)的稅收處理技巧
2、平銷返利業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理技巧
3、發(fā)生銷售折扣、折讓、銷貨退回如何開具專用發(fā)票技巧4、專用發(fā)票遺失的處理技巧
5、連鎖分支機(jī)構(gòu)間移送貨物稅務(wù)處理技巧
6、連鎖企業(yè)購物卡業(yè)務(wù)的處理技巧
7、非正常損失的不同處理
8、企業(yè)拆遷補(bǔ)償款的財(cái)務(wù)與稅務(wù)處理
9、各項(xiàng)賠償金的稅務(wù)處理方法
10、逾期三年的應(yīng)付未付款稅務(wù)處理
11、商業(yè)單位發(fā)行購物卡銷售收入的確定和面臨的稅務(wù)挑戰(zhàn)
12、買一贈(zèng)一及其他促銷形式的稅務(wù)處理;

六、2011年稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧案例
1、新形勢(shì)下國(guó)家稅務(wù)稽查重點(diǎn)及稽查流程2、稅務(wù)稽查對(duì)象選案方式:稅負(fù)分析法、投入產(chǎn)出比法、發(fā)票比例分析法
3、稅務(wù)稽查確定違法事實(shí)的依據(jù)的取證方法:現(xiàn)場(chǎng)核查、突擊調(diào)賬、資金流檢查
4、稅務(wù)稽查與企業(yè)納稅信用等級(jí)
5、企業(yè)應(yīng)如何為稽查人員提供資料無后患
6、如何處理“稅企”有爭(zhēng)議的問題
7、連鎖零售企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表的整體分析、判斷;
8、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)自查分析與運(yùn)用,實(shí)際案例解析
9、相關(guān)稅種自查技巧等

《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃技巧》培訓(xùn)受眾
連鎖企業(yè):總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等財(cái)稅人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

《連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
賈卒
賈卒
連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控第一人
富安娜、廣州本田、東方家園、
長(zhǎng)城潤(rùn)滑油等連鎖企業(yè)首席財(cái)稅顧問
清華大學(xué)教授、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、EMBA導(dǎo)師
★ 國(guó)際工商管理研究院(IBAI)高級(jí)研究員
★ 中國(guó)咨詢策劃研究院專家團(tuán)專家,深圳MBA聯(lián)合會(huì)副主席
★ 深圳國(guó)際金融研究會(huì)副秘書長(zhǎng)
★ 輔導(dǎo)富安娜家居連鎖導(dǎo)入財(cái)務(wù)管控模式,使其成功上市。
賈老師曾在多家上市公司,以及中國(guó)著名連鎖品牌公司擔(dān)任執(zhí)行總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù),財(cái)政部首批財(cái)稅培訓(xùn)師,具有20年投資與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控以及稅務(wù)籌劃實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。
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