《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》課程詳情
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【課程大綱】
第一部分:如何管理問題員工
1、 員工的不同類型
2、 問題員工的種類及管理技巧
第二部分：管理技能之——九型人格與人性心理
1. 為什么學(xué)習(xí)九型人格；
2. 每個(gè)型格的性格解析；
3. 每個(gè)型格的性格變化；
4. 不同型格的區(qū)分點(diǎn)；
第三部分：微觀表情——看表情找答案
1. 管理活動中的心理問題；
2. 心理氣氛對團(tuán)隊(duì)效能的影響；
3. 溝通三要素；
表達(dá)、傾聽、反饋；
4. 表情所透露的秘密；
5. 肢體語言的溝通技巧；
6. 隱藏在表情背后的心理秘密；
7. 如何透過微觀表情來管理員工；
第四部份：面相學(xué)實(shí)戰(zhàn)
1. 不可錯(cuò)過的人才
2. 不如別跟的老闆
第五部份：也論職場潛規(guī)則
1. “80后”員工管理
2. 如何管理問題員工
《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
本課程適合企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘主管/經(jīng)理、培訓(xùn)主管/經(jīng)理、勞動關(guān)系主管/經(jīng)理等對本課程感興趣人士。
《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》課程目的
1、 了解心理學(xué)的基礎(chǔ)理論與原理
2、 基本掌握心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
3、 提升學(xué)員的溝通、交涉能力
《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
范棋翔
企業(yè)管理碩士、北大縱橫管理咨詢公司合伙人 美資金融業(yè)大中華區(qū)首席人才官、品牌咨詢公司董事總經(jīng)理、臺灣民營前兩大上市制藥廠、第一大嬰童用品上市公司分別擔(dān)任市場開發(fā)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、績效薪酬經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職
授課特點(diǎn)
授課幽默風(fēng)趣，善于經(jīng)驗(yàn)嫁接、創(chuàng)造性地解決問題。
經(jīng)歷了多種企業(yè)的管理實(shí)踐，講課以實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)著稱
主要課程：
《打造卓越執(zhí)行力》
《問題分析與問題解決技巧》
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》
《平衡計(jì)分卡的策略應(yīng)用》
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理》
《管理心理學(xué)》
《從國學(xué)角度看相人技巧》
服務(wù)過的公司：
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《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程
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