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NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-02-01      修改時間: 2012-02-01      課程編號:100239857
《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》課程詳情
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教練——世界上最快速增長的職業(yè)之一,美國最著名的雜志和報紙,包括《新聞周刊》、《財富》和《華爾街日報》等都專文推薦企管高層利用專業(yè)教練及應(yīng)用教練技術(shù)提升自己。    根據(jù)調(diào)查,《財富》500強的首席執(zhí)行官們,如百事可樂、AT&T、高露潔等,十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。  全球第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)在公開場合不止一次的提出:"偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是最偉大的教練"。如今,他是美國杰克.韋爾奇咨詢公司的董事長,為世界500強做企業(yè)教練。  企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績,已是一種趨勢。  現(xiàn)時企業(yè)的人力資源及培訓(xùn)與職業(yè)顧問服務(wù)將大幅被企業(yè)內(nèi)部教練及專業(yè)教練所取代。 世界500強企業(yè)及其CEO和國內(nèi)眾多企業(yè)家的應(yīng)用實踐證明,教練技術(shù)是行之有效的。
         NLP教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個實用技術(shù),著眼于企業(yè)管理和人生管理,是實用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個應(yīng)用課程。NLP+教練技術(shù),使得教練技術(shù)的效果呈幾何倍數(shù)的增長。從信念、價值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群,用自身信念群推動身心合一,從而產(chǎn)生的能量是最大的。NLP教練技術(shù)為教練過程中可能遇到的狀況提供了百多種細分處理技巧,提倡挖掘內(nèi)心的價值與目標的共同點,從而享受、快樂的去達成目標,為目標的實現(xiàn)提供了大量的方法及強大的工具。NLP教練技術(shù)深入涉及潛意識層面,從而加強了教練的深度,挖掘內(nèi)心價值與目標共同點產(chǎn)生的潛能補足了單一教練技術(shù)運用層面的深度,令到教練的效果產(chǎn)生不間斷的持續(xù)作用。              NLP教練技術(shù)的核心內(nèi)容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達成目標。
NLP教練技術(shù)和企業(yè)教練區(qū)別:        NLP教練作用于人的“觀念”、“需求”、“渴望”,這在人的心理“冰山”中屬于深三層。企業(yè)教練側(cè)重于人的“行為”、“應(yīng)對模式”,屬于表三里。        表三層由深三層決定,當(dāng)一個人的深三層心理得不到解決,就很難身心一致,那么潛在能力就無法發(fā)揮出來。NLP教練技術(shù)很好的解決了這個問題。
為什么您的企業(yè)越來越難?因為員工跟不上變化……為什么您那么忙、那么累?因為您的事太多、責(zé)任太重!如今面臨很多工廠倒閑,您是否擁有著前所未有的危機感呢?面臨生意難做,你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢呢?您的人生有沒有遇到一種上不上,下不下,極大的困惑呢?若是有,請你來到課堂,這里會給你迷霧中的振憾!
您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來為工作盡力,您說這樣是否很好呢?人與人的不同,我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點點救的團隊,稍微還有一點點可以挽救的生命,請您來到這個課堂體驗.
他是一個能快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員:
更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感
執(zhí)行力更強,溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會100%溝通
更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
更愛惜企業(yè)團隊——學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻

我們?yōu)槟峁?
當(dāng)面引導(dǎo)、面對面教練,
培訓(xùn)現(xiàn)場立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些,要讓員工感受到公司的愛,也需要得到員工的愛,尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗,更加不能忘記公司給予的這個學(xué)習(xí)機會
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅
此課程,已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物,實踐的證明,我們?nèi)私K其一生,至少要體驗一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗中,哭泣不止,認為若是人生能早一點經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練,那該有多好!有人甚到至說:我?guī)资炅,從來沒有這樣振憾過,也從來沒有發(fā)覺過,原來生命還有這一層的意義與高度,我一定要更加愛我的公司,愛我的同事,感謝我的老板,對工作,對生活,我要負起100%的責(zé)任。與各部門,要形成共贏的局面,而不再是偏見,拆臺,互相爭斗……
我們深信更多個人與企業(yè)需要這樣的訓(xùn)練,懷抱感恩與赤誠之心,正式向國隆重推廣,爭取讓更多的人受益,幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生,助更中國民營企業(yè)向世界騰飛!

階段一:NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)和技巧篇  o       語言的魅力:教練技術(shù)的核心;o       投契合拍:快速取得對方信任的技巧;o       行動引擎:推動一個人行動的核心;o       強有力的問題:引發(fā)客戶思考和推動其行動的發(fā)問;o       隱喻:直接對潛意識說話的方法;o       生活中的平衡輪:清醒生活的法寶;o       行為模式:掌握一個人的普遍狀態(tài)并知道如何改變;o       選擇:使人樂意負責(zé)任的心態(tài)設(shè)定;o       焦點管理:把你的時間找回來;o       承諾:矢志不渝的深層動力;o       聚集能量:修補能量漏洞;o       挑戰(zhàn):推動人前進的有力武器;o       拓展:讓你看到更多的可能性;o       腦地圖:學(xué)習(xí)的有效工具。  o       信念貫通法:如何讓人的每一個細胞都同意,并全力以赴做一件事情;o       狀態(tài)管理法:如何讓人保持良好的狀態(tài);o       教練的藝術(shù):16個實用的教練技巧;

課程結(jié)束,安排畢業(yè)典禮。

《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》培訓(xùn)受眾
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。
2、團隊訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資源等領(lǐng)域,以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。
3、各行業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理人員、 專業(yè)心理咨詢師/教練/導(dǎo)師、有志于從事企業(yè)教練技術(shù)的培訓(xùn)師或經(jīng)理人
要系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)教練知識體系的企業(yè)教練、希望改善孩子關(guān)系的人、任何希望不斷提升自我的人士

《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》課程目的
試想一下,如果你掌握了NLP教練技術(shù),你便可以從更多具體工作中解脫出來,以更少的精力,更少的時間,更少的付出來達到同樣的效果,甚至更好,你感覺如何? -   管理工作會變得更輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來; -   發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺地讓你身邊的人進步; -   掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考; -   掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系; -   掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人; -   如果你是一個孩子的父母,學(xué)了這個課程會因此改變你和孩子的一生;

《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》所屬分類
特色課程

《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》所屬專題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段》授課培訓(xùn)師簡介
徐成功
中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人
二OO四年榮膺“中國十大培訓(xùn)領(lǐng)袖”
被《南方日報》、《成功》雜志、廣東經(jīng)濟電臺、北京電臺等媒體
譽為“中國卡耐基”
國內(nèi)最早成功素質(zhì)訓(xùn)練機構(gòu)創(chuàng)辦人(91年)
連續(xù)三年培訓(xùn)客戶滿意度達100%
廣東潛能協(xié)會創(chuàng)會副會長,資深實力派、教練名師
中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)、卓越團隊特訓(xùn)等課程創(chuàng)始人
中國社科院研究生院特邀客座教授
《經(jīng)濟日報· 中華儒商》特邀顧問
“中國成功學(xué)高峰會”、“中國世紀成功論壇”特邀專家名師
三十四年工作經(jīng)歷,農(nóng)、工、商、黨、政、企等十幾個行業(yè)礪煉
20年專業(yè)培訓(xùn)功底,講座聽眾數(shù)百萬人,特訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人
96年出版國內(nèi)首部成功訓(xùn)練專著《成功素質(zhì)激勵訓(xùn)練》暢銷全國,之后又編著《發(fā)掘心靈活泉》、《企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華手冊》、《幸福人生精華手冊》、《幸福人生特級教練》等訓(xùn)練教材;最新著作:《你的素質(zhì)價值百萬》、《陽光特訓(xùn)》等書籍。
區(qū)別于其他任何課程,治標也治本,立見功效
創(chuàng)訓(xùn)導(dǎo)師有三十八年不同行業(yè)的工作閱歷,十八年不同行業(yè)的專業(yè)功底,數(shù)以百計的訓(xùn)練班、數(shù)以萬計的學(xué)員實證。
中西合璧、薈萃精華、采用成人學(xué)習(xí)最有效的方式:體驗式——如人生真實模擬、角色扮演等;教練式——如心靈引導(dǎo)、對話反思等,以及最有效的行為心理學(xué)NLP之精華,魔鬼訓(xùn)練之精華,卡耐基訓(xùn)練之精華等
本課程為集大成之原創(chuàng),可和其他資深課程形成互補,但絕非一般資歷淺的模仿課程所能比擬。


部分參訓(xùn)單位:
西安中信銀行、東莞技研新陽、蒙牛集團、德賽集團、香港影兒時裝公司、中國電信、中國移動、平安保險、中國人壽、中國郵政、科龍電器、新加坡虎牌啤酒、中國社科院研究生院、廣東電視臺、北京順義電視臺、南方都市報業(yè)、浙江康恩貝藥業(yè)、浙江人本集團、海南亞洲快克藥業(yè)、梅雁股份、深圳華孚紡織控股集團、深圳共好集團、贛州企業(yè)聯(lián)合會、佛山人力資源協(xié)會、貴州工商銀行、貴州農(nóng)行信用社、信誠人壽、南方李錦記、流行美國際連鎖、深圳一致藥業(yè)、純美美容連鎖、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛電集團東莞新陽公司、贛州五環(huán)機器有限公司、河南焦作新亞商廈、上海福記海鮮、上海嘉實集團、廣東飄的風(fēng)連鎖、羅牛山股份、江蘇南通三喜服裝、廣東順德華潤涂料廠、山東鋁業(yè)集團、浙江樂清微電機廠、溫州金鵬賓館、山東電泵、江蘇蘇凈集團、香港緯球鞋業(yè)、無錫一百集團、深圳玉皇清潔公司、深圳自信達微電子、云南銀海地產(chǎn)、廣東新粵新廣告、深圳創(chuàng)鑫工藝品制品有限公司、海欣藥業(yè)集團、沈陽立元科枝有限公司、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫(yī)藥、深圳沙河高爾夫球會、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具公司、深圳眠之堡家具廠、北京牛欄山酒廠、北京海林電器公司、山東建龍化工集團、廣東英德廣農(nóng)實業(yè)有限公司、唐山豪門園林公司、云南植物藥業(yè)、廣得利公司……

簡單描述(課程效果):
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神;
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練,精心設(shè)計的游戲活動,當(dāng)場感悟、突破。
5、提升團隊整體素質(zhì),激發(fā)團隊潛能,增強團隊執(zhí)行力,打造高績效團隊。
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