《★安越：近期蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班（2007年10—11月）》課程詳情
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★全面預(yù)算管理與控制　　　　　　　　07年10月17-18日/11月12-13日　　蘇州
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　　　　　　　07年10月24-26日　　　　　　　　蘇州

★全面預(yù)算管理與控制　07年10月17-18日/11月12-13日　蘇州
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　07年10月24-26日　蘇州
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

客戶反饋
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓(xùn), 確實(shí)有"聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)"的感覺(jué)。希望還有機(jī)會(huì)去聽(tīng)安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 開(kāi)拓思路，超出期望！非常感謝老師精彩的授課和精心的培訓(xùn)安排，不僅僅是課程本身，在上課過(guò)程中感受到的現(xiàn)代氣息，讓整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程都很受用！
——柳州五菱汽車(chē)有限責(zé)任公司預(yù)算負(fù)責(zé)人 祁先生
◇ 課上給出的圖表非常有建設(shè)性，是非常好的表格，能讓我們反省自己的缺點(diǎn)及如何改進(jìn)。同時(shí)，也讓我們電廠的財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理知道：股東/投資者的回報(bào)率是很重要的，而不是一味的向投資者伸手要錢(qián)而忽略了回報(bào)。
——太平洋頂峰（中國(guó)）投資有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 高先生
◇ 安越的講師思路清晰，讓我受益非淺，學(xué)習(xí)了很多有效的方法，更新了觀念。
——武漢市泰和軟件開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 陳女士
◇ 本次培訓(xùn)讓我對(duì)全面預(yù)算的整體思路更清晰了，同時(shí)拓寬了我的思路、眼界。
——上海達(dá)能餅干食品有限公司財(cái)務(wù) 馬女士
◇ 了解了企業(yè)預(yù)算的全過(guò)程，學(xué)習(xí)了不同公司在預(yù)算方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)工作幫助很大。
——艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司財(cái)務(wù)分析 田先生
◇ 非常滿意，頓開(kāi)茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二，二者皆佳，給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，致謝！
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)報(bào)表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的儀表盤(pán)。非常感謝安越提供了這樣的機(jī)會(huì)。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◇ 機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對(duì)公司整體運(yùn)作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 這次《非財(cái)》培訓(xùn)非常及時(shí)地彌補(bǔ)了我在財(cái)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域的不足，對(duì)于本人今后的工作開(kāi)展有極大的裨益，開(kāi)拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◇ 通過(guò)三天學(xué)習(xí)使我快速了解了什么是財(cái)務(wù)，并掌握了一套實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法。
--無(wú)錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◇ 此次培訓(xùn)讓我了解了財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)運(yùn)作，財(cái)務(wù)決策，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，股東回報(bào)等方面的重要意義，學(xué)會(huì)用更為理性，量化的分析工具做企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析及財(cái)務(wù)決策。
--青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司 商務(wù)經(jīng)理 陳女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)地了解了財(cái)務(wù)方面的分析及應(yīng)用。培訓(xùn)生動(dòng)、活潑，特別適合我們非財(cái)務(wù)人員。
--大稻橡膠制品（上海）有限公司 總經(jīng)理 李先生
◇ 打開(kāi)了本人的財(cái)務(wù)視野，使我深深地感受到財(cái)務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問(wèn)題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
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近期參訓(xùn)部分知名企業(yè)：
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國(guó)) | 邦迪管路
Bayer | BASF | 3M | TI Automotive

東風(fēng)本田 | 美國(guó)鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國(guó)) | 歐司朗(中國(guó))
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

通用汽車(chē) | 通用電氣 | 西門(mén)子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

愛(ài)立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車(chē)
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

惠氏制藥 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
Wyeth　　　　 | Emerson | Philips | Schneider
◇ 更多知名參訓(xùn)企業(yè)：http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書(shū)專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇　中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇　中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇　稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇　免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇　2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇　財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇　財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇　財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇　企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇　金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇　小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

所屬類別：蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班

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《★安越：近期蘇州會(huì)計(jì)培訓(xùn)班（2007年10—11月）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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