《持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP業(yè)績核能引爆》課程詳情
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第一講：持續(xù)贏利系統(tǒng)介紹
持續(xù)贏利模型呈現(xiàn)與關鍵特征解說
雜交市場？高利潤市場？
第二講：持續(xù)贏利第一步：贏利目標落地
意焦原理：效能百倍提升的關鍵
目標界定：如何做出最佳的選擇？
目標工具；重新解讀SMART工具
贏利保障：意之所在，結果所在
第三講：持續(xù)贏利第二步：贏利目標保障
DDG挑戰(zhàn)：火眼金睛，讀懂背后的真相
精細化模式：讓經(jīng)營者走出感覺誤區(qū)
KD模式：深入根源，挖掘贏利盲點
5W應用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
三板效應：系統(tǒng)分析的最佳工具
彈性原則：選擇最適合的方法保障目標
路徑依賴：困守，柯達破產(chǎn)的致命打擊
第四講：持續(xù)贏利第三步：贏利實現(xiàn)工具
意焦鎖定：利潤十倍引爆的方法
情緒勢能：突破利潤瓶頸的技術
動機綁定：讓企業(yè)贏在起跑線
感知位置：四個角色位置發(fā)現(xiàn)贏利點
理解層次：從精神靈性帶來的感召力
反饋系統(tǒng)：指揮中心的強力工具
教練模式：自動自發(fā)地發(fā)揮最大潛能
執(zhí)行模式：別讓默契扼殺了贏利可能性
成本思維：投入產(chǎn)出比VS機會成本
利益近視癥：看到長遠利益的方法
AMS模式：形成團隊最大合力的技術
巴雷特法則：最智慧的執(zhí)行模式
《持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP業(yè)績核能引爆》培訓受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層管理人員
《持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP業(yè)績核能引爆》課程目的
曾有老板戲言：“開了一家公司，就象坐進一個監(jiān)獄，被永遠地困住走不出來了�！蹦彩沁@樣嗎？天天有處理不完的問題，可怕的是很多問題還要重復發(fā)生。一會處理員工抱怨、一會煩惱人才流失、一會應付客戶投訴，永遠都有意想不到的情況出現(xiàn)，又當?shù)之攱專欢亲涌嗨畢s無人傾訴……
目的一：解放老板，讓老板逃離忙、盲、茫！
環(huán)境越來越差，競爭越來越激烈，企業(yè)要存活怎么辦？要贏利怎么辦？好象處處有商機，又處處是陷阱，“錢途”在何方？員工越來越多了，投入越來越大了，可是業(yè)績卻不增反退……總是覺得，利潤應該可以更多一些，可是利潤怎么來？
目的二：不增加經(jīng)營成本，利潤倍增、倍增、持續(xù)倍增！
《持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP業(yè)績核能引爆》所屬分類
市場營銷
《持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP業(yè)績核能引爆》授課培訓師簡介
黃國輝
他，在大學期間開始創(chuàng)業(yè)，一個月輕松贏利100萬；
他，不懂IT，卻創(chuàng)立了華語世界最有影響力的管理門戶網(wǎng)站；
他，2003年懷揣50元創(chuàng)立的公司，年資產(chǎn)以百倍速度高速增長；
他，一年內(nèi)完成三本著作，《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》、《坐標》，成為財經(jīng)暢銷書；
他，學貫中西，足跡遍布全球，實地走訪了數(shù)百家世界500強與中國優(yōu)秀民營企業(yè)；
他，將管理學與心理學有效揉合，并直接幫助上百家企業(yè)起死回生，實現(xiàn)持續(xù)贏利；
今天，他以“支持企業(yè)成長”為使命，不遺余力地傳播著他曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)感悟，他十余年的經(jīng)營智慧，他最實戰(zhàn)的管理策略……
他就是——實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家 黃國輝
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