《PMP考前培訓(xùn)班》課程詳情
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恒佳PMP培訓(xùn)中心 • 北京 2012年
PMP（4+2+2）資格認(rèn)證考前應(yīng)試培訓(xùn)班時間安排
2012年1月7-8、14-15日
2012年2月25-26日
2012年3月10-11日 2012年4月14-15、5月5-6日
2012年5月19-20日
2012年6月9-10日 2012年7月7-8、14-15日
2012年8月18-19日
2012年9月15-16日 2012年10月13-14、27-28日
2012年11月10-11日
2012年11月24-25日
（已開課） （報名中） （報名中） （報名中）
2012年3月24號 2012年6月30號 2012年9月22號 2012年12月8號
班 型 A.零風(fēng)險 班 （精講4天＋�？即鹨�2天+模考串講2天、共8天、含“重考資助”） ￥5680元
B.標(biāo) 準(zhǔn) 班 （精講4天＋�？即鹨�2天+�？即v2天、共8天） ￥3980元
C.遠(yuǎn) 程 班（精講4天+串講答疑2天+�？�2次、光盤+面授） ￥3000元
D.�？即v班 (�？即鹨�2天+模考串講2天、共4天） ￥2380元
備 注 1、學(xué)費含：教材、講義資料、午餐、PDU證書、�？及嗄？碱}冊等全部學(xué)習(xí)資料；不含考試費3300。
2、全程提供專業(yè)報考服務(wù)，輕松報考。
3、A班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議，未通過考試，全額資助重考費2500、免費再考一次。
4、B班標(biāo)準(zhǔn)8天考培課程，如果一次未通過可免費重讀。
5、C班為遠(yuǎn)程4天精講+2天串講答疑，�？�2次，遠(yuǎn)程精講與面授同步，保證培訓(xùn)效果。
6、D班課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學(xué)員
《PMP考前培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天 航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目 總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員。
《PMP考前培訓(xùn)班》課程目的
掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進(jìn)管理體系
加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢，達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
結(jié)識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書！
《PMP考前培訓(xùn)班》所屬分類
研發(fā)項目
《PMP考前培訓(xùn)班》所屬專題
PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證、
《PMP考前培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
許江林
中國首批PMP資質(zhì)獲得者
資深項目管理培訓(xùn)專家
上海交通大學(xué) 特約講師
電子工業(yè)出版資深項目管理專家
教育背景：
1987-1991，上海交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
2003-2006，美國西雅圖城市大學(xué) MBA
工作經(jīng)歷：
許江林，北京恒佳時代管理咨詢有限公司高級講師；電子工業(yè)出版資深項目管理專家。許老師畢業(yè)于上海交通大學(xué)，先后在海爾集團(tuán)、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔(dān)任高級管理崗位，擁有十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從2006年起，許老師擔(dān)任政府部門項目管理顧問，先后帶領(lǐng)了多個重大項目的成功實施。許老師負(fù)責(zé)過的項目有：政府部門數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)建設(shè)項目；企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目；ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設(shè)項目；中國聯(lián)通公司長話網(wǎng)建設(shè)項目等。許江林女士為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務(wù)，建立了部門級項目管理體系，并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
培訓(xùn)經(jīng)驗：
許老師是中國首批PMP資執(zhí)獲得者，2000年通過PMP認(rèn)證后，許老師開始從事項目管理培訓(xùn)工作，至目前為止擁有10余年培訓(xùn)經(jīng)驗。她深入研究PMBOK理論體系，精通PMP考前培訓(xùn)教材及考試思想，她把PMBOK理論體系與多年的項目經(jīng)理實踐相結(jié)合，總結(jié)出適合中國實踐的項目管理體系；許老師洞悉項目管理發(fā)展中的重點和最新趨勢，進(jìn)行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。針對9月PMP考試大綱的更改，及時調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容和輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)，重點將提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試，幫助學(xué)員盡快熟悉 PMP考試，并最終成功通過認(rèn)證。
許江林女士出版項目管理著作十余部，多數(shù)著作成優(yōu)秀的項目管理工具書；許老師翻譯出版美國項目管理 協(xié)會（PMI）著作包括：《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》、《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》、《信息技術(shù)項目管理》、 《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項 目經(jīng)理軟技能》等著作，獲得項目管理界一致好評，成為項目管理熱銷書籍，這些著作后來成為項目管理培訓(xùn)的精品教材。
作為培訓(xùn)講師，許江林女士服務(wù)過的客戶有：政府部門、建設(shè)銀行、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科電子、中軟公司、航天部微電子研究所、寶鋼公司、中國移動、中國聯(lián)通；國家稅務(wù)總 局、國家統(tǒng)計局、寶鋼、華為公司工程部、Optel通訊設(shè)備有限公司、阿爾卡特中國公司、山西通信公司 、湛江郵電系統(tǒng)、首都機(jī)場信息技術(shù)中心、國家外專局南京考區(qū)、惠普中國等。 。
出版物：
《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》 （譯）電子工業(yè)出版社 2011
《高效項目管理辦公室》 （著）電子工業(yè)出版社 2010
《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》 （譯）電子工業(yè)出版社 2009
《信息技術(shù)項目管理》 （譯）電子工業(yè)出版社 2006
《可視化項目管理》 （譯）電子工業(yè)出版社 2005
《IT項目管理最佳歷程》 （著）電子工業(yè)出版社 2004
《懷德曼項目管理詞匯手冊》 （著）電子工業(yè)出版社 2003
培訓(xùn)課程：
《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程 研討》、《項目團(tuán)隊管理技巧》、《項目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《項目風(fēng)險管理與問題管理》
陳朋之
美國項目管理協(xié)會（PMI）會員
PMI中國項目管理先鋒論壇特約專家
江蘇教育電視臺《成長熱線》特約顧問
南京郵電大學(xué)特約講師
摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目顧問
工作經(jīng)驗：
陳老師曾作為2009年度摩托羅拉公益形象大使，主持摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目、Motorola及Lucent公司資深項目經(jīng)理，曾參與及負(fù)責(zé)過的項目有：安徽省CDMA優(yōu)化項目、中國移動GSM功能測試項目、亞太區(qū)GSM區(qū)域支持、全球WCDMA技術(shù)支持。摩托羅拉 客戶系統(tǒng)推介與支持部 大中華區(qū)域經(jīng)理；朗訊科技（中國）公司貝爾實驗室 技術(shù)開發(fā)。為高通等公司提供項目團(tuán)隊溝通培訓(xùn)。
陳老師是美國項目管理學(xué)會（PMI）會員，可中英文雙語教學(xué)，他把PMBOK理論體系與10多年的項目經(jīng)理實踐相結(jié)合，曾擔(dān)任世界頂級通信公司項目高管職務(wù)9年，總結(jié)出適合中國實踐的項目管理體系；他獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到。
陳老師洞悉PMI的原則、理念和方針，具備豐富的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，了解項目管理發(fā)展中的重點和最新趨勢，還進(jìn)行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。陳老師還針對中國學(xué)員的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。
《PMP考前培訓(xùn)班》報名服務(wù)流程
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