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品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷高級研修班——全案例教學,如何進行品牌規(guī)劃及企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-20      修改時間: 2012-03-20      課程編號:100243215
《品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷高級研修班——全案例教學,如何進行品牌規(guī)劃及企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃》課程詳情
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培訓特點:
1、全案例教學,將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真實

課程大綱:
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術
1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論
● 如何認清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?
● 企業(yè)憑什么來凝聚人心?企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?
● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略?
2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建
● 驅(qū)動盈利模式進化動力一 :消費者需求變化
● 驅(qū)動盈利模式進化動力二 :跨行業(yè)資源整合
● 驅(qū)動盈利模式進化動力三 :關鍵點改善
3. 品牌戰(zhàn)略之術——科學決策與分析
● 如何使用工具進行科學分析與決策?
● 決策鐵律9要素
● 領導科學分析與決策12問
4.案例
● TCL:中國手機新形象
● 卡士牛奶的品牌奇跡
● 青蛙牙刷:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌
● 皇明太陽能的品牌之路
● 菲士清口丹的借勢營銷
● 郎維餐具的市場切入點選擇

二、中國市場環(huán)境下的品牌策略
1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服,在國內(nèi)市場——
● 什么是弱小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
● 什么是中小型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
● 什么是成長型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
● 什么是領先型企業(yè),如何制定發(fā)展策略
2.案例
● 中之杰月餅的市場突破
● 水果之王波蜜柚
● 白象大骨面的來歷

三、品牌構(gòu)建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業(yè)內(nèi)容,定位來源于對市場的深刻洞察,需要有科學的方法:
● 定位的六種方法
● 根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇定位方向
● 品牌更新與品牌活化
2.案例
● 流行美:從發(fā)夾到發(fā)飾時裝

四、品牌架構(gòu)與品牌規(guī)劃
1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意,品牌是一個價值體系,品牌有基本的架構(gòu)與內(nèi)容:
● 搭建品牌金字塔
● 品牌基本架構(gòu)
● 品牌基本要素與策劃思路
● 品牌策劃的基本方法
2.案例
● 華夏葡園:一瓶紅酒的時光路徑

五、推廣與傳播
1. 整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式,我們需要的是如何整合、如何設計
● 整合傳播的思路
● 如何分析傳播受眾
● 廣告、公關、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設計
2.案例
● 今世緣的事件營銷
● 市場氛圍營造的應用

六、中國式系統(tǒng)營銷
今天的中國市場,單一的營銷手段已經(jīng)無法在市場上取得立足之地,摒棄投機心理,摒棄所謂的點子制勝,系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃,才有可能立于不敗之地。
企業(yè)運營之七大要素
● 品牌與產(chǎn)品
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價格與政策
● 運營管理
● 組織與團隊
● 生產(chǎn)與成本

案例
布雷爾利——不銹鋼防護窗第一品牌誕生記

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董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。

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市場營銷

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品牌營銷與管理、

《品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷高級研修班——全案例教學,如何進行品牌規(guī)劃及企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃》授課培訓師簡介
陳旻
陳旻
中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家
致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”
工商管理碩士,現(xiàn)任中國品牌研究中心專家組成員
澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家。多個消費品品牌操盤手
現(xiàn)任某品牌營銷策劃機構(gòu)北京公司總經(jīng)理。
并擔任天津石泰集團、河北遠東集團、山東全家福、北京彩藝達、陜西西鳳集團、杜康集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問。

授課風格:實戰(zhàn)實效,現(xiàn)場互動,關聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實難題
專家觀點:——助你贏得下一場戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。
——適合的,才是最好的!
客戶評價:
陳老師的課很好,解決了很多我平時經(jīng)常遇到,但是不知道怎么解決的問題。
—— 西鳳集團 田崇軍
2、陳老師的培訓課程對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,容易理解,謝謝!
—— 山東健元集團總經(jīng)理 姜元義
3、陳老師的品牌課講得很不錯,一聽就知道是實戰(zhàn)派的企業(yè)實用課程。
—— 河北今中道集團總經(jīng)理 馮占峰
4、很有收獲,針對性很強。通過陳老師的課,我們學到了很多實用的營銷方法。
—— 寧夏紅集團 高濤
曾服務客戶:
山東金正大集團、河北遠東集團、天津石泰集團、河南矛盾集團、新華教育集團、山東奧星集團、澳中教育交流協(xié)會、板城燒鍋酒、遼寧金源食品、西風集團、華都酒業(yè)、魯花花生油、東芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、寧氏柚園、中之杰食品、河北愛人集團、天瑞科技、今中道集團、寧夏紅集團、河南杜康酒業(yè)等。
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