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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)
添加時(shí)間:2016-06-02      修改時(shí)間: 2016-06-02      課程編號(hào):100182865
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》課程大綱
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來搶了你的市場(chǎng),同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收獲:
通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì):
1、為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌知識(shí)架構(gòu);
2、通過教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行分析;
3、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí),培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題。

課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層課程特色:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答

課程模型:
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變革
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮癥
1)傳統(tǒng)企業(yè)四大焦慮
2)互聯(lián)網(wǎng)廣泛帶來的商業(yè)形態(tài)
3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代此消彼長(zhǎng)的五大力量
4)發(fā)生變化的四大社會(huì)基本結(jié)構(gòu)
2.互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的巨大商業(yè)價(jià)值
1)互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值
2)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化為移動(dòng)互聯(lián)的X
3)互聯(lián)網(wǎng)020已死,傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)活
案例解析:萬鞋云商---全球首席鞋類O2O零售商破局之旅

二、O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟
1.020前世與后生
1)伴生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式
2)對(duì)020的認(rèn)知
3)誰在布局020
4)020的前景與傳統(tǒng)企業(yè)的復(fù)活
2.020場(chǎng)景商務(wù)引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新法則
1)020激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力
2)創(chuàng)新場(chǎng)景消費(fèi)引導(dǎo)消費(fèi)者
3)場(chǎng)景商務(wù)的解讀
案例解析:芭睿芭睿智的28日裝

三、幾種主流的020模式解析
1.以強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)榇淼?20模式
1)解讀美樂樂的線上導(dǎo)流線體驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)模式(成功)
2)解讀功夫洗車的互聯(lián)網(wǎng)020模式(失敗)
2.以強(qiáng)傳統(tǒng)基因?yàn)榇淼?20模式
1)解析恒安大品牌巨資虛擬貨架020模式
2)解析元喜鞋業(yè)小而美020模式
3.其它類別的020模式
1)蘇百萬燒錢020
2)多德福商城眾創(chuàng)020模式
3)美幫在線美業(yè)020

四、020模式落地技術(shù)
1.打造三大核心價(jià)值保障020落地
020模式中的三大價(jià)值模型
1)核心價(jià)值
2)分享模式
3)運(yùn)營(yíng)模式
案例解析:飛雕照明燈吧020模式
2.落地實(shí)施四大保障系統(tǒng)
1)O2O商業(yè)模式核心節(jié)點(diǎn)
2)定位的五大要素
3)如何開發(fā)讓用戶尖叫的產(chǎn)品
4)選擇何種020工具才適合
5)實(shí)施020的重要環(huán)節(jié)
案例解析:小時(shí)代4賣傘

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》課程目的
通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌升級(jí)的必要性與機(jī)會(huì):
1、為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌知識(shí)架構(gòu);
2、通過教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行分析;
3、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)品牌基因;
4、學(xué)員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí),培養(yǎng)品牌管理”的意識(shí)和素養(yǎng);
5、能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題。


《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌升級(jí)》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘇靜老師簡(jiǎn)介
蘇靜
蘇靜
老妖蘇靜 OTO實(shí)戰(zhàn)專家
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
國(guó)家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
2016年中國(guó)首屆電商好講師大賽銅獎(jiǎng)
2006年入選為“中國(guó)最具影響力營(yíng)銷人100強(qiáng)”
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》、《天貓這樣開才賺錢》
《電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》
曾任:津陽春白雪生物科技有限公司 總經(jīng)理
曾任:正大集團(tuán)及福建騰逸商貿(mào)公司 總經(jīng)理
曾任:貴人鳥中國(guó)有限公司 直營(yíng)總監(jiān)
曾任:廣州海泰客時(shí)裝有限公司 營(yíng)銷總經(jīng)理
曾任:九牧王中國(guó)股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任:福建勁霸時(shí)裝有限公司 品牌經(jīng)理
蘇老師是有實(shí)戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號(hào)—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》

成功案例:
福建勁霸時(shí)裝有限公司
2001--2003.5勁霸男裝成長(zhǎng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓(xùn),為了提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團(tuán)隊(duì),策劃并推動(dòng)執(zhí)行《成長(zhǎng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓(xùn)》為時(shí)二年,共31場(chǎng),開拓3742家終端店鋪。
2002年 策劃并執(zhí)行巴黎盧浮宮事件行銷,為了提升品牌影響力,策劃并執(zhí)行了勁霸男裝入選巴黎盧浮宮的事件行銷,此案例成為中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)典案例。
2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營(yíng)銷,開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例,此案例成為中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
九牧王中國(guó)股份有限公司
2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國(guó)服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
2004年策劃并在全國(guó)推動(dòng)《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營(yíng)銷的先例。九牧王西褲專家的定位及管理創(chuàng)新了中國(guó)服裝行業(yè)唯一單品致勝的品類傳奇。
貴人鳥中國(guó)有限公司
2008年十個(gè)月的時(shí)間打造貴人鳥直營(yíng)樣榜市場(chǎng),開出六十家直營(yíng)店鋪,總銷售業(yè)績(jī)超億元;◤d口旗艦店銷售過千萬元。
部分其他公司
2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)效性020模式。
2015年美幫在線020模式,二個(gè)月的時(shí)間線下引流線上,集聚活躍目標(biāo)客戶超十萬人
2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護(hù)膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計(jì),成功地贏得8萬高端精準(zhǔn)粉絲的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績(jī)。
蘇靜老師擁有26多年大型民企、外企實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷具有獨(dú)到見解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相結(jié)合,擅長(zhǎng)《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu) 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營(yíng)建》,其獨(dú)創(chuàng)了零售系統(tǒng)以《商品管理為利潤(rùn)核心》的快速盈利模式。在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi),泉州、福州,廈門三地市場(chǎng)店鋪平均坪效提升超萬元,人效高達(dá)50萬元。策劃并實(shí)施了《九牧王西褲文化節(jié)》、《九牧王西服也專家》、《九牧王杯中國(guó)制作工技能大賽》、《勁霸男裝巴黎盧浮宮》、《成長(zhǎng)在勁霸》等幾十個(gè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷事件及活動(dòng),其中《成長(zhǎng)在勁霸》的活動(dòng)模式在市場(chǎng)上得到了極大的反響,已成為業(yè)內(nèi)競(jìng)相仿效的長(zhǎng)青模式,僅二年時(shí)間開拓3742家終端店鋪。直接管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過500人,培養(yǎng)了1000位以上的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷人員。
蘇老師出版的作品受到廣大讀者的一致好評(píng),其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》在銷量方面也不斷攀升,2013進(jìn)入電子工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)電商類暢銷書前三,該書出版二年已加印7次,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備之法寶!
課程風(fēng)格:
1、恪守“實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用”的實(shí)用原則,遵循實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)原則,拒絕任何空洞的理論說教。
2、善于幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機(jī)會(huì)。
3、以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析,以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解,幫助學(xué)員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運(yùn)作模式。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
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1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
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代志杰
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  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
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  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷/大客戶營(yíng)銷/銷售管理
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【學(xué)員痛點(diǎn)】1.對(duì)并購的錯(cuò)誤認(rèn)知誤以為并購和被并購離自己很遠(yuǎn),沒有及早樹立正確的認(rèn)知,當(dāng)遇上行業(yè)整合時(shí)容易精準(zhǔn)“踩雷”2.預(yù)估不準(zhǔn)企業(yè)價(jià)值并購是企業(yè)...
1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方...
2024-10-26 企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本放大器
2024-10-24 揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)
2024-10-25 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2024-10-25 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)公開課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-10-22 TTT內(nèi)訓(xùn)師能力提升—授課技巧及課程開發(fā)
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程 —(S
2024-11-08 程曉華獨(dú)家課程—制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
2024-10-24 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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