《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一天 項(xiàng)目管理環(huán)境
 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
 戰(zhàn)略運(yùn)營與項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目生命周期與階段
 組織對(duì)項(xiàng)目的影響
 項(xiàng)目管理過程組
整合管理
 制定項(xiàng)目章程
 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
 監(jiān)控項(xiàng)目工作
 實(shí)施整體變更控制
 結(jié)束項(xiàng)目或階段
第二天 范圍管理
 收集需求
 定義范圍
 創(chuàng)建WBS
 核實(shí)范圍
 控制范圍
時(shí)間管理
 定義活動(dòng)
 排列活動(dòng)順序
 估算活動(dòng)資源
 估算活動(dòng)時(shí)間
 制定進(jìn)度計(jì)劃
 控制進(jìn)度
成本管理
 估算成本
 制定預(yù)算
 控制成本
第三天 質(zhì)量管理
 規(guī)劃質(zhì)量
 實(shí)施質(zhì)量保證
 實(shí)施質(zhì)量控制
人力資源管理
 制定人力資源計(jì)劃
 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
溝通管理
 識(shí)別干系人
 規(guī)劃溝通
 發(fā)布信息
 管理干系人期望
 報(bào)告績效
第四天 風(fēng)險(xiǎn)管理
 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
采購管理
 規(guī)劃采購
 實(shí)施采購
 管理采購
 結(jié)束采購
PMI職業(yè)道德規(guī)范
第五天 PMBOK復(fù)習(xí)串講
第六、七天 模擬考試與試題講解


費(fèi)用包含
 《PMBOK》中文版
 《PMP培訓(xùn)講義》
 《PMP課堂練習(xí)題》
 《PMP課后作業(yè)題》
 《PMP模擬測試題》
 教學(xué)補(bǔ)充電子文檔
 免費(fèi)課外在線輔導(dǎo)
 免費(fèi)茶水
 PMI認(rèn)可的35學(xué)時(shí)官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明

經(jīng)典班： 4天基礎(chǔ)培訓(xùn) + 1天復(fù)習(xí)串講 + 2天模擬考試 + 專家答疑 ￥3,700/人
按照項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心報(bào)名流程及時(shí)參加當(dāng)期的培訓(xùn)及模擬考試，并參加相對(duì)應(yīng)的考試。考試不過，可免費(fèi)再參加一次考前培訓(xùn)。
保證班： 4天基礎(chǔ)培訓(xùn) + 1天復(fù)習(xí)串講 + 2天模擬考試 + 專家答疑 + 重考保障 ￥4,980/人
簽訂書面協(xié)議，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)考勤及作業(yè)要求，參加當(dāng)期的培訓(xùn)、模擬考試，并參加對(duì)應(yīng)的考試。如果第一次考試沒有通過，將由清暉培訓(xùn)中心資助一次重考費(fèi)，并可免費(fèi)再參加一次考前培訓(xùn)及模擬考試。
*簽約合作企業(yè)客戶與個(gè)人團(tuán)報(bào)均有優(yōu)惠 （以上費(fèi)用均不包含PMP認(rèn)證考試費(fèi)￥3,300元）

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》培訓(xùn)受眾
 準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
 正在從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士
 有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》課程目的
本次課程，針對(duì)2012年6月30日考試，采用最新PMBOK®第4版教材講義，分析PMBOK的關(guān)鍵點(diǎn)。在培訓(xùn)中，學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP培訓(xùn)專家一起，對(duì)PMBOK®的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，提高PMP考題分析能力和解答能力。通過模擬考試，幫助學(xué)員盡快熟悉PMP考試,學(xué)員同時(shí)將獲得PMI®認(rèn)可的35小時(shí)考前培訓(xùn)證書。


 幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（第四版）
 理解項(xiàng)目管理的五大過程組及42個(gè)過程
 掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
 了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧，順利通過PMP考試

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》所屬專題
PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證、

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》授課培訓(xùn)師簡介

《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（周日班）》報(bào)名服務(wù)流程

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