《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》課程詳情
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目前市場競爭日趨激烈，企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新，建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發(fā)周期、提高產品開發(fā)生產率、提高產品生命周期收入、減少開發(fā)浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競爭對手的較量中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)立于不敗之地。
研發(fā)管理體系建設一般從三方面考慮：端到端的產品開發(fā)流程體系；支撐流程有效運作的組織；支撐流程落地和固化，實現研發(fā)管理目標的研發(fā)管理信息平臺。然而，業(yè)界諸多企業(yè)并未真正理解研發(fā)管理體系建設的全面性和復雜性。在研發(fā)管理體系建設過程中，有的企業(yè)花費大量時間和金錢建立了一套產品開發(fā)流程體系，但流程并未能夠得到真正執(zhí)行；有的企業(yè)直接引進PLM/PDM，沒有將企業(yè)研發(fā)管理思想融入PLM/PDM，研發(fā)管理水平還是沒有得到提高。以上兩種狀況，都未能給企業(yè)帶來預期的實際效益和效果。
實踐表明，企業(yè)研發(fā)管理體系及其信息化建設，需要聯合咨詢顧問、軟件供應商和企業(yè)自身共同建立起來的團隊，進行科學的實施；需要在明確企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的前提下對企業(yè)現有的產品研發(fā)體系（如研發(fā)組織、研發(fā)流程等）進行合理的疏理、優(yōu)化，結合業(yè)界最佳實踐和企業(yè)發(fā)展需要，采用典型的“咨詢＋IT”的理念及實施方法以保證企業(yè)研發(fā)管理體系建設獲得最佳應用效果。
時間：（4小時）
研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時30分 ）
目的
理解研發(fā)管理的本質、根本目的
理解研發(fā)管理的要素和體系架構
專題交流
研發(fā)管理體系整體架構
市場驅動的產品開發(fā)流程體系
產品開發(fā)組織架構基礎
產品開發(fā)團隊、職責及其運作
成功產品經理的能力素質模型及培養(yǎng)機制
產品開發(fā)流程最佳實踐
產品開發(fā)主流程各階段目標、活動、交付及角色職責
系統(tǒng)分析與設計過程和方法
產品開發(fā)子流程（軟件/硬件/結構….）
產品測試與驗證過程
集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺架構演示
西門子PLM系統(tǒng)架構程演示
eIPD系統(tǒng)架構程演示
產品開發(fā)項目管理（1小時）
目的
理解產品開發(fā)項目、項目管理及最佳實踐
掌握項目管理問題的分析方法，理解問題的根本原因
掌握研發(fā)組織的考核機制，有效激勵研發(fā)人員
專題交流
產品開發(fā)項目計劃制定的要素、過程和具體方法
產品開發(fā)項目計劃控制的核心思想和具體操作方法
研發(fā)項目管理中有效調配項目資源
研發(fā)項目管理和研發(fā)績效管理的有機結合
不同類型項目的流程裁剪和項目運作方法（全新類/增強類/維護類等）
研發(fā)人員的考核和激勵
產品開發(fā)項目管理的IT固化
西門子PLM系統(tǒng)項目管理與流程專題演示
eIPD系統(tǒng)項目管理理與流程專題演示
產品數據管理（1小時）
目的
掌握產品數據的分類和歸檔管理
掌握產品數據配套變更的方法
掌握實現產品數據共享的機制
專題交流
產品數據管理的功能和實踐
產品文檔管理
產品結構管理
零部件管理
工程變更管理
產品數據管理的IT固化
西門子PLM系統(tǒng)產品數據管理專題演示
eIPD系統(tǒng)產品數據管理專題演示
交流與答疑（30分鐘）
《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》培訓受眾
企業(yè)CEO/總經理、事業(yè)部總經理、研發(fā)總經理/副總、總工程師/技術總監(jiān)、研發(fā)職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等
《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》課程目的
研討會特色和收益
本次研討會以研討和交流的方式進行。結合睿思成顧問及國內外同行給國內諸多企業(yè)進行研發(fā)管理體系咨詢和研發(fā)管理信息化建設的實際，圍繞企業(yè)研發(fā)管理體系及其信息化建設過程中存在的主要問題、困惑進行研討和交流，幫助企業(yè)理解如何進行研發(fā)流程體系的優(yōu)化和組織建設？如何實現研發(fā)管理信息化？研發(fā)管理信息化建設的內容、過程、方法和目標？選擇怎樣的研發(fā)管理應用軟件和咨詢公司等？
最終將研發(fā)管理的思想融入到IT系統(tǒng)，實現“流程為本、IT支撐”，使IT系統(tǒng)成為支撐產品開發(fā)的“高速公路”，確保研發(fā)管理流程的有效落地和固化，提高流程的可操作性，真正提升研發(fā)管理水平。
《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》所屬分類
研發(fā)項目
《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》授課培訓師簡介
李國忠
資深顧問、高級講師
職業(yè)背景：16年產品研發(fā)、研發(fā)管理和產品數據管理經驗。在華為工作期間先后擔任過開發(fā)工程師、產品經理、部門總監(jiān)等職位。作為核心組成員和研發(fā)部代表參與華成了集成產品開發(fā)（IPD）、ISC變革項目的關注、發(fā)明、推行和實施工作，并作為核心項目組成員主持推行華為PDM實施，長期與IBM等頂尖咨詢顧問一起工作。離開華為后參與了港灣公司的創(chuàng)建，任管理與IT工程部、供應鏈管理部總經理，組織建立起港灣網絡研發(fā)產品數據管理中心業(yè)務、研發(fā)IT體系，成功從0基礎上建立了30億規(guī)模的供應鏈體系；同時負責IT工程部工作，成功建立起港灣研發(fā)管理平臺與PDM系統(tǒng)，具有豐富的研發(fā)管理與產品數據經驗與實踐。
咨詢背景：
在華為任職期間：主持推行計劃體系。參與IBM在華為推行的IPD、ISC管理咨詢核心組。
在港灣任職期間：負責管理部、IT部、供應鏈管理部，成功從0基礎上建立了30億規(guī)模的供應鏈體系；同時負責IT工程部工作，成功建立起港灣流程體系與IT體系。
深圳盛凌電子股份有限公司：集成產品開發(fā)（IPD）體系設計與輔導實施，及IPD流程IT化。
深圳任達集團：集成產品開發(fā)（IPD）體系設計與輔導實施，包括產品開發(fā)流程與項目管理、研發(fā)組織結構、研發(fā)績效管理等。及IPD流程IT化。
深圳瑞谷科技：企業(yè)信息化、集成產品開發(fā)（IPD）體系設計與輔導實施。及IPD流程IT化。
深圳迪威視訊股份有限公司：集成產品開發(fā)（IPD）體系設計與輔導實施。
福建星網銳捷網絡有限公司：產品數據管理咨詢項目及IT化。
武漢華工正源光子技術有限公司：IPD研發(fā)管理IT平臺、產品數據管理平臺咨詢及IT化。
深圳市國揚通信股份有限公司： IPD研發(fā)管理咨詢及研發(fā)IT平臺、產品數據管理平臺咨詢及IT化。
培訓背景：為多家企業(yè)提供過產品數據管理、研發(fā)項目管理、IPD流程、研發(fā)組織結構、研發(fā)績效管理、產品中試管理等方面的內訓課程。
金小云
原IBM全球咨詢事業(yè)部資深項目經理、IPD專家
職業(yè)背景：12年產品研發(fā)、研發(fā)管理和運營管理經驗。在明訊、華為、艾默生工作期間先后擔任過軟件開發(fā)工程師、軟件部經理、項目經理、高級項目經理、總監(jiān)助理等職位，后就職于IBM全球咨詢事業(yè)部，任資深項目經理。在華為、艾默生任職期間：負責研發(fā)項目管理體系建設與優(yōu)化、中試管理體系建設與優(yōu)化、產品數據管理業(yè)務優(yōu)化、研發(fā)流程管理與業(yè)務優(yōu)化工作。在IBM-GBS任職期間負責并承擔研發(fā)管理咨詢及IT交付業(yè)務，主導并參與十多個研發(fā)管理及運營管理咨詢項目，具有豐富的研發(fā)管理經驗與實踐。
咨詢背景：
在艾默生任職期間：負責研發(fā)項目管理體系建設與優(yōu)化、中試體系運營管理、產品線運營管理、中試數據管理優(yōu)化、研發(fā)項目管理、研發(fā)流程管理與業(yè)務優(yōu)化。
在IBM工作期間承擔：IT業(yè)服務交付項目管理，項目管理體系優(yōu)化、知識管理系統(tǒng)優(yōu)化等。
在IBM-GBS任職期間承擔咨詢業(yè)務有：
電信行業(yè)產品線運營管理咨詢，優(yōu)化產品平臺體系，理順市場、研發(fā)、供應鏈、客服的端到端業(yè)務體系。
IT業(yè)服務交付項目管理體系咨詢，知識管理系統(tǒng)咨詢等。
五百強企業(yè)研發(fā)項目管理咨詢，優(yōu)化基于IPD的研發(fā)管理體系，輔導CMMI導入項目。
佛山東箭汽車制品有限公司：產品開發(fā)、項目管理
佛山伊戈爾電氣股份公司：研發(fā)流程、項目管理
南京新聯電子股份有限公司：研發(fā)流程、項目管理、研發(fā)組織優(yōu)化
福建聯迪商用設備有限公司：優(yōu)化基于IPD的研發(fā)管理體系、產品數據管理、項目管理
廣州科密集團：研發(fā)流程、項目管理、研發(fā)組織優(yōu)化、研發(fā)績效管理
培訓背景：為多家企業(yè)提供過集成產品開發(fā)（IPD）、產品數據管理、研發(fā)項目管理、研發(fā)組織結構、研發(fā)績效管理、產品中試管理等方面的內訓課程。
《構建高效的研發(fā)管理體系： 打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺》報名服務流程
020-29042042
