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洞察秋毫掌握全局—管理心理學(xué) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-04-28      修改時(shí)間: 2012-04-28      課程編號(hào):100244702
《洞察秋毫掌握全局—管理心理學(xué)》課程詳情
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【課程特色】
基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析,深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理;
將中國(guó)傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,以道為先,以術(shù)為輔;
超過(guò)10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)為案例,生動(dòng)形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)中的巨大威力。

【課程大綱】
第一模塊 管理抓重心
視頻案例引入
分析:掌握管理工作的開關(guān)
心理學(xué)驗(yàn)證:霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)
結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意投入平衡
應(yīng)用:(1)、區(qū)分情感問(wèn)題和目標(biāo)問(wèn)題
(2)、通過(guò)傾聽解決難題
第二模塊 權(quán)力與執(zhí)行
案例:《亮劍》李云龍
分析:打開群眾的開關(guān)
實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)(1960,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
陷阱及解脫:新人的導(dǎo)入和負(fù)面心理脫敏
應(yīng)用:(1)、提升執(zhí)行力的三步技巧
(2)、責(zé)任到人的技巧
第三模塊 情感最激勵(lì)
案例:《三國(guó)演義》視頻
分析:尋找超級(jí)明星的開關(guān)
實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)
陷阱及解脫:認(rèn)知不協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)(1959,費(fèi)斯廷格)
應(yīng)用:(1)、善用情感改變態(tài)度的流程設(shè)計(jì)
(2)、情感激勵(lì)法的弱點(diǎn)及克服方法
第四模塊 平衡出績(jī)效
測(cè)試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(費(fèi)德勒,1970)
分析:團(tuán)隊(duì)績(jī)效與平衡的關(guān)系
歷史驗(yàn)證:中國(guó)歷史揭示的四種格局
問(wèn)題:將平衡思想貫徹到體系設(shè)計(jì)當(dāng)中
應(yīng)用:(1)、平衡個(gè)人權(quán)力與職位權(quán)力
(2)、平衡團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與創(chuàng)新力
總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行人格魅力修煉

《洞察秋毫掌握全局—管理心理學(xué)》課程目的
管理心理學(xué)系統(tǒng)浩大,本期選擇了其中最有影響力的要點(diǎn),進(jìn)行分享。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是提升企業(yè)的運(yùn)作效率,領(lǐng)導(dǎo)心理科學(xué),致力于研究高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制。
經(jīng)典的心理實(shí)驗(yàn)經(jīng)過(guò)了多年的驗(yàn)證,直到今天,仍然有著非常高的實(shí)用價(jià)值。比如,情感激勵(lì)比金錢更有效,領(lǐng)導(dǎo)到位的企業(yè),士氣高漲的團(tuán)隊(duì),往往不是投入金錢最多的。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,如何占領(lǐng)員工的心理高地?運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),能夠比金錢更加有效。
本課程從領(lǐng)導(dǎo)心理的基本規(guī)律出發(fā),應(yīng)用心理學(xué)的研究成果,幫助企業(yè)家提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力。
課程既有深刻的心理原理演繹,更有實(shí)戰(zhàn)精神,特別散發(fā)濃郁的人本情懷,主張從尊重人、發(fā)掘人的優(yōu)勢(shì)入手,建立持續(xù)成長(zhǎng)的良性循環(huán)。

《洞察秋毫掌握全局—管理心理學(xué)》所屬分類
綜合管理

《洞察秋毫掌握全局—管理心理學(xué)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
金樹松
管理學(xué)學(xué)士,北大心理學(xué)碩士。主修心理學(xué)、歷史和哲學(xué)
清華大學(xué)、中山大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、英國(guó)格林威治大學(xué)
擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授
十余年企業(yè)管理實(shí)踐,曾任知名家電、通訊、房地產(chǎn)上市集團(tuán)總經(jīng)理
秘書、企業(yè)文化經(jīng)理、HR總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職位,有較深入
的人力資源體系、專業(yè)、量化操作實(shí)踐,擅長(zhǎng)公司文化產(chǎn)品化、人才
測(cè)評(píng)與引進(jìn)、企業(yè)教育體系、組織績(jī)效設(shè)計(jì)等領(lǐng)域
授課風(fēng)格
用HBDI(全腦優(yōu)勢(shì))的測(cè)試分析,金老師在DAB三個(gè)象限具備思維優(yōu)勢(shì),擅長(zhǎng)邏輯、分析,熱愛探索,要言簡(jiǎn)意。用淺顯的語(yǔ)言表現(xiàn)復(fù)雜原理,具備豐富的課程現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)手法,在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。
主講課程
《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》、《部屬輔導(dǎo)與激勵(lì)》
部分客戶
IBM、日立(環(huán)球)存儲(chǔ)、UT斯達(dá)康、萬(wàn)科集團(tuán)、三一重工、中興通訊、上海寶鋼、美的集團(tuán)、騰訊科技、金蝶軟件、廣東核電集團(tuán)、陽(yáng)江核電、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)房地產(chǎn)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、香港鴻圖、新加坡福達(dá)、丹麥大北集團(tuán)、溢達(dá)紡織;A8音樂集團(tuán)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)、富力集團(tuán)、碧桂園、鐵道部勘察設(shè)計(jì)院、南方電網(wǎng)
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