《EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 EVA的基本概念

什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別

如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA

加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

什么是企業(yè)價(jià)值

如何增加企業(yè)的價(jià)值

EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理

EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致

如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA

通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動(dòng)與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來

理解國(guó)資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的

如何有效提高EVA

EVA與績(jī)效考核

EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系

如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系

成功實(shí)施EVA的因素和步驟

實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素

實(shí)施EVA的具體步驟

實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

《EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

《EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù)》課程目的
認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法

了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來

掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃

熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題

學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

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人力資源

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、

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