《再突圍,危機下中國企業(yè)“有效行動方案”》課程詳情
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第一模塊:解析2012中國經(jīng)濟的真相
當下,是2015年之前的最好時機。如果企業(yè)在冬天來臨之前沒有動作,那么秋天換屆后,你將發(fā)現(xiàn)真正的“2012”。新一屆領(lǐng)導班子將不會再遮掩經(jīng)濟上的問題,傳統(tǒng)救市模式將一去不復返,如果三年能做一些根本性的調(diào)整,那么2015年后中國經(jīng)濟又將回到正規(guī)。
——認清真正的經(jīng)濟形勢:在錯誤經(jīng)濟基礎上建立起來決策和經(jīng)營方案,必將失!郎咸平(上午)
第二模塊:企業(yè)該做什么?關(guān)注什么?
——機會主義已經(jīng)沒有市場。企業(yè)進步重新回到“技術(shù)進步”和“商業(yè)模式重組”,很多行業(yè)將走向分水嶺。主講:郎咸平(下午)
第三模塊:提高現(xiàn)金流有效行動方案!
——從2006到2011年,韓永生教授深入企業(yè),完成了十幾個咨詢項目的改善,以“秋水伊人”為代表,秋水伊人女裝對生產(chǎn)排程、配銷模式等進行全供應鏈改造。在供應商庫存管理模式下,單店業(yè)績平均遞增50%,庫存率下降一半。供應鏈革命成為招商優(yōu)勢,在全退貨模式下,網(wǎng)點每季以30%的遞增,一年番翻。韓永生(上午)
第四模塊:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型和企業(yè)家轉(zhuǎn)型
——企業(yè)看似復雜,但大系統(tǒng)的績效都由極少數(shù)的因素支配,改善核心瓶頸整體績效就會有重大突破。而企業(yè)家也將回歸原點。韓永生、白立新(下午)
《再突圍,危機下中國企業(yè)“有效行動方案”》課程目的
到了再聽郎咸平教授說說的時候了
中國經(jīng)濟的嚴峻程度將逐步浮出水面,今天的問題遠遠大于2008年的危機。走到今天,我們需要再聽郎咸平教授說些什么的時候了!當幾年前郎教授指出問題的時候,很多人在質(zhì)疑郎教授。而今天,這些人正在重復郎教授幾年前的預測。當人們陷入謾罵政策的時候,郎咸平教授已經(jīng)在為中國經(jīng)濟和企業(yè)研究解決方案。
《再突圍,危機下中國企業(yè)“有效行動方案”》所屬分類
綜合管理
《再突圍,危機下中國企業(yè)“有效行動方案”》授課培訓師簡介
郎咸平
世界級經(jīng)濟學家,企業(yè)經(jīng)營的思想家、預見家,世界級的公司治理和金融專家。
2003年受院長項兵的20次邀請,出任長江商學院(首席)教授,同時出任香港中文大學最高學術(shù)級別的(首席)教授。
長江實業(yè)董事局主席李嘉誠、搜狐總裁張朝陽、萬科集團董事長王石、長江商學院院長項兵的一致推薦企業(yè)顧問。2003年世界最有影響力的經(jīng)濟學家。
曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,搜狐首席經(jīng)濟顧問、香港東方日報和太陽報“郎評”專欄作者、上海第一財經(jīng)電視臺“財經(jīng)郎閑評”欄目主持人。曾任世界銀行、深交所和香港特區(qū)政府財經(jīng)事務局顧問,被股市中小投資者贊譽的“郎監(jiān)管”1990年金融學論文引用率排名全世界第一暢銷書《公司治理》的作者。
韓永生
韓永生教授 簡介
►資深的戰(zhàn)略管理與流程設計專家,中國企業(yè)管理科學實踐研究的帶頭人;現(xiàn)任中國科學院管理研究生院教授、博士生導師,中國科學院工業(yè)管理與設計中心主任,雅戈爾集團副總裁。維新聯(lián)合(北京)管理咨詢有限公司董事長
►1990年~1997年,韓永生歷任中國機械工業(yè)電腦技術(shù)公司,工程師、高級工程師、部門經(jīng)理、公司副總經(jīng)理。并成為中德合作項目“合理化工程”項目主要負責人之一,引進的產(chǎn)品模塊化、快速變形設計技術(shù)以及PDM技術(shù),每年來往于中德二國之間研究和工作,大規(guī)模地在中國機械制造業(yè)進行推廣應用,與德國專家一起幫助杭州汽輪機集團、華為集團、成都飛機制造集團公司、第一、二、太原重型機械集團、日發(fā)集團等40~50家企業(yè)導入“合理化工程”,即是實踐專家,又是該領(lǐng)域研究的中國首席專家。
►1997年~2001年,韓永生教授擔任中國科學院軟件研究所工業(yè)管理與設計工程中心主任,研究員。在國內(nèi)首先組織翻譯出版大規(guī)模定制技術(shù)的書籍,第一個擔任了“大規(guī)模定制產(chǎn)品設計技術(shù)”的國家863重大攻關(guān)項目和國家自然科學基金項目,將合理化工程技術(shù)和大規(guī)模定制思想相結(jié)合,和祁國寧教授一起發(fā)展了“從理論、方法到企業(yè)應用”一整套大規(guī)模定制技術(shù)體系,發(fā)表和出版了大量文章和專著。并且在國內(nèi)許多企業(yè)進行了推廣,同時積極參與國家產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化工作,擔任國家標準化委員會工業(yè)數(shù)據(jù)SC4分會委員。在理論和實踐上都取得了很大成就。獲得2004年度國家科技進步2等獎。