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網(wǎng)絡危機公關應對技巧
添加時間:2016-05-24      修改時間: 2016-05-24      課程編號:100182549
《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》課程大綱
課程背景:
在網(wǎng)絡的作用力下,精英媒體時代轉向草根媒體時代,來自于網(wǎng)絡的企業(yè)危機一觸即發(fā);隨著地球村時代的來臨,每個人都是演員,人人都有選擇的權利,墻倒眾人推,使危機事件不斷被擴大。企業(yè)必須與專業(yè)危機公關機構合作,加強網(wǎng)絡媒體監(jiān)控,以加強自身網(wǎng)絡危機公關能力。
互聯(lián)網(wǎng)的興起,改變了媒介與受眾之間的傳播關系,同時也改變了整個傳播的話語環(huán)境。人們開始注意到,很多新聞事件,都是從網(wǎng)上開始被人炒的很熱了,傳統(tǒng)媒體才開始介入,而傳統(tǒng)媒體的介入,又引起了新一輪的討論。如此循環(huán),議程設置的掌握者,不再是傳統(tǒng)媒體手中的專利。而在以往,這是不太可能的。
現(xiàn)在最厲害的武器不是原子彈 , 而是媒體的炒作 , 而現(xiàn)在網(wǎng)絡媒體炒作的速度之快 , 影響力之大遠遠超過了其他的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡可以讓一個比諸葛亮媳婦還丑比楊貴妃還胖地芙蓉姐姐變成網(wǎng)上名人;可以讓一個在酒吧賣唱地人一夜之間變成最紅網(wǎng)絡歌手,繼而成為年度最佳音樂新人;可以讓一個因為一次沒有滿足客戶需要的企業(yè)在網(wǎng)上臭名遠揚,使其名譽掃地。網(wǎng)絡的普及 , 使信息傳播的速度加快 , 也加快了危機形成的速度 !
那么,面對網(wǎng)絡時代,面對隨時可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡公關危機,我們企業(yè)可以做些什么呢?


課程目標:
1、了解如何有效的預防網(wǎng)絡危機?
2、了解如何立即啟動網(wǎng)絡危機應對方案?
3、了解如何公正還原事件真相?
4、掌握針對論壇等負面言論的處理方法
5、掌握網(wǎng)絡危機公關的對策


課程時間:2天,6小時/天
授課對象:1、綜合部經(jīng)理2、綜合部骨干人員3、其他人員等
授課方式:講授-問題討論-案例分析-現(xiàn)場演練;啟發(fā)式、互動式教學;示范指導、模擬演練;就學員提出的難題進行分析討論、講解點評


課程大綱:
一、網(wǎng)絡危機概述
1、網(wǎng)民一生氣,后果很嚴重
2、網(wǎng)民的特點與分類
3、圍墻與把關人
4、不能離開網(wǎng)絡來談輿情管理
5、網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的變化
6、秒新聞時代的到來
7、網(wǎng)絡輿情的形成與變動
8、影響網(wǎng)絡輿情的環(huán)境因素


二、如何預防網(wǎng)絡危機的出現(xiàn)
1、遵循大“道”,敬天愛人
2、定位好自己,有所為有所不為
3、尊重以及積極傾聽利益相關人的需求
4、勿以惡小而為之、勿以善小而不為
5、拿得起放得下,學會“舍得”
6、不要太在意自己的面子
7、謹言慎行,小心說出的每一句話與做出的每一個行為
8、高調(diào)做事,低調(diào)做人,得意不忘形


三、微博危機的應對原則
1、第一時間原則
2、真實坦誠原則
3、第三方原則
4、息事寧人原則
5、口徑統(tǒng)一原則
6、留有余地原則


四、危機處理中的“隔離”策略
1、時間
2、現(xiàn)場:
3、網(wǎng)絡
4、受害人
5、責任人
6、原因
7、信息
8、產(chǎn)品


五、危機處理的步驟
1、分析判斷
2、制定目標
3、策略制定
4、組織策劃
5、管理實施


六、危機中媒體管理的具體路徑
1、泄洪模式
(1)組織面臨媒體所遇到的困局
(2)需要注意的五個問題
2、信息加工
(1)確定信息題材與內(nèi)容
(2)規(guī)劃信息發(fā)布方式
3、新聞發(fā)言人
(1)新聞發(fā)言人的特點
(2)應具備的技巧
(3)授權體系
(4)口徑原則
(5)媒體溝通的要點
(6)新聞發(fā)言人工作驗收單


七、危機處理中的網(wǎng)絡輿情管理
1、加強日常監(jiān)測
2、鎖定監(jiān)測的主要渠道
3、與輿情內(nèi)容進行分類
4、網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測周期
5、輿情閱評工作
6、敏感問題重點查辦
7、組建網(wǎng)絡發(fā)言人隊伍
8、尋求意見領袖
9、加大與網(wǎng)民的溝通
涉及案例:
7.23溫州動車追尾事故、達芬奇家具曝光事件、郭美美事件、日本地震、雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、圣元激素門事件、郭德綱綠地門、諾膠囊危機、EXXON漏油危機、金龍魚酸價超標危機、光明乳業(yè)回奶事件、INTEL芯片缺陷危機、杜邦特富龍中國“毒鍋”危機,寶潔SK-II、雀巢碘含量超標現(xiàn)象、巨能鈣雙氧水事件、百度裁員門危機、晉商喬致庸危機應對、哈大天價藥費事件、分眾傳媒短信門、華為辭職門、富士康跳樓門、豐田召回門事件、北京福壽螺致病事件、周久耕事件、東航返航事件、章子怡捐款門事件、南海罷工門事件等。

《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》課程目的
1、了解如何有效的預防網(wǎng)絡危機?
2、了解如何立即啟動網(wǎng)絡危機應對方案?
3、了解如何公正還原事件真相?
4、掌握針對論壇等負面言論的處理方法
5、掌握網(wǎng)絡危機公關的對策


《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》適合對象
1、綜合部經(jīng)理2、綜合部骨干人員3、其他人員等

《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》所屬分類
特色課程

《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》所屬專題
危機管理、危機公關策略與應對媒體危機公關培訓、
《網(wǎng)絡危機公關應對技巧》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊東暄老師簡介
楊東暄
楊東暄
楊東暄 資深公關媒體人
溝通與表達教練
中國傳媒大學電視學院碩士
清華、北大、浙大等高?偛冒嗫妥淌
金牌主持人、明星經(jīng)紀人輔導教練
原省級日報內(nèi)蒙古晨報編輯部主任
原省級電視臺中國內(nèi)蒙古衛(wèi)視節(jié)目編導、記者
9年大學新聞教師經(jīng)歷、14年新聞媒體從業(yè)經(jīng)驗
公關專家、媒體人、記者、專欄專家/顧問、資深編輯
現(xiàn)任職務:
中國傳媒大學高級教師
北京東暄文化傳媒公司董事長
北京城市學院語言學部新聞教師
北京聯(lián)合大學廣告學院新聞教師
北京培黎職業(yè)學院新聞廣告系教研室主任
省市黨委政府和大型企業(yè)聘請的媒體事務公共關系專家小組成員
主要榮譽:
●《南方周末》“致敬,中國傳媒”評委。
●《愛心的呼喚》被評選全國“五四”好新聞獎。
●與伊利合作《為內(nèi)蒙古喝彩》為企業(yè)、為欄目創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
●文章及評論多次被鳳凰網(wǎng)、搜狐、新浪、騰訊、新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、天涯、網(wǎng)易等國內(nèi)知名媒體轉載。
●《愛心的呼喚》、《饞嘴鴨的苦惱》、《百姓熱線》、《老楊的煩惱》、《男居委會主任》、《為內(nèi)蒙古喝彩》等知名欄目編導、特邀嘉賓。
授課特色:
楊老師擁有極強的感染力和說服力,憑借著出色的授課技能、近千場授課經(jīng)驗、剛柔并濟的輔導技術以及富有哲理而通俗的培訓技巧,非常能夠打動和說服管理者和員工,在大學里多次被評為優(yōu)秀教師;在企業(yè)做內(nèi)訓時,能夠扎扎實實做調(diào)研,研發(fā)課程,被稱為最接地氣、最敬業(yè)的老師。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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  • 所在地:廣州
  • 實戰(zhàn)危機管理專家
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