《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一 從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
 基礎(chǔ)理念
- 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
- 工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效
- 從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
- 全面成本管理思想（TCM）
 成本的核算
- 成本的基本習(xí)性與劃分
- 本-量-利分析
- 個(gè)別辨認(rèn)法
- 先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
- 定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
- 作業(yè)成本法
 成本的財(cái)務(wù)控制
- 成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
- 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
- 目標(biāo)成本控制法
- 預(yù)算控制法

二 工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
 市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
 精益管理與成本控制
 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析

三 工廠成本管理實(shí)施與操作
 繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
- 當(dāng)前狀態(tài)
- 未來狀態(tài)
 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制
- 生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
- 生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
 物流成本管理
- 庫存控制
- 供應(yīng)鏈改善
 技術(shù)成本管理
- 價(jià)值工程應(yīng)用
- 工業(yè)工程應(yīng)用
 質(zhì)量成本管理
- 六西格碼成本思想
- 消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
 現(xiàn)場(chǎng)成本管理
- 培養(yǎng)成本意識(shí)
- 料、工、費(fèi)的控制

《工廠成本控制與價(jià)值分析》培訓(xùn)受眾
各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程目的
本課程使學(xué)員獲得：
成本控制決不僅僅是財(cái)務(wù)部門所關(guān)心的問題！
使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念
使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！
培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力，學(xué)會(huì)“干”！

《工廠成本控制與價(jià)值分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《工廠成本控制與價(jià)值分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《工廠成本控制與價(jià)值分析》報(bào)名服務(wù)流程

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