《工廠成本控制與價值分析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一 從財務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
基礎(chǔ)理念
- 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
- 工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效
- 從財務(wù)報表上看成本
- 全面成本管理思想（TCM）
成本的核算
- 成本的基本習(xí)性與劃分
- 本-量-利分析
- 個別辨認(rèn)法
- 先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
- 定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
- 作業(yè)成本法
成本的財務(wù)控制
- 成本控制的財務(wù)原則和程序
- 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
- 目標(biāo)成本控制法
- 預(yù)算控制法
二 工廠成本控制和價值管理的指導(dǎo)思想
市場價格倒算的目標(biāo)成本
精益管理與成本控制
顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
三 工廠成本管理實施與操作
繪制工廠運作的價值流圖
- 當(dāng)前狀態(tài)
- 未來狀態(tài)
生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
- 生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
- 生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
物流成本管理
- 庫存控制
- 供應(yīng)鏈改善
技術(shù)成本管理
- 價值工程應(yīng)用
- 工業(yè)工程應(yīng)用
質(zhì)量成本管理
- 六西格碼成本思想
- 消除質(zhì)量風(fēng)險成本
現(xiàn)場成本管理
- 培養(yǎng)成本意識
- 料、工、費的控制
《工廠成本控制與價值分析》培訓(xùn)受眾
各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
《工廠成本控制與價值分析》課程目的
本課程使學(xué)員獲得：
成本控制決不僅僅是財務(wù)部門所關(guān)心的問題！
使學(xué)員強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念
使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會“算”！
培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，學(xué)會“干”！
《工廠成本控制與價值分析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《工廠成本控制與價值分析》授課培訓(xùn)師簡介
王輝
管理與工程碩士，項目管理專業(yè)人士（PMP），ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級顧問，以及德國萊茵、英國標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。具備深厚的理論知識和豐富的實踐運作經(jīng)驗；取得過多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個學(xué)術(shù)協(xié)會理事。同時王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車制造公司擔(dān)任物流、生產(chǎn)、和質(zhì)量系統(tǒng)項目經(jīng)理。進(jìn)入咨詢業(yè)后，曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級講師，培訓(xùn)課時超過600天以上，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人次。
專長領(lǐng)域
王先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運作方式，從事的培訓(xùn)及咨詢科目有：
《項目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計劃與進(jìn)度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評估》、
《成本控制與價值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
授課風(fēng)格
知識淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟，深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓(xùn)，使學(xué)員充分參與其中，每個相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會使學(xué)員能體驗前所未有的收獲。
《工廠成本控制與價值分析》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
