《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一：各項新法的綜合解讀及綜述
◆ 近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；
◆ 新勞動合同法的十五大變化
◆ 3、 《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析
◆ 4、 新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
5、 《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀
◆ 6、 一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀
◆ 7、 新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認識

模塊二：新法下的用工風險及人力資源管理應(yīng)對策略
一、新法下的人力資源規(guī)劃
現(xiàn)有人力資源的盤點分析
現(xiàn)有制度的修訂與完善
人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里？
勞動用工模式的設(shè)計-用工不是唯一
合同簽訂周期的設(shè)計-兩次合同不可怕，可怕的是……
關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運用
有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避
全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制
如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風險

二、新法下的員工招聘風險與規(guī)避
新法背景下的招聘風險分析
企業(yè)的應(yīng)對方案盤點
招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計
招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計和分析
應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;
新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用·
錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
見習(xí)期、學(xué)徒期、實習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用

三、新法下的員工培訓(xùn)風險與規(guī)避
新法背景下的員工培訓(xùn)的風險與規(guī)避
培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃安排
不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計及應(yīng)用
培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計與簽訂技巧
培訓(xùn)期間的勞動紀律及薪資待遇的約定
如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
競業(yè)限制協(xié)議制訂要點·培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

四、新法下的績效管理體系設(shè)計
何為“不能勝任工作”
如何設(shè)定“不能勝任工作”的標準
績效考核與末位淘汰
績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運用
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準備工作
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論

五、新法下的薪酬福利體系設(shè)計
崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
試用期工資的設(shè)計方法及技巧
工作時間、休息休假、加班費約定策略
各類假期的工資設(shè)計辦法
加班管理、加班風險控制制度制訂要點
個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控
特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
如何避免“同崗不同酬”問題

六、員工跳槽與辭退風險的控制與防范
崗位調(diào)整的管理策略與技巧
違紀員工管理與處理
辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
跳槽員工違約責任的追究及賠償
辭退不能勝任工作、違紀員工的實務(wù)技巧
如何避免辭退員工時的法律風險
三期女工的處理
患病或者非因工負傷員工的處理
怠工員工管理及處理策略
勞動爭議預(yù)防與處理策略
勞務(wù)派遣員工的離職風險
違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
協(xié)商解除勞動關(guān)系的風險控制和應(yīng)對技巧；
實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧

七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生
如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式
如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》培訓(xùn)受眾
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、
專員)、績效經(jīng)理（主管、專員）、培訓(xùn)經(jīng)理（主管、專員）、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理（主管、專員），工會負責人、企業(yè)法律顧問。

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》課程目的
隨著《勞動合同法》、 勞動爭議調(diào)解仲裁法》、 年休假管理條例》、 最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔憂時，國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當經(jīng)濟擴張變成收縮后，經(jīng)濟衰退和勞動法律的雙重壓力下，如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜，成為企業(yè)人力資源管理當前迫切需要思考和解決的首要問題。
本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士，站在企業(yè)內(nèi)部運營管理的角度，以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實務(wù)問題，提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案，使課程更有實用價值。
周老師自 2008 年開始至今在全國各地巡講，近四十多個城市上萬名學(xué)員參加了周老師的《新法下的人力資源管理實務(wù)》公開課程，受益企業(yè)上千家，課程滿意度高達 95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項勞動關(guān)系咨詢服務(wù)，幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系，有效幫助企業(yè)降低風險成本，同時又能促進企業(yè)的用工規(guī)范有效，幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，深受企業(yè)的好評。不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓(xùn)知識的心理學(xué)原理在眾人面前感到緊張、無所適從，甚至忘記了要說的內(nèi)容……

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》所屬分類
人力資源

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《構(gòu)建和諧勞動關(guān)系—人力資源風險防范管理實務(wù)》報名服務(wù)流程

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