《卓越戰(zhàn)略思維》課程詳情
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1. 沙盤模擬實戰(zhàn)
* 模擬實戰(zhàn)規(guī)則介紹
* 模擬實戰(zhàn)PK賽（7輪）
* 經營游戲結果發(fā)表
* 勝負原因分析
2、戰(zhàn)略制定
* 戰(zhàn)略構建
* 事業(yè)環(huán)境分析
* 市場機會分析
* 戰(zhàn)略制定
3、變革戰(zhàn)略
* 變革的8大誤區(qū)
* 變革過程的5大步驟
* 案例研究：GE跨越20年的變革
4、危機管理戰(zhàn)略
* 案例研究：珠穆朗瑪1996年的軼事
5、組織戰(zhàn)略
* 打造高效團隊
* 討論：如何避免集團淺慮
《卓越戰(zhàn)略思維》培訓受眾
企業(yè)中、高層管理人員、戰(zhàn)略分析能力欠缺的管理者
《卓越戰(zhàn)略思維》課程目的
1.豐富的理論，全面提升學員戰(zhàn)略思維
2.精彩沙盤實戰(zhàn)，讓學員體驗運籌帷幄意境
3.經典的案例，讓我們在實踐中收獲經驗
4.通過學習卓越戰(zhàn)略思維課程，提升中層管理者戰(zhàn)略思維
5.在日常工作中貫徹戰(zhàn)略意識，用戰(zhàn)略眼光和方式解決團隊過程中的問題
《卓越戰(zhàn)略思維》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《卓越戰(zhàn)略思維》授課培訓師簡介
徐穆德
美國領導力中心的專業(yè)認證講師和教練
美國喬治亞州立大學的MBA學位
洛基亞全球零售發(fā)展總監(jiān)
歷任市場銷售部總經理、培訓和人力資源發(fā)展經理、渠道開發(fā)與營銷經理，在市場戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、銷售管理、大客戶管理、領導力等方面擁有深厚的實力，可以為客戶提供優(yōu)質的培訓和咨詢服務；曾經服務過包括強生瑪氏公司，聯(lián)合利華、諾基亞、納貝思克、麗珠集團、長江藥業(yè)、法國圣高班集團、美國德州儀器公司等在內的知名企業(yè)。
《卓越戰(zhàn)略思維》報名服務流程
020-29042042
