《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
2、 從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從人力資源管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤的影響
第二部分：如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善人力資源部門經(jīng)營績效
1、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制---營運(yùn)資本分析
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
改善公司營運(yùn)資本的基本方法
招聘環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
薪資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
績效考核環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
3、財(cái)務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：
招聘環(huán)節(jié)的盈利管理
薪資環(huán)節(jié)的盈利管理
績效考核環(huán)節(jié)的盈利管理
培訓(xùn)環(huán)節(jié)的盈利管理
第三部分：成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本
2、保本點(diǎn)的分析
3、成本管理思路在招聘，培訓(xùn)，薪資，績效考核等人力資源業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用
4、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑

《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
與人力資源相關(guān)的管理者，人力資源經(jīng)理，人力資源總監(jiān)等；

《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
通過該課程的學(xué)習(xí)將使您
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
理解人力資源部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀人力資源部門運(yùn)作，并有效提升工作績效

《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------