《關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督 管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”的通知》課程詳情
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(一)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中所涉法律問(wèn)題分析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù);
2、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù);
3、即將出臺(tái)的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》征求意見(jiàn)稿條文解析;
(二)招投標(biāo)采購(gòu)操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問(wèn)題解答
1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略;
2、各種采購(gòu)方式的特點(diǎn)、要求、注意事項(xiàng)和具體操作技巧;
3、兩階段招標(biāo)、框架招標(biāo)、年度資格審查招標(biāo)及其注意事項(xiàng);
4、標(biāo)段劃分需要考慮哪些因素,如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);
5、如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;
6、開(kāi)標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng);
7、兩個(gè)評(píng)標(biāo)原則、六大類(lèi)評(píng)標(biāo)方法的選用,以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)
則的設(shè)計(jì)和評(píng)分評(píng)價(jià)方法;
8、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定;
9、澄清的合法性及其注意事項(xiàng);
10、廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件詳解;
11、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng);
12、合同履行過(guò)程中糾紛和索賠的正確處理確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格、采購(gòu)
工作效率三大招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo);
(三)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察實(shí)務(wù)
1、如何提高紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作能力;
2、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督與稽察辦法及建設(shè)項(xiàng)目稽察;
3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個(gè)階段應(yīng)
該注意的重點(diǎn);
5、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理;
6、開(kāi)展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評(píng)價(jià)與手段創(chuàng)新;
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招投標(biāo)行政主管部門(mén)、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員;建設(shè)單位總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)主管、總工程師、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等有關(guān)人員。
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生產(chǎn)管理
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
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