《關(guān)于舉辦“2013年招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與紀(jì)檢監(jiān)察管理 及法律風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班”的通知》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 （一）《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)投標(biāo)法律適用的一縱兩橫五項(xiàng)規(guī)則；
2、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》運(yùn)用與操作技巧。
3、必須招標(biāo)項(xiàng)目重要性的三大原因及其構(gòu)成上的四大要素；
4、六大類招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分工；
（二）招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略；
2、招標(biāo)文件編制過程中需要注意的事項(xiàng)與技巧；
3、招標(biāo)文件劃線錯(cuò)誤導(dǎo)致的尷尬問題與處理方法；
4、資格審查及投標(biāo)保證金具體操作有關(guān)問題；
5、標(biāo)段劃分中的注意事項(xiàng)及其風(fēng)險(xiǎn)防范；
6、七項(xiàng)不招標(biāo)情形的認(rèn)定及其風(fēng)險(xiǎn)防范；
7、六類限制排斥潛在投標(biāo)人的情形及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
8、十種投標(biāo)人串通投標(biāo)情形及其防范措施；
9、五種招標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)情形及其防范措施；
10、八項(xiàng)法定廢標(biāo)條件及其風(fēng)險(xiǎn)防范；
11、中標(biāo)通知書的四項(xiàng)注意及其風(fēng)險(xiǎn)防范；
12、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）招標(biāo)采購紀(jì)檢監(jiān)察管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)采購管理紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)流程與方法；
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門在參與資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個(gè)階段應(yīng)該注意的哪些重點(diǎn)；
3. 紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門如何防控腐敗問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；
4、投訴的五項(xiàng)基本要素和三種投訴的前置條件及其程序設(shè)置；
5、投訴受理的四項(xiàng)基本要素及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
6、如何開展企業(yè)招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評(píng)價(jià)與手段創(chuàng)新。

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各級(jí)行政主管招投標(biāo)采購、紀(jì)檢審計(jì)、投資項(xiàng)目等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各企事業(yè)單位從事投資決策、紀(jì)檢監(jiān)察、招標(biāo)采購、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、基建工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；從事招標(biāo)代理，施工、監(jiān)理、造價(jià)、勘察、設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員。

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、

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