《店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營》課程詳情
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第一講 店鋪冠軍銷售心態(tài)準(zhǔn)備
一、超級心態(tài)
1、“老板心態(tài)”
2、“打工心態(tài)”不可取
3、機會留給有準(zhǔn)備的人
二、店鋪銷售引導(dǎo)，導(dǎo)什么
1、導(dǎo)技術(shù)
2、導(dǎo)感情
3、導(dǎo)專業(yè)
4、導(dǎo)品牌
5、導(dǎo)文化
三、功夫在詩外，信任是關(guān)鍵
1、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任
2、靠專業(yè)技能建立信任
3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任
4、靠價值塑造建立信任
四、讓顧客喜歡你
1、己所不欲，勿施于人
2、知己知彼，百戰(zhàn)百勝
3、提供價值，提供方案
4、注重策略，探尋需求，滿足需求
五、要主動，要積極
1、主動建立良好的客情關(guān)系
2、主動介紹符合需求的產(chǎn)品賣點
3、積極引導(dǎo)顧客體驗
4、積極有效促進成交
5、積極化問題為機會
六、打動顧客為己任
1、顧客不買時
2、顧客回頭時
3、顧客購買后
第二講 店鋪冠軍必備的溝通技巧
一、MP攻略
1、什么是MP
2、戒掉負(fù)面口頭禪
3、迂回拒絕技巧
4、不要贏得戰(zhàn)爭，失去顧客
二、贊美攻略
1、贊美的恰當(dāng)時間
2、贊美的恰當(dāng)過程
3、贊美的恰當(dāng)真誠
4、贊美的恰當(dāng)意識
三、圓話攻略
1、曲線更讓人接受
2、認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)向正題
四、撬嘴攻略
1、靠提問撬嘴
①、探尋興趣，挖掘需求
②、把握主動，積極引導(dǎo)
③、高效互動，避免冷場
2、怎樣提問才有效？
①、問壓力小的問題
②、問易回答的問題
③、問小“yes”的問題
④、問顧客想的問題
⑤、邊解決邊提問
五、感覺攻略
第三講 店鋪冠軍必備的破冰技巧
一、時刻準(zhǔn)備著
二、不同顧客不同對待
第一類顧客：折頭客
第二類顧客：逛街客
第三類顧客：準(zhǔn)顧客
三、說對話，做對事
1、面對主動型顧客，怎么說，怎么做
2、面對沉默型顧客，怎么說，怎么做
①、接近時機要正確
②、說對話，做對事
③、抓機會，不放棄
四、把握顧客需求，提供解決方案
1、問清需求，再給方案
2、準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品引導(dǎo)：說對話，做對事
第四講 店鋪冠軍必備的產(chǎn)品介紹技巧
一、讓顧客找到“感覺”的產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品講解的邏輯性
2、針對需求，突出重點
①、講解要結(jié)合顧客需求
②、突出重點，強調(diào)顧客的核心關(guān)注點
3、少說原理 多說好處
4、注重細(xì)節(jié) 樹立標(biāo)準(zhǔn)
5、利用人性 誘導(dǎo)興趣
二、讓顧客參與進來，你就成功了一半
三、讓顧客說服他自己的體驗技巧
1、讓顧客動手體驗
2、多提問多繪圖
四、聚焦與堅持，在同一款產(chǎn)品上做足功夫
第五講 店鋪冠軍開展顧問式銷售準(zhǔn)備工作
一、了解品牌高度
二、品牌價值如何落地
三、品牌價值與技術(shù)優(yōu)勢
四、我們給客戶提供什么樣的價值體驗
五、視覺營銷與品牌價值
六、此時無聲勝有聲
七、品牌價值造勢
八、道具準(zhǔn)備
九、體驗準(zhǔn)備
第六講 店鋪冠軍顧問式銷售技巧
一、認(rèn)知顧問式銷售
1、顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
①、區(qū)別
②、顧問式銷售的特點
2、顧問式銷售三大步驟
3、如何做好顧問式店鋪銷售
①、捕捉顧客的真實購買需求意向
②、把握顧客關(guān)心的問題
③、做顧客的顧問
④、商品的演示說明
二、顧客的消費心理類型大盤點
1、果斷型——行為果斷的顧客（迎合成交，不爭論）
2、沖動型——容易沖動的顧客（迅速成交，夜長夢多）
3、實際型——了解實際的顧客（數(shù)據(jù)營銷，擺事實，講道理）
4、周到型——考慮周到的顧客（認(rèn)同營銷，謀求一致）
5、沉默型——沉默寡言的顧客（尊重營銷，細(xì)節(jié)介入）
6、猶豫型——猶豫不決的顧客（充分營銷，做好參謀）
7、懷疑型——懷有疑慮的顧客（體驗營銷，事實說話）
8、過激型——喜歡辯論的顧客（認(rèn)可營銷，順從贊美）
三、顧問式銷售策略
1、積極應(yīng)對，建立信任
2、不吝嗇你的贊美，尋找贊美點
①、尋找贊美點
②、訓(xùn)練贊美
③、說話切忌雜音和太多的套語
④、如何把握贊美的分寸
⑤、贊美要因人而異
3、開啟顧客的心動鈕
①、發(fā)現(xiàn)顧客的心動鈕
②、觀察心動鈕與顧客的反應(yīng)
③、進一步挖掘心動鈕的技巧
4、聆聽的顧問銷售法
5、詢問顧客三原則
6、詢問顧客的技巧
7、如何面對拒絕
①、為什么會反對
②、分辨理由的真?zhèn)?
③、針對問題提出解決的方案
④、運用發(fā)問，掌握主動
8、抓住成交前的信號
①、顧客有購買欲望的語言信號
②、顧客有購買欲望的肢體信號
9、促進成交
10、顧問式銷售六大招
第七講 店鋪冠軍顧問式銷售中優(yōu)勢塑造
一、品牌優(yōu)勢塑造
二、技術(shù)優(yōu)勢塑造
三、設(shè)計優(yōu)勢塑造
四、服務(wù)優(yōu)勢塑造
五、材質(zhì)優(yōu)勢塑造
第八講 店鋪冠軍必備的異議處理技巧
一、怎樣處理異議效果好
1、增加信任基礎(chǔ)
2、做對事，說對話
3、保持平和心態(tài)
4、準(zhǔn)備要充分
二、弄清真正原因
三、有效處理異議的四大關(guān)鍵
1、會說不如會聽
2、有的放矢
3、有據(jù)可依不敷衍，注重細(xì)節(jié)不空洞
4、“把話說圓”的三步曲
第九講 店鋪冠軍必備的價格談判技巧
一、不要被價格問題催眠
1、不要被顧客的購買習(xí)慣嚇倒
2、別怪顧客“亂砍價”
3、提高價格應(yīng)對能力，增強價格信心
二、看上去“值”才是真的值
1、讓你的店面看上去“值”
2、讓導(dǎo)購員看上去“值”
3、讓陳列看上去“值”
4、讓道具看上去“值”
5、讓話術(shù)聽上去“值”（FABE）
三、價格應(yīng)對實戰(zhàn)
1、價格一定讓你滿意
2、價值塑造
3、他急我不急，節(jié)奏掌控
4、讓顧客看到你為他盡力了
四、五類價格異議的具體解決
第一類 顧客認(rèn)可產(chǎn)品，就是感覺價格太貴了
第二類 顧客總是挑剔你的產(chǎn)品，或者拿你的產(chǎn)品和別的品牌相比較
第三類 最后討價還價時候的糾纏
第四類 以老顧客為條件要求便宜些
第五類 關(guān)于贈品和價格的問題
第十講 店鋪冠軍必備的簽單促成技巧
一、為什么你的簽單率那么低?
1、自然成交與促進成交
2、錯誤的促成方式
3、檢討成交的基礎(chǔ)
二、快速提升業(yè)績的簽單技巧
1、有效把握成交機會
2、交互使用成交技巧
三、讓顧客回頭的黃金法則
1、給面子
2、給理由
四、讓連帶銷售更自然一些
1、做好附加銷售的原則
2、把握時機，準(zhǔn)確切入
3、理由充分，為顧客著想
理由一：一起買更劃算
理由二：難得碰到自己喜歡的
理由三：不是多買，只是提前買
理由四：多買一件搭配，效果會更好
理由五：享受會員或積分
4、化解異議，再次爭取
異議一：以后有機會再來買吧
異議二：這種款式已經(jīng)有了
異議三：不好意思，今天的現(xiàn)金不夠了！
異議四：不需要了，謝謝你
第十一講 店鋪冠軍必備的售后服務(wù)技巧
一、讓你的“生意”像雪球一樣滾起來
二、走出售后服務(wù)的認(rèn)識誤區(qū)
三、感動顧客其實并不難
《店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購等
《店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷
《店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
柏靜
柏靜老師是實戰(zhàn)派終端營銷管理專家，師承實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師，郭漢堯?qū)＜覉F核心講師，訂貨會培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、資深門店培訓(xùn)專家，金牌店長培訓(xùn)師，優(yōu)秀導(dǎo)購培訓(xùn)師，資深電話營銷培訓(xùn)專家，形象禮儀培訓(xùn)專家，擁有十年的培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗，精通門店銷售管理培訓(xùn)、員工心態(tài)的培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊復(fù)制，尤其擅長電話營銷的培訓(xùn)和形象禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)風(fēng)格：語言淺顯易懂、深入淺出，授課幽默風(fēng)趣、互動力強，現(xiàn)場氣氛熱烈，感染力強，實操性強。
主講課程：
訂貨會、經(jīng)銷商培訓(xùn)課程
《如何打造卓越經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商專業(yè)化提升》《如何科學(xué)訂貨》《經(jīng)銷商公司化運作模式構(gòu)建》《經(jīng)銷商如何提升終端業(yè)績》
店長培訓(xùn)課程
《超級店長十項全能訓(xùn)練》《打造超級店長》《門店如何選人、育人、用人、留人》《門店顧客開發(fā)與管理》《門店促銷方案頭腦風(fēng)暴》《門店陳列技巧》《如何快速提升店鋪業(yè)績》
導(dǎo)購培訓(xùn)課程
《金牌導(dǎo)購的七項修煉》《打造金牌導(dǎo)購》《導(dǎo)購應(yīng)該這樣賣》
電話營銷課程
《超級電話營銷特訓(xùn)》《電話營銷團隊的建設(shè)》《電話營銷如何選人、育人、用人、留人》
服務(wù)過的部分企業(yè)：
【鞋服類】匹克集團、彪馬、鴻星爾克、金萊克、與狼共舞、利郎男裝、紅豆男裝、音速體育、夢娜、才子、三彩服飾、莊吉、威鹿、花花公子、喬治公子、粉紅瑪麗、真維斯、圣天狐服飾、希尼亞、斯舒郎、驕傲名店、JJ服飾、友馳服飾、美國歡騰、希翼服飾、恒菲、麥根服飾、歌莉婭、維薩、名郎、三柏服飾、威爾浪服飾、萬年青、競渡、小金鳥、新紀(jì)元、香鱷王、戈美其、奇安達、力度、得順、巴黎春天、萬杰隆服飾、步之霸、勁霸、速龍、蒙霸服飾、名起內(nèi)衣、惠特鞋業(yè)、港啄鞋業(yè)、日泰、臺灣ABC童鞋、自由秀女裝、超杯鞋服、金字塔、印心鳥皮鞋、羅日雅泳裝等、凡得鞋業(yè)、蘭沙爾襪業(yè)等。
【泛家居】貴派電器、雷士照明、正大電器、大雄電器、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、紅豆家紡、凱盛家紡、老裁縫家紡、恒源祥家紡、瑪莎安迪、今日櫥柜、信和涂料、夢迪妮、大志一川燈飾、夢蘭家紡、如魚得水家紡、賽諾家居用品等。
【綜合類】中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、天興珠寶、魏氏名茶、歡樂迪、捷龍、惠好醫(yī)藥、益豐大藥房、東南醫(yī)藥、雙舟藥業(yè)、老百姓大藥房、新光飾品、向陽坊、可愛先鋒等
蔣萌
店長實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
訓(xùn)練5000多名職業(yè)店長
北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營專家
中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長
美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問
5年培訓(xùn)經(jīng)歷、服務(wù)企業(yè)上百家
【課程特色】
實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實戰(zhàn)營銷的實踐者
以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【授課風(fēng)格】專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】
扎西德勒擔(dān)任營銷高管，管理200多家專賣店,負(fù)責(zé)營銷團隊的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練。
曾任一商集團旗下一商茶城營銷總監(jiān)。
擅長連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面運營管理和店長、終端導(dǎo)購銷售服務(wù)培訓(xùn)與咨詢，涉及到的領(lǐng)域：鞋服、飾品、電器、家具、家紡等。
【服務(wù)客戶】
家紡業(yè)：水星家紡、雅芳婷家紡連鎖
化妝品：千色店、魔方美容化妝品、資生堂、黛安芬
美容美發(fā)：上海經(jīng)典、卡頓、好漂亮、樊文花國際美容連鎖、
鞋服業(yè)：百麗鞋業(yè)、路尚鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、龍浩鞋服、以純服飾、耐克、領(lǐng)跑、杭州婭茜內(nèi)衣、都市麗人、阿斯頓服裝連鎖等
餐飲、食品業(yè)：小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、永壽食品連鎖、潤谷小食品連鎖
家電業(yè)：美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、美菱冰箱、蘇寧家電、創(chuàng)維電器、卓越陽光太陽能、萬亨德電池、騰達家電、西蒙電器、飛利浦照明、紅門科技電動門連鎖、
家具業(yè)：湛江工藝品（保羅賽特家具）、左右家私、夢天木門連鎖
其他類：粵寶黃金投資、海域石材連鎖、宏乘玩具連鎖、科聯(lián)電腦連鎖、愛施得手機連鎖、龍翔手機連鎖、商貿(mào)五糧液、TCL國際電工、青島啤酒、長城干紅、蘋果公司 、ADIDAS、 恒大地產(chǎn)、7-11便利店、1+1便利店、36524便利店連鎖、中石化、新大洲本田、東風(fēng)汽車集團、上海大眾、上汽集團、惠而浦、平安保險、金星啤酒集團、，延邊正道藥業(yè)連鎖、石家莊國大集團等
連鎖店面品牌課程：
《金牌店長特訓(xùn)營》《店面經(jīng)營管理實務(wù)》《終端店面人員銷售技巧》《中國式連鎖經(jīng)營管理之道》
《連鎖店商品管理與盈利提升》《店面視覺營銷與生動化陳列》
【主講課程】
經(jīng)營管理類: 《單店業(yè)績提升策略與方法》《全能督導(dǎo)特訓(xùn)營》《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》
營銷類:《銷售精英顛峰激勵》（演講式）《激發(fā)熱情﹠提升影響力》（體驗式）《打造顛峰團隊》（體驗式）
《店鋪冠軍銷售訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程
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