《★安越咨詢☆ 致力于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理 4月 上�！氛n程詳情
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為企業(yè)創(chuàng)造價值，讓財務(wù)提升影響
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Executives-Leadership.htm

【培訓時間】：2013年04月18-19日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師
【報名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Executives-Leadership.htm

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【培訓背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：
當財務(wù)部用年度預算來考核各級部門費用時，面對超支部門的反詰：我們銷售規(guī)模已大幅改變，你們財務(wù)還用大半年前確定的數(shù)據(jù)來考核，太不合理了。財務(wù)是否很無奈？
在月度業(yè)務(wù)匯報會上，面對一個個部門走馬燈似的展示匯報，一大堆原始數(shù)據(jù)讓總經(jīng)理摸不著頭腦：這么多的問題，我該從哪里抓起？要是有人能幫我理出頭緒就好了！
在財務(wù)部對審閱的合同或流程提出異議時，常有業(yè)務(wù)部門如此抱怨：你們財務(wù)部就知道控制這控制那，再控制下去業(yè)務(wù)都被你們控制死了，有本事你們財務(wù)能提些建設(shè)性的建議！
或者，因為財務(wù)部門一貫的無所作為，業(yè)務(wù)部門在架構(gòu)交易的過程中從未讓財務(wù)參與，財務(wù)只是在匯總結(jié)果時才發(fā)現(xiàn)公司蒙受了損失（比如多付了不必要的關(guān)稅等等），財務(wù)部也連帶受批。
……
類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和財務(wù)部的定位與價值貢獻有直接關(guān)系。安越的課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж 從總經(jīng)理到服務(wù)部門，結(jié)合財務(wù)主要業(yè)務(wù)伙伴，一一展開各項財務(wù)價值貢獻點
　　Ж 將財務(wù)內(nèi)在的知識融合到企業(yè)流程中，轉(zhuǎn)換成令人嘆服的財務(wù)影響力
　　Ж 以實務(wù)為背景，從案例中提煉出通用模板，操作性極強

【培訓收益】
　　Ж 全面了解財務(wù)自身未被發(fā)現(xiàn)的價值創(chuàng)造點
　　Ж 掌握以資本市場預測目標為導向的前瞻性財務(wù)控制手段
　　Ж 讓您領(lǐng)導的財務(wù)團隊成為總經(jīng)理信賴的決策智囊
　　Ж 仿效他人成功的價值創(chuàng)造經(jīng)驗，全面提升財務(wù)部在公司的影響力
　　Ж 全方位改善財務(wù)部與橫向部門的工作關(guān)系

【培訓對象】
　　Ж 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
　　Ж 對財務(wù)的作用有很大期待的企業(yè)高管
　　Ж 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

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【課程大綱】
引言：財務(wù)部門的使命與定位

一、財務(wù)的領(lǐng)導地位
　　Ж 如何理解財務(wù)的領(lǐng)導力
　　Ж 財務(wù)如何參與公司全年的營運指標設(shè)定
　　Ж 上市公司的季報預測作為修正的預算目標
　　Ж 財務(wù)的日常推動力：組織全公司全年的跨部門生產(chǎn)率提高項目
　　Ж 案例分析：對資本市場的利潤承諾是如何落實到子公司的每一筆花銷中去的

二、財務(wù)的智囊角色
　　Ж 如何從雜亂的數(shù)據(jù)里分析企業(yè)績效
　　Ж 如何通過數(shù)據(jù)管理幫助管理層找到核心問題
　　Ж 財務(wù)對公司業(yè)務(wù)模式的顧問指導
　　Ж 財務(wù)在重大項目中的價值管理
　　Ж 案例分析：客戶要求改做境內(nèi)工廠直銷，僅僅是物流的變化而已嗎

三、財務(wù)的伙伴作用
　　Ж 財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的直接支持
　　Ж 財務(wù)對職能部門的知識貢獻
　　Ж 財務(wù)為業(yè)務(wù)推進排憂解難
　　Ж 如何指導成本中心避免不必要的稅務(wù)指出
　　Ж 案例分析：不必要的繳稅——職能部門全球費用報告帶來的關(guān)聯(lián)公司開票

四、財務(wù)的直接貢獻
　　Ж 金融產(chǎn)品的直接收益
　　Ж 財務(wù)自身的精益管理
　　Ж 關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃
　　Ж 資本市場的信息橋梁
　　Ж 案例分析：面對可觀的金融產(chǎn)品收益與財務(wù)披露的兩難，如何找到創(chuàng)造性的解決方案

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【培訓顧問】：安越全職講師
http://www.easyfinance.com.cn/consultant
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家，他們擁有財務(wù)學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務(wù)，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
http://www.easyfinance.com.cn/AboutUs/EssayList.aspx
　　Ж　靜下心來系統(tǒng)學習，收益頗深。同時老師能利用點滴時間解答我們實際工作中遇到的困惑或疑難問題，非常感謝老師！
　�。�－鎮(zhèn)江環(huán)太硅科技有限公司/輝煌硅能源(鎮(zhèn)江)有限公司 黃女士

　　Ж　本次培訓的收獲很大，針對性很強，我培訓前提出的期望知識點都在課堂上做了較全面的講解。
　�。�－阿特斯太陽能光電（蘇州）有限公司 徐女士

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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　企業(yè)高管財務(wù)管理研修班
　　Ж　財務(wù)總監(jiān)研修班
　　Ж　總經(jīng)理的財務(wù)管理
　　Ж　高級財務(wù)經(jīng)理
　　Ж　財務(wù)管理者的領(lǐng)導力
　　Ж　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
　　Ж　經(jīng)銷商的財務(wù)管理
　　Ж　創(chuàng)建高績效團隊
　　Ж　項目管理中的財務(wù)控制

【報名方式】：
　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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Ж 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
　　Ж 對財務(wù)的作用有很大期待的企業(yè)高管
　　Ж 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

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　　Ж 掌握以資本市場預測目標為導向的前瞻性財務(wù)控制手段
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　　Ж 仿效他人成功的價值創(chuàng)造經(jīng)驗，全面提升財務(wù)部在公司的影響力
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財務(wù)稅務(wù)

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