《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》課程詳情
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　　Ж　符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題
　　Ж　突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革
　　Ж　明確財務定位：承接戰(zhàn)略，實現(xiàn)財務管理轉型
　　Ж　路徑清晰明確：財務管理變革和能力提升的路

課程背景
瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境下，在競爭日趨激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品服務同質(zhì)化，企業(yè)面臨向現(xiàn)代化和集團化轉型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務管控手段，使企業(yè)價值可以持續(xù)增長，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風險治理能夠符合需求，競爭優(yōu)勢能夠長期保持，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
企業(yè)家一直致力于尋找解決的途徑，以往曾經(jīng)成功的做法在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，即網(wǎng)絡化時代似乎都失去了作用。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，用戶需求呈現(xiàn)多樣化、個性化，而且變化迅速。對于任何一個企業(yè)，尤其大型企業(yè)來說，如何了解和捕捉客戶的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿足客戶需求，也成為了一個很大的挑戰(zhàn)。
資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財務管理相關；如何組織和驅動員工，高效及時的滿足用戶需求，也需要財務管理做好資源配置和風險管控。財務管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心，成為企業(yè)家和高管們共同關心的管理內(nèi)容。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財務管理體系的構建和轉變至關重要，財務管理也提供了全面的解決方案。企業(yè)由過去的粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉型，要求財務精益化管理，對企業(yè)財務管理的能力也提出了更高的要求。您的企業(yè)，是否也在進行同樣的思考呢？
上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，通過對業(yè)內(nèi)最佳財務實踐的全方位探討財務管理在企業(yè)中的重要作用，通過提升財務管理能力，構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系，上承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，下接管理會計價值創(chuàng)造，深入結合企業(yè)商業(yè)運營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者” 轉變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。

★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系
構建財務管理體系，實現(xiàn)財務管理轉型

【培訓時間】：2013年06月17-18日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：9800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師

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【培訓背景】
瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境下，在競爭日趨激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品服務同質(zhì)化，企業(yè)面臨向現(xiàn)代化和集團化轉型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務管控手段，使企業(yè)價值可以持續(xù)增長，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風險治理能夠符合需求，競爭優(yōu)勢能夠長期保持，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。
企業(yè)家一直致力于尋找解決的途徑，以往曾經(jīng)成功的做法在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，即網(wǎng)絡化時代似乎都失去了作用。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，用戶需求呈現(xiàn)多樣化、個性化，而且變化迅速。對于任何一個企業(yè)，尤其大型企業(yè)來說，如何了解和捕捉客戶的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿足客戶需求，也成為了一個很大的挑戰(zhàn)。
資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財務管理相關；如何組織和驅動員工，高效及時的滿足用戶需求，也需要財務管理做好資源配置和風險管控。財務管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心，成為企業(yè)家和高管們共同關心的管理內(nèi)容。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財務管理體系的構建和轉變至關重要，財務管理也提供了全面的解決方案。企業(yè)由過去的粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉型，要求財務精益化管理，對企業(yè)財務管理的能力也提出了更高的要求。您的企業(yè)，是否也在進行同樣的思考呢？
上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，通過對業(yè)內(nèi)最佳財務實踐的全方位探討財務管理在企業(yè)中的重要作用，通過提升財務管理能力，構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務管理體系，上承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，下接管理會計價值創(chuàng)造，深入結合企業(yè)商業(yè)運營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者” 轉變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題
　　Ж　突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革
　　Ж　明確財務定位：承接戰(zhàn)略，實現(xiàn)財務管理轉型
　　Ж　路徑清晰明確：財務管理變革和能力提升的路

【培訓收益】
　　Ж　全面深入理解如何在集團內(nèi)部構架承接戰(zhàn)略的財務管理體系
　　Ж　全面認識在企業(yè)管控中財務管理的作用和價值
　　Ж　掌握解決企業(yè)管控和財務管理難題的管理思路和模式
　　Ж　理解和掌握財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法

【培訓對象】
　　Ж　董事長、總經(jīng)理
　　Ж　財務總監(jiān)及其他高管

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【課程大綱】
欲獲取詳細課程大綱，請致電021-58362000-810

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

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【報名方式】：
　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》培訓受眾
　　Ж　董事長、總經(jīng)理
　　Ж　財務總監(jiān)及其他高管

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》課程目的
　　Ж　全面深入理解如何在集團內(nèi)部構架承接戰(zhàn)略的財務管理體系
　　Ж　全面認識在企業(yè)管控中財務管理的作用和價值
　　Ж　掌握解決企業(yè)管控和財務管理難題的管理思路和模式
　　Ж　理解和掌握財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》所屬分類
財務稅務

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》關鍵詞
財務管理體系、財務管理、家居業(yè)、能源電力、生物科技、

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》授課培訓師簡介

《★安越咨詢☆ 戰(zhàn)略財務管理體系 上海 2013.6》報名服務流程

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