《決策分析與風險管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第1天 經(jīng)營決策與風險管理
一、不同決策的潛在風險
- 決策的過程
- 決策的類型
- 決策與風險的預測
- 決策與風險的分析
- 風險的應對和處理
- 決策與風險管理的整合
- 如何使損失降到最低？


二、經(jīng)營決策分析與風險管理
- 采購策略選擇與風險控制
- 采購價格與采購質量控制
- 供應商的信用風險
- 銷售活動與經(jīng)營策略選擇
- 保本點分析與產(chǎn)品定價策略
- 應收賬款周期與信用政策選擇
- 現(xiàn)金流分析與經(jīng)營安全評價
- 流動資產(chǎn)分析
- 經(jīng)營活動的現(xiàn)金流分析
- 企業(yè)經(jīng)營安全程度評價
案例分析: - 案例1：不同決策分析模型的重要區(qū)別？
- 案例2：企業(yè)經(jīng)營決策中的潛在風險。
- 案例3：資金鏈斷裂給企業(yè)帶來的致命打擊。
拓展與應用：
- 應用1：保本點分析與定價策略的選擇。
- 應用2：風險轉移的方法


第2天 投融資決策與風險管理
第1天 市場與動因


三、決策分析方法和模型
- 決策分析的方法
- 定性方法和定量方法
- 綜合決策分析法
- 決策分析的模型
- 最大期望利潤法
- 最小期望損失法
- 完全信息期望值（EVPI）
- 決策樹模型
- 企業(yè)投資分析模型


四、投融資決策分析與風險管理
- 企業(yè)投資決策分析與風險防范
- 金融投資決策分析
- 項目投資決策分析
- 固定資產(chǎn)投資決策分析
- 企業(yè)融資風險的防范
- 融資渠道與風險
- 融資決策分析
- 國家經(jīng)濟政策所導致的融資風險
案例分析：
- 案例4：企業(yè)設備更新投資決策分析。
- 案例5：企業(yè)融資渠道的選擇與風險把握。
拓展與應用： - 應用1：最大期望利潤法的應用和計算。
- 應用2：決策樹模型的建立。

《決策分析與風險管理》培訓受眾
總經(jīng)理、CEO、CFO
財務經(jīng)理、項目經(jīng)理、法務經(jīng)理
風險管控部門負責人
采購、銷售等業(yè)務部門負責人

《決策分析與風險管理》課程目的

【決策方法和模型】學會決策的定量和定性分析方法，重點掌握不同決策分析模型

【戰(zhàn)略決策分析】多維角度分析企業(yè)戰(zhàn)略決策，全方位衡量戰(zhàn)略決策風險

【經(jīng)營決策分析】結合豐富的行業(yè)案例，明確企業(yè)經(jīng)營決策中的風險控制點

【投資決策分析】明確企業(yè)投融資等重大決策的風險衡量，全面提高決策質量

《決策分析與風險管理》所屬分類
財務稅務

《決策分析與風險管理》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、

《決策分析與風險管理》授課培訓師簡介

《決策分析與風險管理》報名服務流程

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