《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、當(dāng)今業(yè)務(wù)環(huán)境下人力資源的角色
公司高管怎么看人力資源部門？
人力資源工作者希望自己被認(rèn)為是？
員工眼中的人力資源


二、將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略
戰(zhàn)略解析：公司戰(zhàn)略—人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略制定的流程與步驟


三、人力資源工作者的精益思維
檢視目前的人力資源流程
優(yōu)化工作流程的方法
如何通過審視流程建立持續(xù)發(fā)展的心智模式


四、“數(shù)據(jù)化”思維模式
數(shù)據(jù)可以幫我們做什么
如何分析數(shù)據(jù)
歸納數(shù)據(jù)的方法
如何根據(jù)數(shù)據(jù)制定人力資源計(jì)劃
利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策


五、對(duì)企業(yè)各層級(jí)管理者實(shí)施積極影響
實(shí)施影響的基礎(chǔ)—雙贏思維
影響不同性格類型的人
在組織層面影響相關(guān)關(guān)鍵人


六、構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)的人力資源隊(duì)伍

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施》培訓(xùn)受眾
•人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
•人力資源業(yè)務(wù)伙伴
•組織發(fā)展專業(yè)人員

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施》課程目的

•對(duì)現(xiàn)階段人力資源管理趨勢有基本了解

•了解戰(zhàn)略人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系和作用

•明確人力資源工作者所起到的作用

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施》授課培訓(xùn)師簡介

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