《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1、后金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、政策與理財(cái)新思維：
• 《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2013〕16號(hào)解讀
• 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》國發(fā)辦（2013）【63】號(hào)文解讀

• 金融思維與經(jīng)營管理創(chuàng)新

2、并購交易存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn)
• 并購重組流程與加減法思維
• 控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
• 控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價(jià)
• 離岸紅籌架構(gòu)和返程投資問題
• 企業(yè)并購交易流程及風(fēng)險(xiǎn)分布和識(shí)別
• 不確定環(huán)境下并購?fù)顿Y決策的10大問題及其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)
• 幾份關(guān)鍵的內(nèi)部控制文件及控制節(jié)點(diǎn)
• 盡職調(diào)查（商務(wù)、財(cái)務(wù)、法律）及風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)分享
• 企業(yè)價(jià)值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評估
• 并購的估值、定價(jià)模型及風(fēng)險(xiǎn)分析
• 并購重組的核心會(huì)計(jì)問題（商譽(yù)、合并報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)及會(huì)計(jì)策略選擇）
• 并購的融資和支付方案要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
• 跨境并購復(fù)雜交易設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析
• 并購后過渡期控制與整合要點(diǎn)分析

3、不同并購重組交易類型案例分析

• 財(cái)務(wù)型收購
• 財(cái)務(wù)+產(chǎn)業(yè)資本合作
• 境內(nèi)資源整合
• 海外產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召廫整合
• 境外上市公司要約收購及借殼上市
• 上市前的重組

4、并購中的關(guān)鍵問題處理

（1）并購重組中的評估和相關(guān)會(huì)計(jì)問題
• 不同業(yè)務(wù)模式的價(jià)值評估方法與應(yīng)用
• 上市公司、非上市公司評估方法應(yīng)用及參數(shù)的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整
• 跨國并購交易中的估值方法和調(diào)整項(xiàng)
• 特殊行業(yè)的價(jià)值評估方法和參數(shù)調(diào)整
• 證券估值與企業(yè)價(jià)值評估的差異
• 評估結(jié)果在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用
• 公允價(jià)值計(jì)量的會(huì)計(jì)問題
• 資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、企業(yè)合并及資產(chǎn)減值的不同處理手法對報(bào)表影響
• 各種合并重組方式對報(bào)表效果的影響及對方案選擇的分析
• 會(huì)計(jì)人員在并購中是如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的
（2）并購的稅務(wù)處理
• 企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問題
• 財(cái)稅[2009]59號(hào)文件及配套指引解讀
• 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
• 免稅交易設(shè)計(jì)框架（境內(nèi)、跨境）
• 股權(quán)收購、資產(chǎn)收購和債務(wù)重組等的稅務(wù)籌劃
• 個(gè)人股權(quán)交易涉稅務(wù)問題
• 企業(yè)重組并購涉及的具體稅項(xiàng)處理
（3）并購重組中的法律問題
• 并購重組適用的法律法規(guī)總結(jié)
• 法務(wù)盡職調(diào)查及問題處理
• 交易過程中的法律問題及處理
• 簽約和接管中的法律問題及處理
**本課程需要學(xué)員課前掌握企業(yè)財(cái)務(wù)、并購等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；并請?zhí)崆皽?zhǔn)備1-3個(gè)所關(guān)心的問題以便課堂討論。

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
1、政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門及各地方國資委政府官員
2、大中型企業(yè)、上市公司的董事長、總經(jīng)理和高級管理人員
3、企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
4、成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事和核心高管人員
5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》課程目的
“十八大”報(bào)告指出，“十二五”期間中國經(jīng)濟(jì)預(yù)期將發(fā)生深刻變化。對企業(yè)而言，一方面，銷售額增長減速甚至下滑，而成本上升不可避免，部分企業(yè)將退出市場。2013年1月21日，工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會(huì)等12個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，著力推進(jìn)鋼鐵、水泥、機(jī)械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)的兼并重組。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這九大行業(yè)共涉及900家上市公司、占目前A股上市公司50%左右的市值，約4萬億。因此，如何做到“在7%、8%的中速增長的環(huán)境下，企業(yè)可以盈利，財(cái)政可持續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)可防范，民生可改善，就業(yè)可充分（十八大“5可”目標(biāo)）？是十二五期間各級政府和企業(yè)必須進(jìn)行的戰(zhàn)略考慮。
從國際角度看，金融危機(jī)并為過去，后金融危機(jī)時(shí)期，大國博弈形勢復(fù)雜多變，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場化的縱深發(fā)展，并購重組依然成為企業(yè)擴(kuò)張、提升競爭力和產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑，但中國企業(yè)海外兼并收購擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)加劇。并購重組是一種獨(dú)特的，高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為，隨著金融危機(jī)的演進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境高度不確定，企業(yè)投融資活動(dòng)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。對買方而言，如何提高并購成功率？如何規(guī)避各種交易風(fēng)險(xiǎn)，如何處理好資本運(yùn)作中的核心問題？對賣方而言，如何實(shí)現(xiàn)增值退出？這些都是并購重組企業(yè)需要重視、研究和解決的核心問題。

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)重組、

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《2013企業(yè)并購重組政策與實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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