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首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理
商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-11-21      修改時(shí)間: 2013-11-21      課程編號(hào):100260669
《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》課程詳情
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《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》 主講:劉先生(1月17日)

第一單元:新銷售經(jīng)理上任

u 銷售經(jīng)理的定義
u 銷售經(jīng)理的困惑
u 銷售高手與銷售經(jīng)理的區(qū)別
u 什么是領(lǐng)導(dǎo)?
u 做好三個(gè)轉(zhuǎn)變
u 十誡
u 銷售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面
u 新銷售經(jīng)理上任

第二單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

u 什么是銷售團(tuán)隊(duì)?
u 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成
u 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響
u 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

第三單元:人盡其用
u 你有這樣的銷售嗎?
u 了解銷售人員的三個(gè)層次
u 不同類型銷售人員的帶領(lǐng)方法
u 提升銷售人員工作成效的十二個(gè)軟性技巧

第四單元:有效激勵(lì)
u 激勵(lì)理論與銷售人員激勵(lì)
u 如何面對(duì)銷售人員士氣低落?
u 激勵(lì)百寶箱
u 留住銷售人員的五個(gè)方法方法
u 成為銷售人員心目中的好公司
u 讓銷售人員與公司共同發(fā)展

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》培訓(xùn)受眾
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、營(yíng)銷骨干等營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主要成員。

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》課程目的
1. 掌握業(yè)務(wù)高手成功轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理的技巧與方法;
2. 正確定位銷售經(jīng)理的任務(wù)及工作目標(biāo);
3. 了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī);
4. 選擇優(yōu)秀銷售精英,人盡其用,提升工作績(jī)效;
5. 有效激勵(lì)員工,與企業(yè)共同發(fā)展。

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》所屬分類
綜合管理

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉先生
一、講師背景
   北大MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士,中歐商學(xué)院EDP,全球阿拉莫(ALAMO)授權(quán)講師。曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理,統(tǒng)領(lǐng)14個(gè)分公司,近500名員工,創(chuàng)造了連年業(yè)績(jī)翻翻的佳績(jī)。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)任職七年,從銷售代表做到高級(jí)管理人員,并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國(guó)企、外企、民企,從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個(gè)崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng),提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)。
三、主講課程
《從銷售高手到銷售經(jīng)理》、《結(jié)果可控的優(yōu)勢(shì)談判》、《決勝大客戶》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——打造銷售鷹之隊(duì)》、《初級(jí)銷售人員訓(xùn)練》、《中高級(jí)銷售人員訓(xùn)練》、《提升管理和銷售競(jìng)爭(zhēng)力》、《甄選銷售之鷹》、《給代理商的七種武器》等。
四、服務(wù)客戶
   中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、清華紫光、廣東電信研究院、北京網(wǎng)通、電信科學(xué)技術(shù)第一研究所、美的空調(diào)、海信集團(tuán)、約克制冷、TCL集團(tuán)、新飛電器、中興通訊、三星電子、三洋制冷、海爾集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、興業(yè)銀行、瑞星軟件、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、阿爾卡特、清華誠(chéng)志、同望軟件、中工國(guó)際、中冶工程技術(shù)公司、三一重工、兵器工業(yè)總公司、中國(guó)航信股份、維生藥業(yè)、普康醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、恒明生物、空軍總院、北京吉普、江鈴汽車、中國(guó)國(guó)際航空公司工程技術(shù)公司、圣元乳業(yè)、正邦集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、北京晚報(bào)廣告部、廣百集團(tuán)、物美集團(tuán)、中建國(guó)際、安徽電視臺(tái)、羅萊家紡、報(bào)喜鳥、美時(shí)家具、明珠家具、諾貝爾磁磚等。
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)公開課
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考...
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張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
李瑋
  • 培訓(xùn)師:李瑋
  • 所在地:天津
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