《★安越：上海財務管理公開課（2008年6月）》課程詳情
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★成本分析與控制 08年6月12-13日 上海
★Excel在財務管理中的應用－高級班 08年6月16-17日 上海
★非財務經(jīng)理的財務課程 08年6月16-18日 上海
★公司財務分析與風險防范 08年6月17-19日 上海
★企業(yè)融資策略 08年6月19-20日 上海
★內(nèi)部控制與風險管理 08年6月19-20日 上海
★公司投資決策 08年6月20-21日 上海
★稅務管理與籌劃 08年6月21-22日 上海
★全面預算管理與控制 08年6月23-24日 上海
★內(nèi)部審計 08年6月23-24日 上海
★總經(jīng)理的財務管理 08年6月26-28日 上海

★成本分析與控制 08年6月12-13日 上海　　
課程簡介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★Excel在財務管理中的應用－高級班 08年6月16-17日上海
課程簡介：
　　您或許是一位Excel的使用高手，對Excel中的各項功能和單個函數(shù)并不陌生，但對如何綜合巧妙地運用這些工具滿足實際中的復雜要求常常感到無從下手。
　　企業(yè)中的數(shù)據(jù)各種各樣，而對財務人員來說，最常用且最熟悉的工具可能是Excel。 如何使用Excel對這些來自ERP、Access、甚至文本格式的數(shù)據(jù)進行處理和分析？
　　您或許經(jīng)常要用PowerPoint向上司或同事作匯報或講解，常常需要將Excel表格或圖表加入到您的PPT 幻燈片中，怎樣做才能既體現(xiàn)Excel的原有特色，又不浪費太多的時間？
　　所有這些問題，您將從這門課程中得到答案！

《Excel在財務管理中的應用－高級班》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication-advanced.asp


★非財務經(jīng)理的財務課程 08年6月16-18日 上海
課程簡介：
培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。

《非財務經(jīng)理的財務課程》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★公司財務分析與風險防范 08年6月17-19日 上海
課程簡介：
　　通過財務報表，我們究竟能從中看到多少企業(yè)運作中的問題和秘密？手中的財務報表在多大程度上值得你信賴，又從何而知？怎樣通過報表分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？這門課程將幫助你實現(xiàn)。

《公司財務分析與風險防范》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★企業(yè)融資策略 08年6月19-20日 上海
課程簡介：
　　通過對各種企業(yè)融資方式的講解以及目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認識目前的融資環(huán)境及其趨勢，理性地判斷并評估各種融資方式的代價，比較分析境內(nèi)外不同資本市場之間的差異以及對融資操作的要求，以作出最明智的抉擇。

《企業(yè)融資策略》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp


★內(nèi)部控制與風險管理 08年6月19-20日 上海
課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？
如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。

《內(nèi)部控制與風險管理》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★公司投資決策 08年6月20-21日 上海
課程簡介：
　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到好的投資項目？
　　怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出？
　　如何充分評估投資項目的風險？
　　如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質量？
　　怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預期的收益？

　　本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題，提高分析評估技能，提高決策水平，確保全面達成投資目標。

《公司投資決策》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

★稅務管理與籌劃 08年6月21-22日 上海
課程簡介：
　　眾所周知，通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結合國內(nèi)稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關知識的講解，技術手段的剖析，具體案例的分析, 并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
培訓對象

《稅務管理與籌劃》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★全面預算管理與控制 08年6月23-24日 上海
課程簡介：
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

《全面預算管理與控制》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★內(nèi)部審計 08年6月23-24日 上海
課程簡介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計控制系統(tǒng)，加強風險管理，是當代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。
為了防范風險，企業(yè)需要由外部的審計服務機構進行審計，但這種審計往往具有一定的局限性。它們或是比較側重于財務報表的審計、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運營的詳細流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請他們檢查全部的業(yè)務流程。而企業(yè)的許多風險隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務的運營中。真正了解企業(yè)運營細節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運營，又掌握現(xiàn)代風險審核技巧的內(nèi)部審計人員，就如同有了一批保駕護航的專家，可以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預警風險，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風險管理理論和國際通用 COSO的框架，取材于世界500強企業(yè)如惠普公司等多年來內(nèi)部審計的管理經(jīng)驗，結合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務活動和管理特征，為學員提供先進、科學的內(nèi)部審計流程與方法。

《內(nèi)部審計》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

★總經(jīng)理的財務管理 08年6月26-28日 上海

課程簡介：
　　中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財務的角度，更好的審視企業(yè)的在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進股東價值的增長。

《總經(jīng)理的財務管理》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

客戶反饋
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應用價值，令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 通過學習，對內(nèi)控的認識更加理論化，也更有體系。對其中的運營重要風險的識別方法的學習和例題演練頗有收獲。如風險地圖分析，風險分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計方法演練，也對自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應用中實用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設置完整的內(nèi)部控制審計，經(jīng)過兩天的培訓和學習，我了解了內(nèi)部控制的全過程，內(nèi)部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質的提高，并就財務管理可以和同課程其他公司的財務人員進行溝通和學習，同時也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓，也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚（中國）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務管理-策劃方式，對以后的工作有很大的幫助，很實用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助，了解了很多稅務方面的知識
――東芝電子管理（中國）有限公司 張女士
◇ 通過培訓，使我對稅務政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對納稅報表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的，它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財務部門的事，它是整個公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學習，對于成本工作又有了更深刻準確的認識，很多想法在理論上得到驗證，對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司　姚女士
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◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例
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◇ 稅收征管法及實施細則
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◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法
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◇ 會計準則圖書專題
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◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則
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◇ 2006新企業(yè)會計準則指南
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◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
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