《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》課程詳情
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第一章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與角色定位,企業(yè)戰(zhàn)略層次
二、人力資源戰(zhàn)略
三、人力資源規(guī)劃的背景
四、人力資源存量分析
五、人力資源流動(dòng)分析
第二章:培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施,
需求系統(tǒng):三種需求模型
課程系統(tǒng)
轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
評(píng)估系統(tǒng)
呈現(xiàn)系統(tǒng):期望值回報(bào)率(ROE)
六、管理系統(tǒng)
第三章:招聘、選拔策略及人才測(cè)評(píng)
,一、成功招聘面試的好處
招聘四步曲
確定崗位要求
“素質(zhì)型”面試技巧
素質(zhì)型面試的要求
模擬設(shè)計(jì)面試問(wèn)題步驟
第四章:績(jī)效管理、薪酬管理(兩天兩夜),
企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
績(jī)效管理系統(tǒng)和制度建設(shè)
不可量化的指標(biāo)設(shè)計(jì)方法
薪酬的概念與設(shè)計(jì)原則
薪酬調(diào)查的方法;
六、崗位評(píng)價(jià)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
勞動(dòng)關(guān)系之企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控,
入職風(fēng)險(xiǎn)管理
在職風(fēng)險(xiǎn)管理
離職風(fēng)險(xiǎn)管理
勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理等高層決策人員;人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,行政總監(jiān)/經(jīng)理;政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事
《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》課程目的
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí):全面覆蓋人力資源的六大模塊,從整體規(guī)劃、到人才的選用育留,全面學(xué)習(xí)人力資源總監(jiān)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí):從人力資源管理的自我定位,到知識(shí)、態(tài)度的全面覆蓋,一站式塑造職業(yè)化形象。
3、實(shí)戰(zhàn)演練:從課前企業(yè)自測(cè),到課程實(shí)戰(zhàn)演練、課后作業(yè)通關(guān)、在線(xiàn)輔導(dǎo)答疑,全方位保證課程的實(shí)戰(zhàn)性。
《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》所屬分類(lèi)
人力資源
《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》所屬專(zhuān)題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
《人力資源總監(jiān)提升班—打造中小企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
謝玉雄
管理創(chuàng)新導(dǎo)師,中國(guó)科大MBA。
余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院戰(zhàn)略合作講師
美國(guó)【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師
臺(tái)灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
國(guó)家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師
世界五百?gòu)?qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師
主要研究企業(yè)管理創(chuàng)新、組織行為學(xué)、人力資源管理
個(gè)人資歷:
奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
日本TDK合資企業(yè),副總經(jīng)理兼人力資源部部長(zhǎng)
富士康企業(yè)集團(tuán) IE學(xué)院 資深經(jīng)理
曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司。歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務(wù)。將近20年的企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問(wèn)題分析與解決等領(lǐng)域,頗有獨(dú)到見(jiàn)解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。謝老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效,解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,也贏(yíng)得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師,謝玉雄老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國(guó)公司的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。謝老師的課程贏(yíng)得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù),曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專(zhuān)業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請(qǐng)他來(lái)傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級(jí)酒店等培訓(xùn)1200多場(chǎng),服務(wù)企業(yè)有650余家,累計(jì)聽(tīng)課近5萬(wàn)余人次。
授課風(fēng)格及主要方式:
謝玉雄老師有世界級(jí)外企工作12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)大陸最早赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際,授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為教育訓(xùn)練的最終目的。