《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 未來中國連鎖企業(yè)靠什么競爭與盈利？ 解決問題 1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好， “鎖”得緊？
　　2、連鎖企業(yè)定位: 連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合
　　3、連鎖企業(yè)盈利的５大手段
　　4、連鎖企業(yè)從容擴(kuò)張的6大工具
課程收獲 　　確定連鎖企業(yè)雙線運(yùn)營定位，剖析連鎖企業(yè)盈利的基因
案例分析 　　@海底撈：解讀微博營銷與危機(jī)公關(guān)的好戲法
構(gòu)建盈利管控
系統(tǒng) 解決問題 　　1、連鎖盈利系統(tǒng)的6個(gè)關(guān)鍵管控點(diǎn)
　　2、必須讀懂連鎖盈利的四類財(cái)務(wù)報(bào)表
　　3、連鎖企業(yè)盈利指標(biāo)設(shè)計(jì)與資金管控
4、化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程收獲 　　針對(duì)您的企業(yè)診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利存在的問題,設(shè)計(jì)解決方案；掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財(cái)務(wù)報(bào)表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析 　　蘇寧與京東的運(yùn)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較
構(gòu)建雙線運(yùn)營系統(tǒng) 解決問題 　1、連鎖組織系統(tǒng)
　2、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營
　　（標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)與培訓(xùn)系統(tǒng)、商品與物流系統(tǒng)、市場與策劃系統(tǒng)、運(yùn)營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備與環(huán)境系統(tǒng)）
　3、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營
（線上定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)）
　　4、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的組織系統(tǒng)
課程收獲 設(shè)計(jì)盈利組織架構(gòu)及管控模式，建立雙線運(yùn)營系統(tǒng)、6大系統(tǒng)執(zhí)行管控平臺(tái)、建立網(wǎng)絡(luò)營銷四大系統(tǒng)
案例分析 　　麥當(dāng)勞對(duì)陣漢堡王——鹿死誰手？


咨詢演練1
（第一天） 活動(dòng)內(nèi)容 　1、解剖您的營運(yùn)管理模式，搭建高效管理團(tuán)隊(duì)。
　2、解剖您的市場、客戶、商品和物流管理模式
　3、分析您的內(nèi)部盈利控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)具有成長和競爭優(yōu)勢的雙線運(yùn)營系統(tǒng)方案。
雙線運(yùn)營操作 解決問題 1、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營系統(tǒng)操作
　�。�標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)、商品物流系統(tǒng)、市場策劃系統(tǒng)、運(yùn)營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備環(huán)境系統(tǒng)）
　　 2、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營系統(tǒng)操作
（定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)）
　　　3、線下6大系統(tǒng)落地執(zhí)行的評(píng)價(jià)
　　　4、線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營的評(píng)價(jià)
課程收獲 連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營系統(tǒng)操作，如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系，構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿足擴(kuò)張需要，保證連鎖復(fù)制全面克��；建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營，解讀微博、微信營銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷整合解決方案
案例分析 　　O2O新模式全面啟動(dòng)-美特斯邦威vs優(yōu)衣庫
盈利管控操作 解決問題 　　1、連鎖盈利模式復(fù)制
　　2、單店盈利能力提升
　　3、連鎖品牌資本增值
　　4、全景實(shí)戰(zhàn)演練——“連橫拓展、鎖縱盈利”
課程收獲 　　專家全程和您的團(tuán)隊(duì)一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運(yùn)營，為您的企業(yè)優(yōu)化盈利系統(tǒng)。幫助您的企業(yè)真正掌握“連鎖經(jīng)營”的競爭戰(zhàn)略精髓，在激烈的市場競爭中從容擴(kuò)張，成為洗牌贏家！
案例分析 　　傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗還能延續(xù)全國第一？
咨詢演練2
（第二天） 活動(dòng)內(nèi)容 演練“連橫拓展、鎖縱盈利”—全景實(shí)戰(zhàn)連鎖運(yùn)營競爭游戲 “鹿死誰手？”

《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》課程目的
【專業(yè)、精深、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)二天一夜——全面優(yōu)化連鎖盈利競爭基因】
　　　您可以帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)同專家一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。所有成功的連鎖企業(yè)管理方法都一樣，在當(dāng)前，連鎖的競爭在于“雙線運(yùn)營與盈利管控”，您決不能落后。成功可以復(fù)制，可以學(xué)習(xí)，當(dāng)您把連鎖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)帶回去，對(duì)您的管理團(tuán)隊(duì)將是最大的動(dòng)力。
　　　本培訓(xùn)課程是為您的管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的連鎖盈利系統(tǒng)演練互動(dòng)平臺(tái)，創(chuàng)建的不僅僅是企業(yè)家個(gè)人成功的基因，而是您團(tuán)隊(duì)共同帶領(lǐng)下的連鎖企業(yè)成功的基因！
　　　專家全程和您的團(tuán)隊(duì)一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運(yùn)營與盈利系統(tǒng)，針對(duì)性地講授以下內(nèi)容：


團(tuán)隊(duì)角色定位——傳授“連橫拓展、鎖縱盈利”發(fā)展模式，輔助連鎖企業(yè)打造核心競爭優(yōu)勢
運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)——如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、保證連鎖復(fù)制全面克隆
督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)——構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿足擴(kuò)張需要
運(yùn)營落地執(zhí)行系統(tǒng)——建立6大有效執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制輸出，提升盈利能力與效率
市場策劃系統(tǒng)——形成可以實(shí)施的方案，帶回企業(yè)，指導(dǎo)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，成就您的連鎖帝國
網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)——建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營，解讀微博、微信營銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
　　　　　　　　　　　整合解決方案
連鎖盈利系統(tǒng)——掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財(cái)務(wù)報(bào)表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》所屬分類
市場營銷

《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、連鎖管理、

《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》授課培訓(xùn)師簡介

《《連鎖雙線運(yùn)營與盈利管控》總裁班》報(bào)名服務(wù)流程

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