《企業(yè)高管的國學修煉》課程詳情
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導入我自己是什么樣的職業(yè)經(jīng)理人(自己眼中的職業(yè)經(jīng)理人)
企業(yè)需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)眼中的職業(yè)經(jīng)理人)
我們準備好了嗎?
哪些人是企業(yè)需要的職業(yè)經(jīng)理人?
人們?yōu)楹螤幾雎殬I(yè)經(jīng)理人?
職業(yè)經(jīng)理人的困惑?
企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的困惑?
楊老師的解決之道:國學講座:《職業(yè)經(jīng)理人修煉術(shù)》
楊老師教你“先做人后做事”:國學講座《職業(yè)經(jīng)理人的人格修煉》
修煉人格
1、 儒家人格--經(jīng)國濟世(三綱五常、易經(jīng)人格分析)--不成功也能成仁(君子人格)
2、 法家人格--出將入相(法、勢、術(shù)、謀人格分析)--不成功便成賊(成者王侯敗者寇)
3、 職業(yè)人格(公開、公平、公正;職業(yè)經(jīng)理人:)
4、 魅力人格(設計師、教練、領袖人格—忠與。
修煉職場
一、 術(shù)業(yè)專攻,成為專家(職業(yè)經(jīng)理人的10個測試題)
二、 游刃職場,成為高手(職場潛規(guī)則)
三、 中和至尊,成為偶像(孔子“中庸之道”《中庸》解讀)
四、 知禮明儀,成為伙伴(孔子“禮義之道”《禮記》解讀)
五、 內(nèi)圣外王,成為贏家(莊子“內(nèi)圣外王”解讀)
結(jié)尾孔子--《易經(jīng)》:生生之謂易
老子--《道德經(jīng)》:生而不有、為而不恃、長而不宰
禪宗--《六祖壇經(jīng)》:“牧羊曲”
《企業(yè)高管的國學修煉》培訓受眾
總經(jīng)理,經(jīng)理,人事總監(jiān),人事主管,人事專員,行政總監(jiān),行政經(jīng)理,行政主管等人事行政專員;
《企業(yè)高管的國學修煉》所屬分類
特色課程
《企業(yè)高管的國學修煉》所屬專題
國學智慧與管理、
傳統(tǒng)文化相關(guān)培訓、
《企業(yè)高管的國學修煉》授課培訓師簡介
楊貴敏
人力資源管理專家、領導力工作坊教練、國學修煉導師
----深圳資深人力資源總監(jiān)(深圳20年人力資源總監(jiān)經(jīng)歷);資深教育培訓專家(30年教師經(jīng)歷);資深企業(yè)培訓講師(多年企業(yè)培訓師經(jīng)歷)
曾經(jīng)職業(yè)經(jīng)歷:
----陜西師范大學中文系畢業(yè),從事國學研究三十年(高校教學、企業(yè)培訓三十年經(jīng)歷)
----深圳資深人力資源總監(jiān);高級人力資源管理咨詢顧問(企業(yè)人力資源總監(jiān)二十年經(jīng)歷)
----職業(yè)經(jīng)理人出身:曾在深圳IT高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、培訓、服務等行業(yè)擔任人力資源總監(jiān)20年,在教育界、培訓行業(yè)從事教育培訓30年。
現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)歷:
----深圳信息學院(特聘客座教授、大學生素質(zhì)教育專家)
----深圳職業(yè)訓練學院(人力資源管理師輔導老師)
----深圳養(yǎng)正國學館(國學老師)
----企業(yè)人力資源管理顧問(咨詢師、培訓師)
----“深圳知名品牌”評審專家
企業(yè)人力資源管理系列講座:
----企業(yè)戰(zhàn)略管理與體系建構(gòu)系列講座
----國學與領導力修煉系列講座
----人力資源管理工具課系列講座
楊老師授課風格:
----楊老師積三十年之授課經(jīng)驗,力推儒家經(jīng)典之“啟發(fā)式教學”,通過循循善誘、分條屢析,層層推進的教學模式,達到學員可以豁然開朗、深明大義的效果。
----楊老師奉行中國式教學“傳道、授業(yè)、解惑”的路子,被廣大學員譽之為“有道、有料、有效”。深受廣大學員歡迎。
----楊老師倡行“互動式”、“案例式”、“答疑解惑式”教學模式,寓教于樂、寓教于思、寓教于學、寓教于做。
----楊老師語言表達清晰、標準、絕不生造概念、生造詞語,誤導學員;楊老師絕不編造案例、抄襲他人案例,忽悠學員,所用案例皆出自個人二十年人力資源總監(jiān)之親身經(jīng)歷,經(jīng)年積累,極具現(xiàn)場感,極具操作性。
楊老師精品課件(如有需要可發(fā)課件大綱)
1、企業(yè)高管的國學修煉 (國學應用)
2、國學導讀 (國學普及與推廣公開課)
3、儒法視野下的國學應用 (國學應用)
4、領導力工作坊 (企業(yè)戰(zhàn)略管理方向)
5、企業(yè)招聘識人術(shù) (人力資源工具課)
6、企業(yè)培訓體系構(gòu)建實操 (人力資源戰(zhàn)略管理課)
7、企業(yè)績效體系建構(gòu) (企業(yè)卓越績效模式導入)
8、人力資源六大模塊教學 (人力資源管理師考證課程)
9、企業(yè)文化體系建構(gòu)實操 (企業(yè)戰(zhàn)略管理方向)