《精益生產(chǎn)TOC實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
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第一波
精益生產(chǎn)導(dǎo)入與精益企業(yè)KPI考核機(jī)制
精益TOC管理介紹
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)S&T與可行愿景VV
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)與找到瓶頸
價(jià)值流圖與邏輯圖
創(chuàng)意改善提案制度
現(xiàn)場改善實(shí)習(xí)
精益TOC管理D階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
第二波
生產(chǎn)性與生產(chǎn)效率
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量
豐田生產(chǎn)技能
TOC測度與系統(tǒng)解決問題方法
現(xiàn)場改善實(shí)習(xí)
精益TOC管理M階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
第三波
浪費(fèi)分析之動作分析
浪費(fèi)分析之稼動分析
浪費(fèi)分析之作業(yè)分析
浪費(fèi)分析之工程分析
TOC生產(chǎn)計(jì)劃與BM管理
現(xiàn)場浪費(fèi)分析實(shí)習(xí)
精益TOC管理A階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
第四波
工程改編
JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
現(xiàn)況版
TOC庫存管理
現(xiàn)場物流分析實(shí)習(xí)
精益TOC管理I階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
第五波
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
CELL LIEN構(gòu)建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
精益企業(yè)項(xiàng)目評審
精益TOC管理C階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
第六波
精益TOC管理QCD/TIOE目標(biāo)是否達(dá)到
沒有繼續(xù)尋找新的瓶頸進(jìn)行下一波項(xiàng)目實(shí)施
TOC項(xiàng)目管理--關(guān)鍵鏈
精益TOC管理項(xiàng)目評審
《精益生產(chǎn)TOC實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)TOC實(shí)戰(zhàn)》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《精益生產(chǎn)TOC實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡介
文放懷
新鄉(xiāng)獎(jiǎng)研究評審專家
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
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