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提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-21      修改時(shí)間: 2016-12-21      課程編號(hào):100264002
《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一模塊 現(xiàn)場(chǎng)管理概述
管理的基本理念
現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色
現(xiàn)場(chǎng)主管的日常工作
現(xiàn)場(chǎng)管理者的困惑
管理的根本——如何帶好人
工作指導(dǎo)的目的
工作指導(dǎo)的原則


第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)能力的16項(xiàng)檢查表
4種領(lǐng)導(dǎo)類型的使用方法
優(yōu)秀督導(dǎo)人員的條件
面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的問題
對(duì)部下進(jìn)行工作指導(dǎo)的時(shí)機(jī)
OJT的意義及好處


第三模塊 指導(dǎo)部下的準(zhǔn)備
制作訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表
工作分解
準(zhǔn)備指導(dǎo)材料
整頓工作場(chǎng)所
練習(xí):制定訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表


第四模塊 科學(xué)指導(dǎo)部下的4階段法

讓部下做好充分準(zhǔn)備
說(shuō)明工作內(nèi)容
讓對(duì)方操作看看
看看指導(dǎo)后的效果
課程中通過(guò)角色扮演、案例研討事例分享、游戲等調(diào)節(jié)培訓(xùn)氣氛,加深學(xué)員對(duì)內(nèi)容的理解

《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員

《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》課程目的
掌握現(xiàn)代管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧
掌握生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧
有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故
掌握必備的管理技能,幫助生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力

《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》所屬分類
生產(chǎn)管理

《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、

《提升生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)技能OJT》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
金曉峰
※資歷介紹
•畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA
•首批國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
•曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān) 南大工程學(xué)院特聘咨詢顧問
•金老師在擔(dān)任EPSON生產(chǎn)部長(zhǎng)期間,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)全球TPM活動(dòng)優(yōu)質(zhì)賞。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程。其授課理論部分觀點(diǎn)新穎,獨(dú)到,常常一針見血。實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見長(zhǎng),倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
※授課風(fēng)格
•以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見長(zhǎng),倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,注重人才的培養(yǎng)。
※擅長(zhǎng)課程包括
•《TWI 杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管技能提升》、《精益生產(chǎn)管理》、《中層主管的MTP》、《TPM——現(xiàn)場(chǎng)改善利器》《6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)》、《品質(zhì)問題的分析與解決》、《活用QC7種工具》、《新QC7工具》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》……
※曾受益于金老師咨詢或內(nèi)部受訓(xùn)的公司
•汽車行業(yè):
華晨寶馬、江鈴汽車、哈飛汽車、聯(lián)合汽車電子上海和無(wú)錫工廠、博格華納、麥格納常州、法雷奧南京、鄭州宇通客車、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、北京德爾夫發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、延峰偉世通、佛吉亞旭陽(yáng)汽車系統(tǒng)、煙臺(tái)勝地汽車零部件制造、北京亞新科天緯油泵油嘴、西哲羅伯特汽車制品、蘇州博世汽車部件、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、中信戴卡輪轂制造、禮恩派汽車部件、營(yíng)口馬勒汽車部件有限公司、上海李爾汽車零件等
•通訊電子行業(yè):
偉創(chuàng)力、西門子電子傳動(dòng)、日立存儲(chǔ)器、愛普科斯電子元器件司、施耐德電氣司、博西威家用電器、廣東北電通信設(shè)備、中興通訊等
•化工行業(yè):
上海巴斯夫化工、上海三愛富集團(tuán)、羅蓋特精細(xì)化工、杭州拜耳作物科技、無(wú)錫朗盛化學(xué)、南通醋酸纖維、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、博愛中國(guó)膨化芯材、漢高股份、安利中國(guó)、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)、中化集團(tuán)等
•機(jī)械制造行業(yè):
艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、通力電梯、維蒙特工業(yè)、漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)、西門子機(jī)械傳動(dòng)有、艾普爾換熱器蘇州、泰科安全部品等
•建筑行業(yè):
巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材、重慶拉法基水泥等
•能源行業(yè):
艾爾姆風(fēng)電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、昱輝陽(yáng)光能源等
•生活消費(fèi)品行業(yè):
思念食品、北京愛芬食品、克麗絲汀.迪奧香水化妝品、舒適刀片、弗蘭卡廚具、揚(yáng)州高露潔三笑、杭州雅瑪哈樂器、賽德生活用品上海等
•醫(yī)藥行業(yè):
百特醫(yī)療用品、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥、葛蘭素史克、默沙東、輝瑞、九洲藥業(yè)、西安楊森、潔定醫(yī)療器械蘇州、揚(yáng)子江藥業(yè)、邁柯唯、南京醫(yī)藥、拜耳醫(yī)藥、眼力健、雅培、強(qiáng)生、中美華東醫(yī)藥、費(fèi)森尤斯醫(yī)療、巴奧米特、天津藥業(yè)、雷允上、恒瑞醫(yī)藥、中美上海施貴寶、等
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