《企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)演練8月31日即將開課》課程詳情
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一、 生動有趣
管理課程一般都以理論+案例為主，比較枯燥而且很難把這些理論迅速掌握并應用到實際工作中。而通過模擬沙盤進行培訓增強了娛樂性，使枯燥的課程變得生動有趣。通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機——獲勝！
二、 體驗實戰(zhàn)
這種培訓方式是讓人們通過“做”來“學”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)思想——他們看到并觸摸到商業(yè)運作的方式。體驗式學習使參與者學會收集信息并在將來應用于實踐。
三、 團隊合作
這種模擬是互動的。當參與者對游戲過程中產(chǎn)生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業(yè)規(guī)則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作。
四、 看得見，摸得著
剝開經(jīng)營理念的復雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。在課程結(jié)束時，學員們對所學的內(nèi)容理解更透，記憶更深。
五、 想得到，做得到
把平日工作中尚存疑問的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬10年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策，并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實工作中他們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會。

課程背景
許多企業(yè)管理者都能做好本職工作，卻缺乏全面運營管理能力，企業(yè)沙盤實戰(zhàn)演練課堂是管理者經(jīng)營理念的“實驗田”，是管理者變革模式的“檢驗場”。即便失敗，也不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害！企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)演練會教會我們：　
Ø 如何能跳出局限看待現(xiàn)職工作？
Ø 如何站在其他業(yè)務部門的位置看待工作？
Ø 如何站在企業(yè)層面看待運營與管理？
這是一場商業(yè)實戰(zhàn)，實戰(zhàn)模擬對公司連續(xù)“五年”的經(jīng)營，通過5年辛苦經(jīng)營將把每個團隊的經(jīng)營潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場競爭、部門間的密切協(xié)作、新掌握的經(jīng)營理念迅速應用，團隊的高度團結(jié)。在模擬訓練過程中，勝利者自會有諸多經(jīng)驗與感嘆，而失敗者則更會在遺憾中體悟和總結(jié)。
Ø 如何增強研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、銷售、服務人員對相互工作支持和理解？
Ø 如何使高級管理團隊中擁有豐富經(jīng)驗的“經(jīng)驗派”與經(jīng)過系統(tǒng)管理訓練的“學院派”取得交流的共同詞匯，提供更合理的決策建議？
Ø 如何改變各個部門缺乏全局觀念，只強調(diào)自身重要性，搶奪資源的現(xiàn)狀，增強部門間的溝通與協(xié)調(diào)？
Ø 面對激烈的市場競爭，如何合理分配有限的資源？
Ø 如何合理地調(diào)動資金、控制成本、爭取最大的經(jīng)濟利益？
Ø 如何通過培訓使團隊成員快速地掌握管理理論，并能真正應用于實際管理工作中？

企業(yè)經(jīng)營決策模擬對抗課程的基礎(chǔ)背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，此課程將把參加訓練的學員分成組，每組6人，每組各代表不同的一個虛擬公司公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。他們從先前的管理團隊中接手企業(yè)，在面對來自其它企業(yè)（其它學員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中，學員們必須做出眾多的決策。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等。每個獨立的決策似乎容易做出，然而當它們綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。
 
【學員反饋】
學員一：l 一家公司的總經(jīng)理參加完沙盤經(jīng)營模擬培訓后感慨萬千，開始，自以為久經(jīng)沙漠，演練剛是不在話下，誰知一上手“公司”的經(jīng)營業(yè)績一路下滑，最后瀕臨破產(chǎn)，失敗的原因確實他引以為自豪的多元化經(jīng)營，他說：“我看這種培訓作為管理者都應該接受，市場是很現(xiàn)實的，
學員二：一名制造企業(yè)的部門經(jīng)理說：“這種培訓太有必要了，角色一輪換就能理解其他部門工作的切實需要，學會了換位思考，部門間的溝通變得容易多了，認識問題的全局性樹立起來了，內(nèi)耗也減少了。”


《企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)演練8月31日即將開課》課程目的
一、 通過“模擬對抗演練培訓”使高層管理者能夠認清企業(yè)資源運營狀況，建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角，并尋求最佳的利潤機會；更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排，降低運營成本。深入的理解財務的戰(zhàn)略功效，掌握財務結(jié)構(gòu)，解讀財務報表。
二、 中級經(jīng)理在“模擬對抗培訓”中的收獲則在于了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響，從而可以和不同部門達成更有效的溝通。同時，一線主管將提升其策略性思考的能力，以及與下屬溝通的技巧。
三、 “模擬對抗培訓”更可以幫助企業(yè)建立一種共同的語言，提高每個人的商務技巧，從而使每個部門甚至每個人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，方向一致，共同致力于生產(chǎn)力和利潤的提高。
四、 “模擬對抗培訓”還可以幫助企業(yè)內(nèi)部所有重要的員工都理解企業(yè)的經(jīng)營運作、企業(yè)的競爭力、以及企業(yè)資源的有限性，幫助各部門的管理人員做出有效的資源規(guī)劃及決策。

《企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)演練8月31日即將開課》所屬分類
特色課程

《企業(yè)運營沙盤實戰(zhàn)演練8月31日即將開課》所屬專題
沙盤：打造卓越的運營體系、企業(yè)運營管理、

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