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移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-22      修改時間: 2014-08-22      課程編號:100266266
《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》課程詳情
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課程特色
1. 國內(nèi)唯一專門針對品牌管理人員的高端訓(xùn)練營
國內(nèi)著名品牌咨詢機構(gòu)——藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(股票代碼:300058)精心打造、國內(nèi)數(shù)十位知名企業(yè)家、營銷專家發(fā)起,為各大企業(yè)CEO、總裁、高級管理人員、品牌推廣負(fù)責(zé)人量身定制的品牌營銷課程。
2. 19年積累的精品課程體系,讓您短時間成為品牌營銷專家
課程系統(tǒng)講授數(shù)字營銷基礎(chǔ)理論體系及品牌營銷路徑、工具、方法,運用獨家解密的100個世界500強實戰(zhàn)案例,幫助您迅速掌握數(shù)字營銷專業(yè)知識,成為行業(yè)專家。
3. 顧問式教學(xué)
培訓(xùn)前將有專職人員與學(xué)員深入溝通了解需求,針對學(xué)員需求進(jìn)行細(xì)節(jié)完善。課程講師擁有10年以上數(shù)字營銷建設(shè)經(jīng)驗,真正顧問式教育,解決您在品牌營銷中遇到的問題。

課程背景
媒介日益碎片化,品牌失去了賴以存在的傳播渠道,媒體影響力時代走向終結(jié),皮之不存,品牌毛將焉附?
互聯(lián)網(wǎng)、移動深刻地改變著企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,從工業(yè)化到信息化的大變革浪潮襲來,企業(yè)的品牌不再只是傳播問題,不再只是品牌經(jīng)理的問題,而是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成,決策者們不能再任由媒介經(jīng)理無助地執(zhí)行,而需要提供堅實的變革原動力。

1、5位講師團隊,兼顧理論高度與實戰(zhàn)技巧:中國最早投身數(shù)字營銷領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)著知名企業(yè)數(shù)字營銷團隊的資深講師,一線互聯(lián)網(wǎng)公司高管親身傳授原汁原味的互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播操盤經(jīng)驗,手把手教您如何運營好移動營銷、微信營銷、大數(shù)據(jù)營銷,解讀前沿趨勢,運用數(shù)字技術(shù)讓品牌營銷插上翅膀;
2、100個前沿案例:案例剖析更深入,更落地,歷時一年多實戰(zhàn)求證,結(jié)合最具創(chuàng)新性的國內(nèi)外跨行業(yè)品牌營銷、微信、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例,是目前國內(nèi)最為系統(tǒng),最具戰(zhàn)略高度,最有實戰(zhàn)經(jīng)驗的品牌營銷課程。
3、40位知名企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人:30個企業(yè)40位營銷人共聚一堂,共同探討移動時代下的品牌突圍。同時,實戰(zhàn)研修班也將為您有效積累高端人脈資源……


《移動時代的品牌重構(gòu)》
以大型企業(yè)為中心的規(guī)模組織時代,因互聯(lián)網(wǎng)為解構(gòu)和重構(gòu)工具,將不斷向以個人和中小企業(yè)為中心的個性自由時代分流。
媒介從大眾媒介到人際媒介,從公共傳媒到自媒體,社交網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動品牌產(chǎn)品化。品牌正在由消費者反向定義。隨著產(chǎn)品、商品、零售、銷售、營銷進(jìn)入了一種全新的集合形態(tài),傳統(tǒng)的商業(yè)模式被重新解構(gòu),越來越多的商業(yè)機會被分流,生態(tài)型商業(yè)正在形成。
課程收益
課將為企業(yè)家、公司高管以及品牌經(jīng)理人提供數(shù)字時代下品牌營銷的全新思路,獲得品牌營銷的至勝法寶。課程主要使學(xué)員理解媒介變遷給品牌帶來的機遇和挑戰(zhàn),能夠把握“品牌產(chǎn)品化、服務(wù)化”這一趨勢,了解創(chuàng)意驅(qū)動體驗的品牌重構(gòu)策略,并運用成功的案例講解,便學(xué)員充分理解數(shù)字時代品牌營銷的真諦。
一、 互聯(lián)網(wǎng)撕裂實體商業(yè)
a) 診斷互聯(lián)網(wǎng)思維
b) 互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新到底在哪里?
二、 媒介變革與品牌進(jìn)化
a) 從大眾媒介到人際媒介
b) 人際媒介與自媒體
c) 品牌、媒介與媒體
d) 人際媒介上的品牌傳播
三、 社交網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動品牌產(chǎn)品化
a) 媒介即是行動
b) 社交的行為屬性
c) 品牌的功能化與產(chǎn)品化
四、 消費主義與品牌服務(wù)興起
a) 脫媒化與消費者生產(chǎn)
b) 中國式的消費主義
c) 面向消費者的品牌服務(wù)
五、 創(chuàng)意驅(qū)動體驗的品牌重構(gòu)策略
a) 產(chǎn)品創(chuàng)意與服務(wù)體驗
b) 推品牌、做品牌與用品牌
c) 品牌生態(tài)、品牌索引、品牌附著
d) 品牌重構(gòu):極客驅(qū)動取代品牌推廣
《品牌虛擬化與O2O熱潮》
O2O市場的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,并在2014年進(jìn)入火爆期,從生鮮電商、打車應(yīng)用、家政服務(wù)乃至很多傳統(tǒng)的IT、家電、汽車行業(yè)都紛紛開始舉起O2O的大旗。然而,O2O是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)要定制出一套卓有成效的O2O營銷方案非常困難,因而每個領(lǐng)域只有領(lǐng)先者沒有功成者。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,O2O既是機遇又是挑戰(zhàn),讓無數(shù)企業(yè)既興奮又迷茫。
課程收益
課程將為品牌經(jīng)理人提供數(shù)字時代下品牌O2O的全新思路,深刻了解O2O的深層涵義。課程主要使學(xué)員理解O2O場景下的品牌虛擬化及O2O在品牌建設(shè)中的應(yīng)用。
一、 免接觸與移動服務(wù)
a) 碎片化:互聯(lián)網(wǎng)銷匿時空
b) 可追蹤的移動屬性
c) 免接觸與廣域通信
二、 O2O的三層含義
a) Online to Offline
b) Offline to Online
c) Offline to offline
三、 地圖價值重構(gòu)線下商業(yè)
a) 商業(yè)第三金率失效
b) 地圖整合地理商業(yè)
c) 重建基于地圖的第三金律
四、 O2O場景下的品牌虛擬化
a) 被夸大的O2O
b) 實體商業(yè)的數(shù)字營銷
c) 網(wǎng)絡(luò)空間中的品牌虛擬
《大數(shù)據(jù)在移動領(lǐng)域的應(yīng)用》
一分鐘內(nèi),微博推特上新發(fā)的數(shù)據(jù)量超過10萬;社交網(wǎng)絡(luò)“臉譜”的瀏覽量超過600萬……這些龐大數(shù)字,它意味著的是堪比黃金和石油的價值。
大數(shù)據(jù)作為云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命,使之成為時下最火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人的詞匯之一。大數(shù)據(jù)決定著企業(yè)的未來發(fā)展,越來越多的決策者開始意識到大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的重要性。
那么如何看待大數(shù)據(jù)?如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)?如何利用大數(shù)據(jù)給企業(yè)創(chuàng)造最大的價值?
課程收益
幫助學(xué)員掌握不同類型企業(yè)對大數(shù)據(jù)的利用規(guī)律,學(xué)會依托大數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部對大數(shù)據(jù)的整合利用,對于大數(shù)據(jù)和新媒體的結(jié)合以及未來的發(fā)展方向會有更深刻的認(rèn)知,尤其針對O2O和移動互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行闡述與指導(dǎo)。
一、大數(shù)據(jù)的真實價值
d) 大數(shù)據(jù)的真相
e) 不同類型企業(yè)對大數(shù)據(jù)價值的利用
二、解讀個人數(shù)據(jù)交互數(shù)據(jù)價值數(shù)據(jù)
a) 三種類型數(shù)據(jù)的定義
b) 三種數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)大數(shù)據(jù)價值
c) O2O與移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
四、數(shù)據(jù)整合的策略
a) 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合利用
b) 企業(yè)與外界新數(shù)據(jù)的整合
五、新媒體及移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)未來的價值可能性
a) 數(shù)據(jù)價值的應(yīng)用與開拓

《社會化媒體營銷實踐》
近年來,互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展趨勢就是社會化媒體的崛起。國外的Facebook、Twitter,國內(nèi)的微博等,將我們帶入了社交網(wǎng)絡(luò)的時代。對于企業(yè)來說,也不可逃避地要面對社會化媒體給營銷帶來的營銷變革。
那么,在社媒營銷的大潮流中,企業(yè)怎樣能夠突出重圍,達(dá)到預(yù)期的營銷效果呢?社媒營銷的效果應(yīng)該如何評估和監(jiān)測?中國社會化媒體的又將朝著什么樣的方向發(fā)展?
課程收益
結(jié)合中國本土的社媒營銷實踐,學(xué)員可以重新認(rèn)識主流社交媒體的企業(yè)價值、了解各大社交媒體的優(yōu)劣勢以及未來的發(fā)展趨勢,通過學(xué)習(xí)新技術(shù)在社媒營銷中應(yīng)用案例,掌握精準(zhǔn)營銷和社媒營銷效果評估的方法。
一、中國社會化媒體格局及發(fā)展趨勢
a) 2010-2014中國5大媒體收入規(guī)模及增長情況
b) 中國社會化媒體格局
c) 社會化媒體發(fā)展趨勢
d) 企業(yè)社會化媒體營銷趨勢:社會化商業(yè)閉環(huán)
二、主流社會化媒體在企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的作用與價值
a) 各社會化媒體的企業(yè)價值分析
b) 微博的核心企業(yè)價值及案例分享
c) 微信的核心企業(yè)價值及案例分享
三、新技術(shù)在社會化營銷的應(yīng)用與案例分享
a) 多屏互動/AR技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用互動案例分享
b) H5輕應(yīng)用互動案例分享
四、社會化營銷的新趨勢:大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
a) 新媒體環(huán)境下用戶行為的變化
b) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷解決方案
c) 精準(zhǔn)營銷的廣告渠道
d) 在線客服式一對一閉環(huán)營銷方法
e) 在線客服營銷案例分享
五、各社交媒體平臺核心廣告產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析與適用范圍
六、如何有效評估社會化媒體營銷效果
a) 微博運營效果核心評估指標(biāo)
b) 微信運營效果核心評估指標(biāo)

《品牌的移動營銷策略》
當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入移動互聯(lián)時代,數(shù)字營銷業(yè)務(wù)已成為企業(yè)搶占市場份額的主要投入,近年微信的崛起也讓移動互聯(lián)營銷重新定義了規(guī)則。而刷微信這個已經(jīng)成為一種生活習(xí)慣的行為中到底蘊含著怎樣的哲學(xué)?在這個信息爆炸、同質(zhì)化嚴(yán)重的時候,如何讓你的品牌凸顯自我、坐穩(wěn)移動端?品牌又是如何通過數(shù)字營銷手段與受眾零距離溝通、傳遞情感訴求? 如何判斷品牌的移動營銷水平?
課程收益
提升學(xué)員對移動營銷尤其是微信的理解和落地營銷方法,分享典范企業(yè)或品牌的微信營銷成功案例,深入了解移動互聯(lián)的本質(zhì),解析品牌移動互聯(lián)營銷的方法論,綜合提升品牌在移動互聯(lián)時代的品牌核心競爭力。
課程提綱
Part 1 微信那些事兒
微信和QQ齊步走
 向左走
 向右走
 齊步走

Part 2 微信營銷很受桑
微信營銷一問三不知
 沒有運營企業(yè)微信公眾號的請舉手
 您認(rèn)為微信營銷是否有價值?
 為什么?
BFD的9大微信營銷模塊
訂閱號的營銷難題
折疊-內(nèi)容之殤
服務(wù)號的營銷難題
產(chǎn)品-做什么和用戶哪里來
不夠開放的API
自媒體難題
封號
微信的葵花寶典
使用外掛行為
誘導(dǎo)分享行為
刷粉行為
惡意篡改功能行為
微信最怕什么
騰訊最怕成為第二個微博
也不愿意成為微博2.0
Part3 微信是誰
社會化媒體格局
 BBS+BLOG
 VIDEO
 微博
 IM
移動互聯(lián)格局
入口大戰(zhàn)
IM
weibo
BBS
電商
支付
微信是誰?通訊工具!
微信的本質(zhì)還是即時通訊工具
微信是誰?社交工具!
微信是一個強關(guān)系社交媒體
微信是誰?移動工具!
移動APP最大的價值在于便攜工具
掃一掃
微支付
位置共享
Part 4 移動的本質(zhì)
Part 5 搞MM基本原則
MM的范疇
微信營銷
O2O
微商城
自媒體
社會化營銷
原則一精準(zhǔn)-大數(shù)據(jù)
原則二內(nèi)容-原生信息流
原則三互動-短而動 小而美 輕而重
原則四閉環(huán)-可追蹤 轉(zhuǎn)化率
Part 6微信這個MM怎么搞
上上策 微信原生業(yè)務(wù)流程
上上策案例
招行銀行移動銀行
順豐快遞
綾致時裝O2O
上策 工具論-產(chǎn)品思維
上策案例
南航微信值機
奶源地查詢
凱迪拉克媒體中心
中策 移動端第一觸點-數(shù)據(jù)平臺
中策案例
海爾服務(wù)
Ideaclub
下策 原生內(nèi)容信息流植入
下策案例
杜蕾斯的一周愛愛精選
霧霾生存手冊
微信紅包案例
1號店你畫我猜
聯(lián)想S6000限時搶拍
下下策 延伸-露個臉
下下策案例
小米微信矩陣
凡客達(dá)人
Part 7 BFD微信營銷方法論
整合營銷模型
太陽花模型
關(guān)系法則
服務(wù)號&訂閱號
微博在前 微信在中 DMP在后
產(chǎn)品法則
三點一線
內(nèi)容法則
原生力價值評估
SCRM數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)模型
Part 8 微信營銷之術(shù)
H5 下一個標(biāo)配?
知識碎片 原生內(nèi)容體系
觸達(dá)系統(tǒng)
用戶數(shù)據(jù)庫
數(shù)據(jù)共享
銷售閉環(huán)管理
《微信營銷實戰(zhàn)技巧》
2013年年底,微信全球用戶數(shù)突破6億(海外市場超過1億,國內(nèi)市場接近5億),微信已經(jīng)成為當(dāng)下主流的社交平臺,最重要的移動互聯(lián)網(wǎng)入口和企業(yè)級應(yīng)用平臺。
微信已經(jīng)成為各大企業(yè)移動戰(zhàn)略的重要平臺,那么微信到底有何神奇之處? 微信對于企業(yè)有哪些營銷價值?微信公眾平臺的運營和推廣難題如何破解?基于微信端的社會化客戶關(guān)系管理該的如何實施及應(yīng)用? 服務(wù)號九大高級接口將帶來哪些應(yīng)用機會?
本課程歷時一年多實戰(zhàn)求證,結(jié)合數(shù)十個國內(nèi)前沿跨行業(yè)微信應(yīng)用案例,是目前國內(nèi)最為系統(tǒng),最具戰(zhàn)略高度,最有實戰(zhàn)經(jīng)驗的微信營銷課程。

課程收益
◇ 透過大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
◇ 結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
◇ 360度全面了解微信草根號與公眾號的功能與價值
◇ 掌握微信賬號推廣的13種方式,構(gòu)建微信營銷矩陣
◇ 系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營銷的7大運營模式
◇ 掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營銷價值
◇ 學(xué)習(xí)并借鑒各個行業(yè)50多個微信營銷成功案例的策略與方法。
課程提綱
一、數(shù)字營銷3C趨勢
• Content: 營銷信息向“服務(wù)型的內(nèi)容”升級
• Context: 營銷節(jié)奏向“實時響應(yīng)模式”升級
• Channel: 營銷渠道向“移動化”升級
二、微信平臺可以為企業(yè)帶來什么價值?
• 傳播推廣
• 營銷渠道
• 客戶服務(wù)
• 管理提升
三、企業(yè)微信平臺如何定位?
• 用戶定位——平臺定位
• 需求定位——開發(fā)方向
四、企業(yè)微信營銷實施流程
• 平臺注冊及建設(shè)
• 關(guān)注邀請及擴散
• 日常運營和管理
• 營銷傳播及推廣
• 優(yōu)化升級及創(chuàng)新
五、如何搭建微信平臺?
• 訂閱號與服務(wù)號?
• 自定義菜單規(guī)劃
• 功能規(guī)劃及開發(fā)
• 九大高級接口解讀
六、如何運營微信公眾號?
• 內(nèi)容運營
• 活動運營
• 用戶管理
• 客戶服務(wù)
七、微信營銷進(jìn)階
• 1.0 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及活動運營
o 創(chuàng)意互動活動
o 主題話題策劃
• 2.0 個性化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷
o 帶參數(shù)的二維碼
o 用戶自動分組
o 用戶個性化標(biāo)簽
• 3.0 任務(wù)式游戲式互動參與
o 積分兌換機制
o 游戲互動機制
八、如何推廣微信公眾號?
• 老用戶導(dǎo)入(EDM,海報,短信,門店等);
• 聯(lián)動營銷(跨媒體平臺,網(wǎng)站,app等);
• 微博+微信,雙微平臺的互聯(lián)互動
• O2O營銷(門店及醫(yī)館流量導(dǎo)入,線上線下活動聯(lián)動);
• 跨界營銷(聯(lián)合其他品牌,組織,聯(lián)合開展互動營銷);
• 創(chuàng)意互動營銷(微信內(nèi)創(chuàng)意互動自傳播,端午節(jié),世界杯等);
• 廣告/媒體投放(帶參數(shù)的二維碼);
• 積分激勵和刺激(平臺內(nèi)創(chuàng)新互動機制,老會員會員積分,分享換積分)
九、SCRM多客服及微商戶功能
• SCRM
• 微商戶 vs 微電商
十、效果評估及考核指標(biāo)
• 傳播力
• 號召力
• 營銷力
• 服務(wù)力
Q&A (問答及現(xiàn)場討論,伍味方上市微信營銷方案腦力風(fēng)暴)


《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》培訓(xùn)受眾
各大企業(yè)CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級管理人員、(公關(guān)、市場、媒介、企劃、品牌、營銷、產(chǎn)品)總監(jiān)、辦公室主任,各層級數(shù)字營銷、品牌推廣、公關(guān)負(fù)責(zé)人。

《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》課程目的
兩天的課程中,涵蓋了移動時代下企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定到具體戰(zhàn)術(shù)的實施,來自各大企業(yè)擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師會將理論結(jié)合實踐,系統(tǒng)地講授在企業(yè)社交媒體上應(yīng)該如何定位,并且結(jié)合移動營銷的潮流講解大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、O2O的發(fā)展以及微信營銷的實戰(zhàn)技巧。

《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》所屬分類
特色課程

《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》所屬專題
品牌營銷與管理、

《移動時代下的品牌突圍實戰(zhàn)高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介
胡南西
藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字營銷機構(gòu)首席分析師、主管Blueview部,負(fù)責(zé)Blueview大數(shù)據(jù)中心、BlueviewAPP產(chǎn)品中心以及數(shù)據(jù)報告中心的運營管理。
胡南西先生有超過10年的媒體編輯及運營經(jīng)驗,曾參與《購物導(dǎo)報》、《汽車與運動》等生活消費類媒體的創(chuàng)建,曾任大旗網(wǎng)汽車中心主管。并有超過8年的新媒體營銷經(jīng)驗,擁有豐富的跨領(lǐng)域公關(guān)及新媒體營銷經(jīng)驗,對汽車、奢侈品及消費電子、快消等各領(lǐng)域的營銷創(chuàng)新及執(zhí)行管理有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,對包括口碑、社會化、移動、大數(shù)據(jù)等數(shù)字營銷新趨勢有深入的理論研究。
胡南西先生此前在大旗口碑營銷機構(gòu)參與創(chuàng)建中國第一套社會化媒體整合營銷解決方案,創(chuàng)建了適合中國國情的口碑營銷業(yè)務(wù)模型。并擔(dān)任藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字關(guān)系營銷戰(zhàn)略顧問、移動營銷首席分析師,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)的理論模型及執(zhí)行框架的創(chuàng)建。
醒客
本名陳世鴻,資深互聯(lián)網(wǎng)高管、科技財經(jīng)作家,媒介社會學(xué)奠基者,WeMedia商學(xué)院創(chuàng)始人。
曾任新浪網(wǎng)、光線傳媒、中華網(wǎng)等門戶高層管理職位,主管整體運營與產(chǎn)品研發(fā)。在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)傳播、視頻多媒體、電子商務(wù)以及手機無線領(lǐng)域有著深厚的從業(yè)經(jīng)驗。具有從硬件、軟件技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)品設(shè)計、運營以及創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)歷,掌握豐富的跨界實戰(zhàn)技巧。
著有媒介社會學(xué)作品《重新理解媒介》,未來學(xué)趨勢作品《裂變——看得見的未來》。
著作《重新理解媒介》,媒介社會學(xué)、網(wǎng)絡(luò)生態(tài)學(xué)作品,被選入高校研究生教材,探討從機械媒介到電力媒介的轉(zhuǎn)變過程中,電視讓渡給互聯(lián)網(wǎng),社會結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)面社會、工業(yè)線條社會向信息化的點社會轉(zhuǎn)型,人類使用時間、空間方式的不同決定了社會科技、經(jīng)濟秩序的不同。1964年,媒介大師麥克盧漢《理解媒介》出版之后重要的媒介著作。
著作《裂變——看得見的未來》,未來學(xué)趨勢作品,從生物進(jìn)化、傳播、科技、經(jīng)濟、社會和哲學(xué)多角度,預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)將給人類未來的文化、科技和經(jīng)濟帶來的深刻變革。
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