《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》課程詳情
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第一步：財務(wù)部門定位:
第二步：人員配置:
財務(wù)職位分類 Finance Job Classification
如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工
第三步：建立組織結(jié)構(gòu):
公司愿景、財務(wù)使命和職能
財務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)立原則
有代表性的財務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)
第四步:建立業(yè)務(wù)操作流程:
企業(yè)流程的財務(wù)表達
經(jīng)驗分享：IBM財務(wù)流程管理的特點
第五步:過程指導(dǎo)和過程管理:
財務(wù)裝備：資源配備、技術(shù)和工具裝備、數(shù)據(jù)庫、資料庫、工具/參考書
部門管理：部門工作紀(jì)律、與非財務(wù)部門的溝通、信息管理、安全管理
第六步:考核和激勵
怎樣考核財務(wù)部門的業(yè)績？考核的具體內(nèi)容和方法是什么？
怎樣評估和考核財務(wù)人員的工作結(jié)果 ？經(jīng)驗分享：IBM財務(wù)人員業(yè)績考核
《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》課程目的
現(xiàn)代競爭，團隊制勝！要想做好財務(wù)，必須建立優(yōu)秀的財務(wù)部門！
怎么辦？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者還在苦苦找尋其中的秘訣？
理道財稅俱樂部舉辦本次活動，將協(xié)助您解決以下問題：
1. 公司為什么需要財務(wù)部門？財務(wù)部門存在的理由和基礎(chǔ)是什么？
2. 企業(yè)需要什么樣的財務(wù)人員？怎么考察和評估財務(wù)人員的素質(zhì)？
3. 財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置？
4. 財務(wù)部門的日常管理應(yīng)該做哪些事情？
5. 財務(wù)部門的基本工作流程有哪些？
6. 怎樣做好績效考核工作？
《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》授課培訓(xùn)師簡介
肖老師
十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，3年中央大型企業(yè)銷售公司和總部采購工作經(jīng)歷；其中7年IBM控股工廠財務(wù)管理工作經(jīng)驗，曾任IBM工廠財務(wù)經(jīng)理；北京某大型股份有限公司營銷財務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購總監(jiān)。
講師來自管理一線，具有豐富的財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營實踐經(jīng)驗，接受過世界500強企業(yè)正規(guī)訓(xùn)練。是《首席財務(wù)官》雜志顧問，清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國人民大學(xué)財金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。
《怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部？》報名服務(wù)流程
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