《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能
n 倉(cāng)庫(kù)基本職能與價(jià)值
n 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)
n WMS系統(tǒng)介紹
n 倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)與職能
n 倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略
第二講企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在規(guī)劃
n 倉(cāng)庫(kù)布局類型分享
n 倉(cāng)庫(kù)物流規(guī)劃的原則
n 物料流程在規(guī)劃遵循的原則
n 倉(cāng)庫(kù)3種常見(jiàn)的貨流布局方式
n 有限的面積內(nèi)改善儲(chǔ)存狀況
n 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
n 倉(cāng)庫(kù)中的7S管理基礎(chǔ)
倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效指標(biāo)
第三講倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用
n 倉(cāng)庫(kù)MRP與BOM詳解
n 條形碼、RFID技術(shù)
n 叉車與棧板工具應(yīng)用
n 貨架存儲(chǔ)系統(tǒng)
第四講.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新
n JIG供應(yīng)方式
n 高效揀選和分揀方式
n FIFO管理的方法
n 空間效率化的突破口
n 盤點(diǎn)的實(shí)務(wù)化管理
第五講 企業(yè)庫(kù)存管理與控制
n 庫(kù)存動(dòng)態(tài)化分析與管理解析
n ABC分析法的分析與運(yùn)用
n 平衡與LOB管理的概念拓展
n 零庫(kù)存管理分析
n 企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)瓶頸分析
需求預(yù)測(cè)分析的三種分析法
學(xué)員背景要求:
最好具備生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn).
《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》課程目的
■倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用
■學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
■掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)
■掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.
《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、
物流培訓(xùn)、
物流管理、
物流管理實(shí)務(wù)、
實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、
《倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介