《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 9月-10月的校招馬上就要開始了！
如何制定校招計劃？如何組建校招隊伍？如何與學(xué)校進(jìn)行良好溝通？……
如何讓新新人類喜歡你，記住你？如何突出校招崗位的吸引力？……
如何迅速提升聽眾的關(guān)注度，展現(xiàn)你與企業(yè)的魅力，展現(xiàn)你的風(fēng)采？……

特邀資深企業(yè)嘉賓與中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證專家、知名實戰(zhàn)顧問何焰老師一道，與你分享最新的校招策略和寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)新你的校招思維，通過嚴(yán)密的策劃與出色生動的人才招募宣講，加深大學(xué)生對企業(yè)的品牌、文化認(rèn)知，提高招聘實際到位率。


【課程價格與報名方式】1280元/人，含場地、教材、中餐茶點及發(fā)票稅金。



【課程收益】

打造一支優(yōu)秀的校招隊伍
提升校招團(tuán)隊成員的溝通影響能力
創(chuàng)新校招思維與策略，強(qiáng)化企業(yè)品牌吸引力
形成一套標(biāo)準(zhǔn)的校招流程與管理制度

【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部面試官、用人部門負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人、招聘專員等
【課程內(nèi)容】

第一部分：校園招聘的全景地圖
n 校園招聘的標(biāo)準(zhǔn)流程簡介
Ø 校園招聘每個環(huán)節(jié)的工作重心
Ø 校園招聘環(huán)節(jié)的內(nèi)外關(guān)系人（部門）
第二部分：校園招聘的系統(tǒng)策劃之關(guān)鍵點分享
1. 全新認(rèn)識校園招聘
Ø 校園招聘的戰(zhàn)略意義
Ø 校園招聘的分類
Ø 校園招聘的特點
Ø 校園招聘面試的新挑戰(zhàn)
2. 如何備戰(zhàn)校園招聘？
Ø 人才供需的精準(zhǔn)分析
Ø 目標(biāo)院校與生源的圈定策略
Ø 影響內(nèi)部需求確定的關(guān)鍵要素
Ø 招聘策略的選擇
3. 最佳招聘時機(jī)的選擇
Ø 不同行業(yè)及學(xué)校的招聘黃金期
Ø 校招時機(jī)選擇的新趨勢
4. 校園招聘渠道的維護(hù)與開拓
Ø 傳統(tǒng)與新興招聘渠道的選擇
Ø 如何進(jìn)行校園渠道的評鑒？
Ø 采取高效的校方溝通策略
Ø 移動互聯(lián)趨勢的渠道創(chuàng)新

5. 校園招聘團(tuán)隊的建設(shè)
哪些人應(yīng)該參與校招
面試官的確定
面試官的培訓(xùn)與認(rèn)證
6. 一站式宣傳方案制訂
怎樣讓校招宣傳更接地氣

第三部分：校園招聘的宣講技巧（何焰老師）
n 知己知彼—了解你的聽眾
Ø 90后大學(xué)生的心理特征
Ø 關(guān)注90后大學(xué)生關(guān)注的問題
Ø 了解你宣講的大學(xué)背景資料
n 好的開始是成功的一半—開場白的設(shè)計
Ø 招聘的成功就是把自己推銷出去
Ø “不裝B、有點酷、挺親切、有內(nèi)涵”—塑造你的第一印象
Ø 如何讓對方記住你？
n 如何設(shè)計引人入勝的主題內(nèi)容
Ø 視頻學(xué)習(xí)：像羅胖一樣去宣講
Ø 宣講內(nèi)容的AIDA設(shè)計
Ø 用腦圖設(shè)計你的演講大綱
Ø 把你的企業(yè)理念植入到演講內(nèi)容—FABVE法則
Ø 實戰(zhàn)演練1：設(shè)計出一份校招宣講提綱
n 語言和視覺的藝術(shù)
Ø 三種語言藝術(shù)
i. 復(fù)雜內(nèi)容用大白話說出來
ii. 深刻內(nèi)容用輕松地說出來
iii. 沉重內(nèi)容用幽默地說出來
n 結(jié)束語與收場
Ø 結(jié)束語設(shè)計
Ø 用微信二維碼現(xiàn)場加粉
Ø 調(diào)查問卷和禮品的雙效果
 
企業(yè)分享嘉賓：王女士
人力資源管理師，人才測評師，高級企業(yè)培訓(xùn)師，從事人力資源管理工作近二十年，先后任職于珠海及中山的房地產(chǎn)、高科技上市公司、酒店集團(tuán)公司、知名櫥柜制造工廠，目前就職于珠海知名建材公司。
在櫥柜工廠及酒店集團(tuán)公司任職期間，曾多次在珠海、廣州、蘇州、長沙等地的大學(xué)院校進(jìn)行校園招聘及宣講活動，并與多家院校建立科研合作及實習(xí)基地，現(xiàn)就職的建材公司在珠海有21年的歷史，有不錯的口碑與企業(yè)形象，也與多家大學(xué)合作提供實習(xí)機(jī)會，開展校園招聘。目前正與珠海吉林大學(xué)、北師大等6家大學(xué)及美國本杰明•摩涂料公司共同開展“BEN•色大賽”，招聘員工及尋找合作伙伴，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時，成就公司的發(fā)展。
企業(yè)分享嘉賓：敖先生
企業(yè)人力資源師，曾任大型知名上市公司校園招聘項目經(jīng)理、人力資源部招聘負(fù)責(zé)人，目前就職于國內(nèi)知名IT企業(yè)，任職人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）。
連續(xù)主導(dǎo)、策劃及參與五屆集團(tuán)級校園招聘工作，有數(shù)年標(biāo)桿企業(yè)、大型上市公司的校園招聘項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功招聘本、碩、博畢業(yè)生3000余人。在校園招聘的項目管理、招聘系統(tǒng)搭建、人才甄選與任用、招聘渠道開發(fā)與創(chuàng)新、企業(yè)雇主品牌建設(shè)等多個領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，并形成了一套系統(tǒng)的管理方法。

主講顧問：何焰，定制化課程設(shè)計導(dǎo)師，微咨詢式培訓(xùn)專家
現(xiàn)任國家勞動部通用管理項目首席培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項目特聘專家，自2003年起針對特大型國有企業(yè)如中石化集團(tuán)、公安部珠海邊檢總站，中國一汽集團(tuán)、中國煙草湖南工業(yè)公司，國華電力集團(tuán)、中國移動、中國郵政、南方航空公司、東北民航局、中國工商銀行、華潤銀行、佛山農(nóng)商行等企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的各級進(jìn)行管理培訓(xùn)，同時擔(dān)任數(shù)十家著名外資企業(yè)如廣州本田、日本松下馬達(dá)、深圳富士康科技集團(tuán)、國內(nèi)民營高科技企業(yè)如金山軟件、同望科技、優(yōu)特電力的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師和咨詢師，有著極其豐富的跨行業(yè)、跨專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，其公開課程授課總小時超過達(dá)6600小時。

何老師內(nèi)訓(xùn)和咨詢的客戶跨越了八大行業(yè)：電力、汽車制造、石油化工、通訊、大型制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、政府和公共服務(wù)，累積內(nèi)訓(xùn)客戶數(shù)超過百家； 何焰老師結(jié)合自身在八大行業(yè)的十年業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，開發(fā)與講授的<新大學(xué)生入職培訓(xùn)>，獨立知識產(chǎn)權(quán)的《企業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)技能》課程，深受企業(yè)和學(xué)員的好評。


《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》課程目的
打造一支優(yōu)秀的校招隊伍
提升校招團(tuán)隊成員的溝通影響能力
創(chuàng)新校招思維與策略，強(qiáng)化企業(yè)品牌吸引力
形成一套標(biāo)準(zhǔn)的校招流程與管理制度



《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》所屬分類
人力資源

《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》所屬專題
招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、

《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》授課培訓(xùn)師簡介

《校園招聘策劃與宣講實戰(zhàn)技巧—校招短板突破》報名服務(wù)流程

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