《戰(zhàn)略決策思維》課程詳情
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導(dǎo)入
一、決策的含義（決斷、決計(jì)、決定、決意、決然、）
二、決策的三部曲
1、 戰(zhàn)略
2、 戰(zhàn)術(shù)
3、 策略
第一章 環(huán)行思維流程是英明戰(zhàn)略決策的搖籃
1、戰(zhàn)略的定義；
2、戰(zhàn)略的價(jià)值；
3、戰(zhàn)略決策的內(nèi)容；
4、戰(zhàn)略的形成的過程；
5、建立戰(zhàn)略管理制度。
第二章 知的要訣
1、知先為勝、知真為智、知全為慧、知遠(yuǎn)為明、
2、知深為睿、知敵為高、知本為道、知不知為圣。
第三章 判斷是決策的核心
1、去偽存真、利弊相衡、取易舍難、益不求甚。
第四章 運(yùn)籌決策
1、計(jì)全而行、謀定而動、先勝后戰(zhàn)。
第五章 決策的法則
1、資源整合
2、借勢
3、三思而后行。三策而后贏
4、決策時機(jī)
5、對應(yīng)決策
6、決在基因
7、定位和定義
8、目標(biāo)和目的
9、創(chuàng)新模式
10、興悲不策、靜深策明
第六章 實(shí)踐效果是檢驗(yàn)決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)
1、決策意圖與實(shí)踐行為大量、細(xì)致、具體的銜接和
轉(zhuǎn)化的工作；
2、高效實(shí)踐行為是決策系列工程中的重要組成部分；
3、高效實(shí)踐行為能彌補(bǔ)決策中的部分漏洞；
4、高效實(shí)踐行為能校正含有部分偏差的決策。
第七章 輔導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策
深入企業(yè)、結(jié)合實(shí)際輔導(dǎo)企業(yè)制定戰(zhàn)略決策目標(biāo)，策劃執(zhí)行模式。
《戰(zhàn)略決策思維》課程目的
造成重大損失的原因：第一是自然災(zāi)害；第二是人類自己決策失誤。天災(zāi)難免，人禍可防。
企業(yè)成功以與失敗源于決策，決策源于思維。人與人，企業(yè)與企業(yè)，國家與國家之間的競爭，說到底是思維的競爭。要想在繁雜多變的環(huán)境中作出制勝的決策，取得成績，必須從修煉思維開始。
《戰(zhàn)略決策思維》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《戰(zhàn)略決策思維》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
《戰(zhàn)略決策思維》授課培訓(xùn)師簡介
田老師
田老師畢業(yè)于國防大學(xué)，廈門大學(xué)，新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師，同時從事CEO、 CFO、HRM的教學(xué)和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作。有大型國企和民企高級管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
田老師多年研究老莊哲學(xué)、《孫子兵法》、《論語》等國學(xué)，對其內(nèi)涵有獨(dú)到的見解，并能將其義理運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)決策和管理之中。講課時受到企業(yè)家們的歡迎。
田老師曾擔(dān)任2008年北京奧運(yùn)產(chǎn)品銷售策劃顧問、曾為世界500強(qiáng)國壽保險(xiǎn)公司、美的集團(tuán)、中石油、中石化、天津泰達(dá)集團(tuán)等企業(yè)管理培訓(xùn)。
• 咨詢式培訓(xùn)，長期致力于行業(yè)管理問題研究與針對性解答。力圖立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；
• 互動式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論，重視課堂案例點(diǎn)評、管理錯誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，樂于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn)，解析管理疑難，誠懇回答學(xué)員提出問題；
• 自成特色，自成體系。協(xié)調(diào)處理教學(xué)的系統(tǒng)性與針對性、理論結(jié)合實(shí)踐，兼顧專業(yè)性和活躍性，注重教學(xué)的深入淺出、清晰有條理，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動易懂，善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強(qiáng)教學(xué)效果。在開創(chuàng)性、實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨(dú)樹一幟，受到受訓(xùn)人員的一致好評和充分肯定。
精品課程：
《企業(yè)戰(zhàn)略》
《TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《精確精準(zhǔn)執(zhí)行》
《HRM的素質(zhì)和能力》
《企業(yè)家身心修煉》
《卓越銷售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提升》
《高效溝通》
《MTP——中層管理技能提升》……
《戰(zhàn)略決策思維》報(bào)名服務(wù)流程
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