《APQP與PPAP》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：
一、☆產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

二、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
☆顧客的呼聲
☆業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略
☆產(chǎn)品／過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
☆產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想
☆產(chǎn)品可靠性研究
☆顧客輸入
☆設(shè)計(jì)目標(biāo)
☆可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
☆初始材料清單

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
☆設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA)
☆可制造性和裝配設(shè)計(jì)
☆設(shè)計(jì)驗(yàn)證
☆ 設(shè)計(jì)評(píng)審
☆樣件制造——控制計(jì)劃
☆工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
☆工程規(guī)范
☆材料規(guī)范
☆圖樣和規(guī)范的更改
☆新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

四、過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)
☆包裝標(biāo)準(zhǔn)
☆產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
☆過(guò)程流程圖
☆車間平面布置圖
☆特性矩陣圖
☆過(guò)程失效模式和后果分析(P-FMEA)

五、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
☆試生產(chǎn)
☆測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) (MSA)
☆初始過(guò)程能力研究 (Ppk)
☆生產(chǎn)件批準(zhǔn)
☆生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
☆包裝評(píng)價(jià)

六、反饋、評(píng)定和糾正措施
☆ 減少變差
☆顧客滿意
☆交付和服務(wù)

七、控制計(jì)劃方法論
☆概述
☆控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?
☆過(guò)程分析

八、案例分析與討論

第二部分:
一、PPAP的過(guò)程要求
二、要的生產(chǎn)過(guò)程

三、PPAP要求
☆設(shè)計(jì)記錄
☆工程更改文件
☆工程批準(zhǔn)
☆設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
☆過(guò)程流程圖
☆過(guò)程失效模式及后果分析
☆尺寸結(jié)果
☆材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
☆初始過(guò)程研究（PPK）
☆測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA）
☆具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
☆控制計(jì)劃（CP）
☆零件提交保證書（PSW）
☆外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
☆散裝材料要求檢查清單
☆生產(chǎn)件樣品
☆標(biāo)準(zhǔn)樣品
☆檢查輔具
☆顧客特殊要求

四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級(jí)
六、零件提交狀態(tài)
☆完全批準(zhǔn)
☆臨時(shí)批準(zhǔn)
☆拒收

七、記錄保存
八、特殊說(shuō)明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說(shuō)明
十、福特公司的特殊說(shuō)明
十一、通用汽車公司的特殊說(shuō)明

《APQP與PPAP》培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。

《APQP與PPAP》課程目的
◆實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；
◆通過(guò)APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù)，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；
◆同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，
◆建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。
◆通過(guò)PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

《APQP與PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《APQP與PPAP》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《APQP與PPAP》報(bào)名服務(wù)流程

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