《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》課程大綱
2天

第一部分
一、、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；
1、APQP 概述
2、AIAG的APQP模式
3、APQP和ISO/TS16949

二、、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；
三、APQP階段劃分說(shuō)明
四、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；
1、策劃和項(xiàng)目確定
■Benchmarking
■產(chǎn)品可靠性研究
■初始特殊特性清單

2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
■DFMEA
■設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告
■產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究

3、過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
4、過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
■PFMEA
■控制計(jì)劃（Control Plan）
■包裝規(guī)范

5、產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
■測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
■初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
■生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
■質(zhì)量策劃認(rèn)定

6、控制計(jì)劃方法論
■控制計(jì)劃概論、分類
■控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?
■控制計(jì)劃的輸入文件
■控制計(jì)劃編制技巧
■控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系
■控制計(jì)劃的分發(fā)和更新

7、反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
8、APQP實(shí)用技巧
■APQP檢查清單的使用
■PQP審核中的常見(jiàn)問(wèn)題
第二部分
一、、PPAP的過(guò)程要求
1、重要的生產(chǎn)過(guò)程
2、PPAP要求
PPAP要求總則
批準(zhǔn)文件提交清單
工程更改文件
工程批準(zhǔn)
設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(設(shè)計(jì)FMEA)
過(guò)程流程圖
過(guò)程失效模式及后果分析(過(guò)程FMEA)
尺寸結(jié)果
材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄
初始過(guò)程研究
測(cè)量系統(tǒng)分析研究
具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
控制計(jì)劃
零件提交保證書(shū)(PSW)
零件質(zhì)量(質(zhì)量)
外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
散裝材料要求檢查表
樣品產(chǎn)品
標(biāo)準(zhǔn)樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求

三、顧客的通知和提交要求

顧客通知
提交要求
不需通知顧客
四、提交等級(jí)
1、提交等級(jí)的決定因素
2、提交的五個(gè)等級(jí)
3、等級(jí)三是一般的指定等級(jí)

五、零件提交狀態(tài)
1、總則
2、顧客PPAP狀態(tài)


六、記錄保存
1、供方應(yīng)完成和保存全部文件
2、記錄保存時(shí)間是生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)間加上一個(gè)日歷年
3、新PPAP文件應(yīng)包含或引用被替代PPAP文件中的記錄

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》課程目的
實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；
通過(guò)APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù)，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；
同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，
建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。
通過(guò)PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》適合對(duì)象
采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、PPAP、

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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