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《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-15      修改時(shí)間: 2014-10-15      課程編號(hào):100268353
《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》課程詳情
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為何聯(lián)盟組建卻屢屢受挫?您應(yīng)該注意哪些?
為何活動(dòng)年年操作,企業(yè)卻年年虧損,入不敷出?
為何單店客流量增加,顧客成交量卻在驟減?
為何門店在發(fā)展到一定規(guī)模后,便會(huì)管理紊亂,規(guī)模很難再上一個(gè)臺(tái)階?
為何無法保持放大自身優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中慢慢被對(duì)手所吞噬?
為何同樣是經(jīng)銷企業(yè),別人變身行業(yè)老大,而我們?nèi)匀恍〈蛐◆[?
如果您正被以上營銷管理問題所困擾,寢食難安的時(shí)候,那么恭喜你
因?yàn)椤?br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: Verdana, Geneva, sans-serif, 宋體; font-size: 14px; line-height: 21px; text-indent: 28px;" />授課時(shí)間:兩天一夜
授課對(duì)象:總經(jīng)理、副總、廠家區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、經(jīng)銷商操盤手
學(xué)員收獲價(jià)值:
激發(fā)老板學(xué)習(xí)興趣,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
增加全新營銷理念,探索最新活動(dòng)模式;
糾正活動(dòng)操作經(jīng)驗(yàn),打造業(yè)內(nèi)全新格局;
挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)破局競(jìng)爭(zhēng);
提升團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化;
核心課程內(nèi)容:
品牌聯(lián)盟長(zhǎng)久運(yùn)營的11大系統(tǒng):
品牌聯(lián)盟想要基業(yè)長(zhǎng)青,激發(fā)最大的戰(zhàn)斗力,必須從聯(lián)盟的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、決策
機(jī)制、運(yùn)營管理、帶單機(jī)制、會(huì)議溝通等眾多層面著手,打造一套完整的聯(lián)盟體系。曾臺(tái)下歷經(jīng)103個(gè)聯(lián)盟實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家老師將現(xiàn)場(chǎng)帶您重現(xiàn)“聯(lián)盟活動(dòng)情景”。
◇ 聯(lián)盟設(shè)置組織框架的3大關(guān)鍵 ◇ 聯(lián)盟賣卡4大完整體系設(shè)計(jì)
◇ 聯(lián)盟相互帶單機(jī)制的巧妙設(shè)計(jì) ◇ 聯(lián)盟7大會(huì)議體系的打造
回報(bào)率100%的“4321”活動(dòng)系統(tǒng):
歷經(jīng)恒潔衛(wèi)浴、博洛尼、索菲亞、卡喏亞等眾多品牌經(jīng)銷商實(shí)操考驗(yàn)的“4321”小活動(dòng)體系。專家老師將為您現(xiàn)場(chǎng)剖析投入低、回報(bào)高、高產(chǎn)出的“4321”活動(dòng)體系,讓您輕松掌握邀約、組織、逼單、跟單的全過程。
◇ 快速獲取客戶信息的6種方法 ◇ 快速進(jìn)行客戶邀約的12種渠道
◇ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理的9大關(guān)鍵 ◇ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單的5大系統(tǒng)
輕松操作的微信營銷新模式:
網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體的快速發(fā)展,微信、微博應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)將勢(shì)在必行。安邦智業(yè)目前第一個(gè)也是唯一一個(gè)推出家居建材行業(yè)微營銷課程,專家老師拿起手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)為您操作演示微信在建材營銷中的新應(yīng)用。讓您輕松掌握如何利用微信提升品牌曝光度、管理員工、邀約客戶、幫助成交等眾多實(shí)戰(zhàn)技巧。
◇ 門店微營銷的幾大設(shè)置要點(diǎn) ◇ 門店微營銷內(nèi)容選擇的5大要點(diǎn)
◇ 門店微營銷內(nèi)容選擇的8大模板 ◇ 門店微營銷如何促進(jìn)成交的應(yīng)用與案例
企業(yè)多店盈利系統(tǒng):
多店公司化管理體系通過大量案例詳細(xì)剖析從組織架構(gòu)設(shè)立、工作流程、崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、股權(quán)機(jī)制、制度建設(shè)、文化體系、PK機(jī)制等多店管理的常見問題與誤區(qū),讓您輕松掌握多店管理體系設(shè)置要點(diǎn),理清思路,讓您全面理解多店公司化管理體系的構(gòu)建。
◇ 一店一策的盈利提升模型 ◇ 多店盈利模式的發(fā)布
◇ 多店盈利提升的6大體系 ◇ 多店盈利提升的108個(gè)戰(zhàn)術(shù)手段


《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》課程目的
激發(fā)老板學(xué)習(xí)興趣,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
增加全新營銷理念,探索最新活動(dòng)模式;
糾正活動(dòng)操作經(jīng)驗(yàn),打造業(yè)內(nèi)全新格局;
挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)破局競(jìng)爭(zhēng);
提升團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化


《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《《劍指2014—贏在促銷》——企業(yè)經(jīng)營必修課》所屬專題
促銷策劃培訓(xùn)、

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