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首頁 >> 公開課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> ★安越:深圳財務(wù)管理培訓班(2008年8月)
★安越:深圳財務(wù)管理培訓班(2008年8月) 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-06-25      修改時間: 2008-06-25      課程編號:10026836
《★安越:深圳財務(wù)管理培訓班(2008年8月)》課程詳情
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培訓信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
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★全面預(yù)算管理與控制 8月14-15日 深圳
★如何利用Excel編制預(yù)算 8月18-19日 深圳
★公司投資分析與決策 8月18-19日 深圳
★非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月20-22日 深圳

★全面預(yù)算管理與控制 8月14-15日 深圳
課程簡介:
  以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預(yù)算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
《全面預(yù)算管理與控制 》課程信息詳見:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★如何利用Excel編制預(yù)算 8月18-19日 深圳
課程簡介:
  如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤挖掘的空間,學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務(wù)成本控制手法。。
《如何利用Excel編制預(yù)算》課程信息詳見:
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp

★公司投資分析與決策 8月18-19日 深圳
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?
  如何才能找到好的投資項目?
  怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出?
  如何充分評估投資項目的風險?
  如何建立一個行之有效的評估體系,來確保投資決策的質(zhì)量?
  怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預(yù)期的收益?

  本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題,提高分析評估技能,提高決策水平,確保全面達成投資目標。
《公司投資分析與決策》課程信息詳見:
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

★非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月20-22日 深圳
課程簡介:
培訓顧問用生動且深入淺出的方式,系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》課程信息詳見:
http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

培訓對象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、

財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)經(jīng)理或主管,財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員;預(yù)算管理部門、信用管

理部門、審計部門、內(nèi)部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)

財務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供

了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,您的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用

性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的

實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應(yīng)用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 通過學習,對內(nèi)控的認識更加理論化,也更有體系。對其中的運營重要風險的識別方法的學習和例題演練頗有收獲

。如風險地圖分析,風險分析矩陣方法等,以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計方法演練,也對自己不無裨益。
  ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓,對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中實用較多,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講

師專業(yè)能力非常強,從中學到很多知識。
  ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計,經(jīng)過兩天的培訓和學習,我了解了內(nèi)部控制的全過程,內(nèi)部控制會給公司

帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高,并就財務(wù)管理可以和同課程其他公司的財務(wù)人員進行溝通和學習,同時也得到

了管理上的啟發(fā)。
  ――杭州諾貝爾集團有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢I(yè)的培訓,也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚(中國)投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式,對以后的工作有很大的幫助,很實用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助,了解了很多稅務(wù)方面的知識
――東芝電子管理(中國)有限公司 張女士
◇ 通過培訓,使我對稅務(wù)政策有了更透徹的了解,通過安越老師的講解,使我對納稅報表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓,使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE

這部分內(nèi)容是我認為最精彩的,它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務(wù)部門的事,它是整個

公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過這次學習,對于成本工作又有了更深刻準確的認識,很多想法在理論上得到驗證,對于以后的工作開展起到了

很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
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◇ 中華人民共和國公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 會計準則圖書專題(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp)
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
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財務(wù)稅務(wù)

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