《輸出成果的課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》課程詳情
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本工作坊基于四元八步教學(xué)法,通過Tell—Show—Do的行動學(xué)習(xí)方式,即講師
引導(dǎo)和講解基本結(jié)構(gòu)與概念、實際案例的演示、學(xué)員實際操作,每組現(xiàn)場開發(fā)
出一門課程。
第一模塊:體驗導(dǎo)入
√ 工作坊規(guī)則及要求
√ 課程開發(fā)中的成人心理學(xué)原則
第二模塊:主題界定
√ 界定培訓(xùn)目的、學(xué)員、學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊:內(nèi)容開發(fā)
√ 學(xué)習(xí)要點提煉ABCDE法
√ 5種學(xué)習(xí)內(nèi)容建模模式
√ 構(gòu)建課程原型圖
√ 編制課程大綱
第四模塊:活動設(shè)計的基本概念
√ 成人學(xué)習(xí)與左右腦
√ 四元八步教學(xué)法
第五模塊:活動設(shè)計----四元八步教學(xué)法
√ 激發(fā)動機
——創(chuàng)建體驗式開場的4種活動
——引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動
√ 加工新知
——讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
——講解新知的4種教學(xué)傳遞策略及3種教學(xué)活動
√ 體驗操練
——創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
——幫助學(xué)員內(nèi)化知識的4種方式
√ 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
——設(shè)計4種策略促進學(xué)員學(xué)以致用
——設(shè)計行動計劃,促進學(xué)員融會貫通
第六模塊:課件開發(fā)
ü 如何編制PPT課件
ü 如何開發(fā)PPT版講師手冊
第七模塊: 課程評估
ü 說課、互評與講師總評
ü 行動計劃
《輸出成果的課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》課程目的
√ 理解課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)的思路與邏輯√ 理解如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)內(nèi)容√ 理解教學(xué)活動背后的心理設(shè)計依據(jù)√ 根據(jù)四元八步教學(xué)法設(shè)計一門課程√ 根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)的教學(xué)活動√ 能夠設(shè)計出“課程原型圖”和“PPT版 講師手冊”
《輸出成果的課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》所屬分類
人力資源
《輸出成果的課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》所屬專題
課程設(shè)計與開發(fā)、
《輸出成果的課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》授課培訓(xùn)師簡介
周先生
√ 實戰(zhàn)型課程開發(fā)與設(shè)計專家
√ 200多個課題,1000小時以上的工作坊引導(dǎo)經(jīng)驗
"√ 華東師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)博士后、人力資源開發(fā)
"
博士、課程設(shè)計研究方向碩士
√ 十余年歐洲企業(yè)的人力資源開發(fā)、高層管理者經(jīng)驗,曾擔(dān)任
德國JMC的中國區(qū)的人力資源負(fù)責(zé)人、英國WHYTE制藥公
司的人才發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)
√“6Ds Learning Transfer”國內(nèi)首位認(rèn)證者
擅長領(lǐng)域
√ 人力資源系列:《課程設(shè)計與開發(fā)》《學(xué)習(xí)項目設(shè)計》
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試驗設(shè)計DOE
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工作現(xiàn)場的人機工程優(yōu)化
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門店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
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門店銷售之贊美
財務(wù)類
如何有效編制項目審計計劃
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企業(yè)文化
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