《超越精益—建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 —— 建立精益樣板線必修課
—— 結(jié)合約束理論、精益思想、六西格瑪?shù)淖吭竭\(yùn)營方式
——精益實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)計(jì)劃

課程特色：
1、精益標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
2、由精益評(píng)估走向卓越運(yùn)營
3、由精益思想輔助活用精益工具
4、有系統(tǒng)地導(dǎo)入精益生產(chǎn) - 五步驟
5、強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)計(jì)劃和物料精益計(jì)劃
6、由長期任職世界500強(qiáng)的專業(yè)經(jīng)理人授課
7、超越精益的做法，輔以約束理論和六西格瑪
8、用實(shí)際的案例說明建立精益生產(chǎn)的要素和步驟

課程收益：
1、通過傳授建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五步驟和分享制造行業(yè)企業(yè)的精益成功案例，使學(xué)員了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想、架構(gòu)和工具，掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)方法及工具；

2、咨詢式培訓(xùn)，選取學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷；
3、學(xué)員具備在企業(yè)建立精益樣板線的能力。


課程大綱
第一天
精益思想和建立精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
1. 精益思想的緣起和定義
2. 建立精益生產(chǎn)5步驟
3. 價(jià)值流程圖
4. 精益5S
5. 全面生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）和OEE設(shè)備綜合效率
6. 目視化管理
7. 案例 – 西子重工的5S和可視化管理

第二天
建立不間斷生產(chǎn)的精益流程
1. 節(jié)拍時(shí)間
2. 產(chǎn)品ABC分類
3. 均衡化生產(chǎn)
4. 工序平衡
5. 單元生產(chǎn)
6. 快速換模（SMED）
7. 源頭品質(zhì)管制
8. 約束理論的應(yīng)用 – 鼓、緩沖、繩
9. 案例 1 - 波音公司的精益制造
10. 案例2 - 佳能公司的單元生產(chǎn)
11. 下午參觀西子奧的斯電梯有限公司

第三天
精益拉動(dòng)和供應(yīng)鏈管理
1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃（MTO/MTB）
2. 物料ABC分類
3. 物料精益計(jì)劃
Ø 緩沖和安全庫存
Ø 兩箱法或雙堆法（2Bin）
4. 供應(yīng)商管理庫存（VMI）
5. 案例：西子的雙堆法

第四天
精益改善的工具和評(píng)估系統(tǒng)
1. 消除浪費(fèi)和改善流程的IE工具
2. 解決問題的工具
Ø 市場(chǎng)回饋分析
Ø 內(nèi)部診斷
Ø 根源分析
Ø 防錯(cuò)法
3. 精益六西格瑪?shù)某晒Π咐?– 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ACE）
4. 案例 – 美國聯(lián)合技術(shù)公司的精益評(píng)估

第五天
精益標(biāo)桿企業(yè)參觀和分享
1. 上午參觀浙江西子重工機(jī)械有限公司
2. 下午參觀杭州優(yōu)邁科技有限公司
工廠看點(diǎn)：
★生產(chǎn)流水線一件流
★ACE（獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）管理系統(tǒng)應(yīng)用
★信息看板管理
★IE（工業(yè)工程）在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)例
 
講師簡(jiǎn)介
李若望：美國匹茨堡州立大學(xué)工程碩士和北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士。曾先后服務(wù)于美國 AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司，擔(dān)任過品質(zhì)處處長、全球運(yùn)籌處處長、廠長、總廠長、合資公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部長等職務(wù)。曾領(lǐng)導(dǎo)AT&T臺(tái)灣獲得臺(tái)灣區(qū)最高品質(zhì)獎(jiǎng)�，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合，著有《精益之旅》一書。

鐘文龍：精益制造和供應(yīng)鏈管理專家。曾服務(wù)于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔(dān)任過制造部經(jīng)理、物料管理部部長、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)等職務(wù)�，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等工作。

陳欽明：精益制造和工業(yè)工程專家。臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程碩士。曾服務(wù)于美國 AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、香港松景集團(tuán)、日商 Nakayo 通訊株式會(huì)社、金仁寶集團(tuán)，擔(dān)任過全球品質(zhì)保證處處長、海外采購執(zhí)行長、資材處資深處長、廠長、總經(jīng)理等職務(wù)�，F(xiàn)任西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師，從事精益改善和培訓(xùn)工作。


《超越精益—建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《超越精益—建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、

《超越精益—建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《超越精益—建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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