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沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-20      修改時(shí)間: 2014-11-20      課程編號:100270898
《沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020》課程詳情
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項(xiàng)目背景
商戰(zhàn)2020模擬沙盤是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))而設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫,將復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓參與者體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。

企業(yè)各個(gè)員工扮演企業(yè)實(shí)際管理中的各個(gè)角色,把企業(yè)平常管理中發(fā)生的事件進(jìn)行一一重演,然后再系統(tǒng)中尋找解決方案,每批適合12-36人分組進(jìn)行,模擬組建公司,從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止,體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理,學(xué)會管理經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),力求做到利潤最大,成本最低。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、多方位拓展知識體系:戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式
2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì):樹立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠信 、個(gè)性與職業(yè)定位 、感悟人生
3、實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍。

項(xiàng)目流程
1、分組和分工:每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè),每組4-6人,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。分工:公司總裁CEO;財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO;生產(chǎn)總監(jiān);采購總監(jiān);營銷總監(jiān)。
2、流程:每個(gè)小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告,從市場上贏得訂單,用現(xiàn)金購買原材料入庫和新生產(chǎn)線,投入生產(chǎn),完工交貨,從客戶手中獲得現(xiàn)金,用現(xiàn)金開發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場,用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當(dāng)資金短缺時(shí)可向銀行申請貸款或變賣固定資產(chǎn)。經(jīng)過4-6年的經(jīng)營,最終根據(jù)每個(gè)企業(yè)的所有者權(quán)益或利潤多少評出優(yōu)勝企業(yè)。

【項(xiàng)目收益】
體驗(yàn):“在快樂中學(xué)習(xí)”,游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

認(rèn)識:“在參與中學(xué)習(xí)”,快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,直至改善行為。

反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足,不斷調(diào)整,從而迅速用于實(shí)際工作。

【項(xiàng)目特色】
精:涵蓋了市場上ERP沙盤的精華內(nèi)容,也適合非管理層的人員了解企業(yè)運(yùn)作過程。

簡:簡化操作步驟、提高效率,控制培訓(xùn)時(shí)間(上手容易,5-8小時(shí))。

要:所有ERP沙盤的關(guān)鍵要素都可以體現(xiàn)。

《沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020》課程目的
體驗(yàn):“在快樂中學(xué)習(xí)”,游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。

認(rèn)識:“在參與中學(xué)習(xí)”,快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,直至改善行為。

反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足,不斷調(diào)整,從而迅速用于實(shí)際工作。

《沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020》所屬分類
特色課程

《沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營體系、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

《沙盤系列課程之商戰(zhàn)2020》授課培訓(xùn)師簡介
王長震
高級EAP咨詢師
國家高級沙盤教練
國家二級培訓(xùn)師
2014年實(shí)戰(zhàn)授課60場次以上

講授課程
室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn):《致命核武器》、《瘋狂場》、《卡努斯丹之旅》、《完美工廠》、《捕魚達(dá)人》、ERP沙盤《商戰(zhàn)2020》、《沙漠掘金》、《鄱陽湖波音公司》。

個(gè)人發(fā)展類課程:《三十六字訣搞定演講》、《企業(yè)培訓(xùn)師核心技能提升訓(xùn)練》。

營銷類課程:《實(shí)戰(zhàn)電話營銷》、《全網(wǎng)營銷》、《微信經(jīng)營戰(zhàn)略》、《實(shí)戰(zhàn)微信營銷》。
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袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
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王文(廣州)
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  • 培訓(xùn)師:馬雅
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● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊(duì)協(xié)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
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