添加時(shí)間：2014-11-21      修改時(shí)間： 2014-11-21      課程編號(hào):100270982

教育背景：

1. 資深精益生產(chǎn)咨詢(xún)師

2. 惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院 精益專(zhuān)業(yè)授權(quán)講師

3. 上海某咨詢(xún)公司精益生產(chǎn)高級(jí)顧問(wèn)

4. 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA

專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷：

10年制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善及精益生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)歷

有50多個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)歷

近年來(lái)咨詢(xún)的部分項(xiàng)目：

2007年 廣州某服裝企業(yè) TPS咨詢(xún)

2008年 某汽車(chē)鑄造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢(xún) 價(jià)值流分析，成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn)

2009年 浙江某企業(yè)5S項(xiàng)目推進(jìn)10個(gè)月，效果顯著

2009年 江蘇某汽車(chē)配件制造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢(xún)，成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn)，

生產(chǎn)前置時(shí)間由原來(lái)15天減少為4天，庫(kù)存由原來(lái)15天減少為6天

2010年 國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)TPS咨詢(xún)工作6個(gè)月，

設(shè)計(jì)各種課程及現(xiàn)場(chǎng)改善，成功導(dǎo)入CELL LINE

2010年 國(guó)內(nèi)最大潛水泵業(yè)公司精益咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)、18個(gè)月，

精益輔導(dǎo)，組裝線(xiàn)效率提升50%，空間面積節(jié)省30%

2010年 廣州某家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢(xún)、五金制品車(chē)間效率提升35%，空間面積節(jié)約30%，包裝效率提升40%

2010年 浙江某鞋業(yè)新廠(chǎng)精益布局規(guī)劃與精益輔導(dǎo)，

新廠(chǎng)房精益布局規(guī)劃，產(chǎn)能提升25%，庫(kù)存降低80%，面積節(jié)約35%

2010年 某大型國(guó)企酒廠(chǎng)6S項(xiàng)目咨詢(xún)，廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃及全面目視化管理

2011年 某德資汽車(chē)配件制造企業(yè) 精益項(xiàng)目、實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等， 山東某化工企業(yè)、大慶某化工企業(yè)價(jià)值流改善&目視化管理等

2012年 某大型國(guó)企 全面目視化管理及TPM推動(dòng)、揚(yáng)州某光電企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、四川某化工企業(yè)價(jià) 值流&5S推進(jìn)

浙江某運(yùn)動(dòng)器材制造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、廈門(mén)某繼電器企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、淮安某化工企業(yè)5S&TPM項(xiàng)目推進(jìn)等

朱老師一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目咨詢(xún)與培訓(xùn)工作，惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院授權(quán)講師，擔(dān)任數(shù)家咨詢(xún)公司的精益生產(chǎn)高級(jí)講師，在著名的某臺(tái)灣集團(tuán)任精益生產(chǎn)總干事、PMC部門(mén)經(jīng)理，在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、采購(gòu)、物流等方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鑄造、機(jī)械加工、電鍍、熱處理、服裝、化工、汽車(chē)零配件等等行業(yè)有豐富的咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)。具有精益生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)講師資格。對(duì)其生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理及現(xiàn)場(chǎng)改善有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色：

 在培訓(xùn)方面，善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于用技巧與案例結(jié)合，并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。曾為近百家國(guó)內(nèi)外知名公司進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)管理的培訓(xùn)，獲得一致好評(píng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

 《精益生產(chǎn)》、《問(wèn)題分析與解決》、《精益價(jià)值流（VSM）分析與改善》、《精益布局》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建立》、《5S與目視化管理》、《看板拉動(dòng)式管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善》、《單元化生產(chǎn)（cell line）》、《TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)技能提升》

成功案例：

 提供過(guò)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)的近百家企業(yè)，代表企業(yè)有中國(guó)化工、中國(guó)南車(chē)、博格華納、艾迪瑪斯、上海石庫(kù)門(mén)酒業(yè)、利優(yōu)比、浙江萬(wàn)新、新界公司、膜華科技、艾默生電氣、施耐德電器、大連速亞、特變電工、宏大、松下、飛利浦電子、圣戈班（中國(guó)）、德?tīng)柛�、奧斯伯格、東南汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)（大連）、鑫豐材料、合信、常裕、鮑斯、博世、強(qiáng)生制藥、梅克朗（德資）、羅姆電子（日資）、無(wú)錫大昌機(jī)械、大金空調(diào)、山東正和、藍(lán)星石化、安邦電化、鴻鶴化工等。

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