《2014廣東省房地稅務(wù)總監(jiān)CTO 特訓(xùn)營(yíng)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【課程背景】
1、集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)資金集中管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一個(gè)地塊“被注冊(cè)”為一個(gè)法人公司,需要錢的項(xiàng)目銀行不借錢,銀行追著要你借錢的項(xiàng)目卻不需要錢。這是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的無法改變的金融環(huán)境;地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)行數(shù)百億資金的跨法人集中管理,統(tǒng)借統(tǒng)還,你借我用是不可回避的經(jīng)營(yíng)選擇。
2、跨境融資業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃工具利用要訣:跨境融資業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃工具利用要訣有人說“會(huì)計(jì)是成本中心,資金和稅務(wù)是利潤(rùn)中心!痹趶(fù)雜的資金業(yè)務(wù)中如何精打細(xì)算削減稅收成本,為股東創(chuàng)造利潤(rùn)?
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局遲遲不肯響應(yīng)包括央企在內(nèi)的集團(tuán)公司“就資金集中管理發(fā)布紅頭文件”的吁請(qǐng),是否就意味著房地產(chǎn)企業(yè)集中資金管理就永遠(yuǎn)背負(fù)著不可辯解的稅務(wù)原罪。磕闶抢^續(xù)等待財(cái)政部那一艘永不到來的救命船,還是決定現(xiàn)在積極防御,奮勇反擊!
【課程特色】
講師帶你擬定一套完備的、已歷經(jīng)六年全國(guó)性稅務(wù)檢查實(shí)踐檢驗(yàn)的地產(chǎn)集團(tuán)資金關(guān)聯(lián)往來稅務(wù)處理對(duì)策,幫助你走出原罪陰影,走向陽(yáng)光;突破地雷陣,保護(hù)納稅人的合法權(quán)利!
課程大綱【學(xué)習(xí)內(nèi)容】(如下表)
序號(hào) 集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)資金集中管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御
1 2013年11月6日《深圳特區(qū)報(bào)》報(bào)道:深圳市地稅第三稽查局對(duì)某公司無息關(guān)聯(lián)資金往來依《稅收征收管理法》補(bǔ)征營(yíng)業(yè)稅300萬元。該稅務(wù)局的執(zhí)法是否合法?
關(guān)聯(lián)企業(yè)資金占用要視為獨(dú)立交易,按貸款利率計(jì)算相互收付利息并分別征收5%營(yíng)業(yè)稅;集中管理100億資金一年需多付稅款高達(dá)5000萬元!
新項(xiàng)目公司用錢如果向老項(xiàng)目公司付息,新項(xiàng)目公司沒有利潤(rùn)可供所得稅前扣除利息,而老項(xiàng)目公司收了利息即須交25%所得稅;集中管理100億資金一年需墊付所得稅現(xiàn)金流高達(dá)1億元!
如此重稅,無異于宣告地產(chǎn)集團(tuán)公司資金集中管理模式在經(jīng)濟(jì)上的破產(chǎn)!
2 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)能不能適用財(cái)稅[2000]7號(hào)文“統(tǒng)借統(tǒng)還”不征營(yíng)業(yè)稅規(guī)定?如果可以,為什么面對(duì)稽查局的攻擊你總是屢戰(zhàn)屢?如何應(yīng)對(duì)稽查局“利息票據(jù)不合法不許所得稅前扣除”的責(zé)難?統(tǒng)借統(tǒng)還是否也屬于關(guān)聯(lián)借貸,計(jì)算債資比時(shí)是否可以剔除?
3 人民銀行不批準(zhǔn)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)申辦自己的“財(cái)務(wù)公司”,但房地產(chǎn)公司卻又必須實(shí)行資金集中管理,集中的資金都必須按貸款利率向各公司支付利息嗎?稅務(wù)檢查官員稱“非金融企業(yè)吸收存款違法”,所以必須視為貸款處理,正確嗎?
4 項(xiàng)目公司收取資金平臺(tái)公司(資金池)支付的存款利息是否必須申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅?是否必需向資金平臺(tái)開具稅務(wù)監(jiān)制發(fā)票后者才能在所得稅前申報(bào)扣除?
5 幾十個(gè)項(xiàng)目公司借用總部資金平臺(tái)的資金,哪些收息,哪些不收息?有沒有一個(gè)簡(jiǎn)單的管理規(guī)則可使集團(tuán)整體利益達(dá)到最優(yōu)而又足以抵擋稽查局的攻擊?
6 項(xiàng)目開發(fā)接近尾聲,現(xiàn)金流已經(jīng)回正,資金全部歸集至總部資金平臺(tái)。一年,兩年,三年……致命的風(fēng)險(xiǎn)正在靠近,你不知不覺中正在成為反避稅的獵物!風(fēng)險(xiǎn)是怎樣產(chǎn)生的?如何消除?
7 公司之間的借款合同是否應(yīng)當(dāng)繳納印花稅?
8 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)聯(lián)資金往來成千上萬筆,不得不向稅務(wù)局填報(bào)堆積如山的《關(guān)聯(lián)關(guān)系表》和《融通資金表》嗎?哪些往來可以不申報(bào)?關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過了121號(hào)文件規(guī)定的2倍比例,怎么辦?
9 稅務(wù)機(jī)關(guān)十二道金牌,威脅關(guān)聯(lián)交易需提交“同期資料”(國(guó)稅發(fā)[2009]2號(hào)第十五條),同期資料堆如山!什么情況下必需提交,什么情況下有權(quán)不予提交“同期資料”?
10 房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)地的資金集中管理業(yè)務(wù),是否必需承受所謂的“反避稅調(diào)查”威脅?什么情況下、什么理由有權(quán)拒絕騷擾?
序號(hào) 跨境融資業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃工具利用要訣
11 為什么說苗圃業(yè)務(wù)是地產(chǎn)公司一個(gè)有效的稅收籌劃工具?在資金業(yè)務(wù)中如何放大該籌劃工具的功能?
12 為什么說“境外股東貸款”是有效的稅務(wù)安排工具?外管局一個(gè)紅頭文件匯綜發(fā)[2007]130號(hào)停掉了房地產(chǎn)開發(fā)公司的外債登記,意味著房地產(chǎn)公司的境外貸款利息支出無法再抵扣內(nèi)地企業(yè)所得稅。我們還能做些什么?
13 境外股東借款合同如何確定年限和利率最有利,又能在應(yīng)對(duì)國(guó)稅檢查面對(duì)反避稅指控而穩(wěn)操勝券?關(guān)聯(lián)交易是不是“有罪交易”?
如何確定“付息周期”最有利于減少稅務(wù)爭(zhēng)議?
14 境內(nèi)法人公司會(huì)計(jì)上應(yīng)當(dāng)怎樣計(jì)提利息費(fèi)用?應(yīng)當(dāng)何時(shí)申報(bào)代扣5.6%營(yíng)業(yè)稅、三項(xiàng)附加和7%預(yù)提稅?利息計(jì)提日?還本付息日?境外股東《貸款合同》寫著“到期一次還本付息”,國(guó)稅局要求將“應(yīng)付利息”余額納稅調(diào)增,補(bǔ)征25%所得稅并收滯納金處理是否正確?對(duì)未代扣代繳的10%利息預(yù)提所得稅予以補(bǔ)征并罰款處理是否正確?如果正確,納稅人該如何改進(jìn)業(yè)務(wù)?
15 與美國(guó)基金在香港合股投資內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,美國(guó)基金在境外提供資金和收回投資,由本地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)將資金調(diào)入內(nèi)地和分出境外,我們是否有權(quán)向合作方收取補(bǔ)償?收多少?如何說服對(duì)方接受?在合作中,應(yīng)當(dāng)由美國(guó)基金按比例提供的股東貸款,該公司因故未能提供,改由本公司代為在內(nèi)地承擔(dān)融資責(zé)任,如何收取補(bǔ)償費(fèi)?
16 與基金合資項(xiàng)目,向基金合作方收取2%“前期拿地補(bǔ)償費(fèi)”由誰支付、在哪里(境內(nèi)、境外)支付為好?合作方同意本公司向合資項(xiàng)目公司收取1-2%銷售顧問費(fèi)、1-2%工程管理費(fèi),項(xiàng)目公司是否可以在稅前扣除?
17 與基金公司合資項(xiàng)目,住宅開發(fā)完畢,合作方以轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式提前退出,如何評(píng)估股權(quán)價(jià)格?是否直接取持有物業(yè)的評(píng)估價(jià)數(shù)據(jù)?
18 境外合資方在境外轉(zhuǎn)讓香港合資公司的股權(quán),內(nèi)地稅務(wù)局有沒有權(quán)力對(duì)該境外交易征收10%的預(yù)提所得稅?
19 同時(shí)擁有內(nèi)地和香港兩個(gè)融資渠道的公司,如何理性量化確定渠道優(yōu)先選擇的次序?
20 項(xiàng)目法人公司資本金數(shù)量的決策,應(yīng)當(dāng)如何考量稅務(wù)因素?注冊(cè)資本金越大越好,以顯示公司實(shí)力?
《2014廣東省房地稅務(wù)總監(jiān)CTO 特訓(xùn)營(yíng)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《2014廣東省房地稅務(wù)總監(jiān)CTO 特訓(xùn)營(yíng)研修班》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃、
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、
如何做好稅務(wù)籌劃、
《2014廣東省房地稅務(wù)總監(jiān)CTO 特訓(xùn)營(yíng)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
吳克紅
12年集團(tuán)公司稅務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。著《零售企業(yè)稅務(wù)總監(jiān)》、《房地產(chǎn)集團(tuán)稅務(wù)師工作手冊(cè)》、《房地產(chǎn)稅務(wù)案例集》。主編《稅務(wù)總監(jiān)》。