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企業(yè)稅務(wù)管理能力提升
添加時(shí)間:2015-06-01      修改時(shí)間: 2015-06-01      課程編號:100180881
《企業(yè)稅務(wù)管理能力提升》課程大綱
課程背景:
一、國家稅法不斷完善,稅收改革不斷推進(jìn),新的稅收政策“日新月異”;
二、近兩年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,整體稅收環(huán)境呈現(xiàn)“外松內(nèi)緊”,稽查越來越嚴(yán),主要表現(xiàn)在:
1、稽查期間跨度越來越大;
2、異地稽查越來越多;
3、上下級稽查越來越多;
4、專項(xiàng)稽查越來越多;
5、信息化的發(fā)展,致使有舉必查。
三、企業(yè)納稅成本越來越高,企業(yè)稅收成本是企業(yè)最大的非經(jīng)營性成本,企業(yè)稅收已成為企業(yè)間重要的財(cái)務(wù)競爭手段之一;
四、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)重要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一。

課程對象:企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人


課程觀點(diǎn):
一、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力表現(xiàn)為:
1、 稅收政策研究能力
2、 稅收風(fēng)險(xiǎn)防范能力
3、 稅收籌劃設(shè)計(jì)能力
4、 稅收稽查應(yīng)對能力
5、 稅收預(yù)測規(guī)劃能力
6、 稅收制度建設(shè)能力
二、稅收知識(shí)的掌握是稅收風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收籌劃的基礎(chǔ);
三、稅收風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)稅務(wù)管理能力核心中的核心,因?yàn)槎愂诊L(fēng)險(xiǎn)對任何企業(yè)是普遍持續(xù)存在的,而稅收籌劃需要的條件與空間大多數(shù)企業(yè)并不持續(xù)普遍存在;
四、在稅收籌劃中創(chuàng)造條件享受優(yōu)惠政策是最好籌劃方法。

課程目錄:
一、 總體認(rèn)識(shí)稅收
二、 提升企業(yè)稅務(wù)管理能力動(dòng)因
三、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之一:稅收風(fēng)險(xiǎn)防范
四、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之二:稅收籌劃設(shè)計(jì)
五、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之三:稅收政策研究
六、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之四:稅收稽查應(yīng)對
七、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之五:稅收預(yù)測規(guī)劃
八、 企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之六:稅收制度建設(shè)
九、 常見稅收問題答疑
十、 企業(yè)稅收問題單獨(dú)解答

課程大綱:
一、 總體認(rèn)識(shí)稅收
1、什么是稅收?
1) 稅收概念
2) 稅收特點(diǎn)
2、認(rèn)識(shí)中國稅法
1)我國稅制結(jié)構(gòu)
2)我國稅法級次
3)我國稅法特點(diǎn)
4)我國稅法改革
3、認(rèn)識(shí)企業(yè)稅收
1) 企業(yè)稅負(fù)越小越好嗎?
2) 企業(yè)被稽查越少越好嗎?
3) 所有的企業(yè)都逃稅嗎?
4) 如何處理企業(yè)與稅務(wù)之間的關(guān)系?
5) 企業(yè)稅收與會(huì)計(jì)的關(guān)系?

二、提升企業(yè)稅務(wù)管理能力動(dòng)因
1、基于企業(yè)本質(zhì):股東價(jià)值最大化
1)盈利(利潤、現(xiàn)金流)
2)持續(xù)盈利(風(fēng)險(xiǎn)、剩者為王)
2、基于財(cái)務(wù)價(jià)值 :企業(yè)的成功表現(xiàn)為財(cái)務(wù)的成功,企業(yè)的失敗最終是財(cái)務(wù)的失敗
1) 資金、稅收、內(nèi)控
2)并購重組(投資談判)、利潤規(guī)劃
3、基于稅收風(fēng)險(xiǎn)
1) 基本特點(diǎn):不確定性、不可回避性、永久追溯性
2)產(chǎn)生原因:稅法特點(diǎn)、稅收知識(shí)、稅收認(rèn)知
3) 表現(xiàn)形式:稅收隱患、稅收損失
【案例一】:稅法特點(diǎn)導(dǎo)致稅收隱患
【案例二】:稅收知識(shí)導(dǎo)致稅收隱患與稅收損失
【案例三】:稅收認(rèn)知產(chǎn)生的稅收隱患
4、基于稅收收益: 稅收是企業(yè)非經(jīng)營性支出中最大部分,稅收是企業(yè)間競爭的重要手段之一
1)節(jié)約現(xiàn)金流量
2)降低稅收成本
Ø 江蘇:返程投資、福利企業(yè)
Ø 浙江:期初抵扣、發(fā)票管理
Ø 廣東:加工貿(mào)易、進(jìn)口稅收
稅收改革影響(2001白酒企業(yè)、2009資產(chǎn)抵扣、2012租賃企業(yè))
【案例四】 :通過核算技巧節(jié)約現(xiàn)金流量
【案例五】 :利用稅收改革與采購節(jié)點(diǎn)節(jié)約采購成本
5、基于財(cái)務(wù)稅收特點(diǎn)

三、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之一:稅收風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)稅收具有不確定性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)老板是稅收風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人
1、稅收風(fēng)險(xiǎn)面臨的內(nèi)外環(huán)境:
1)外部環(huán)境
2)內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)越來越大,并成為企業(yè)重要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一
2、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)模型
3、投資領(lǐng)域稅收風(fēng)險(xiǎn)防范
1)內(nèi)部投資【案例六】稅法與財(cái)務(wù)差異
2)外部投資:區(qū)域、方式、談判、清算【案例七】【案例八】
4、經(jīng)營領(lǐng)域稅收風(fēng)險(xiǎn)防范
1)銷售環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)【案例九】 【案例十】
Ø 增值稅:
A. 混合銷售、混業(yè)銷售、視同銷售、兼營銷
B. 價(jià)外費(fèi)用(代墊運(yùn)費(fèi)、承兌貼息)
C. 銷售合同、代開發(fā)票、資金流向
D. 關(guān)聯(lián)交易
Ø 企業(yè)所得稅(個(gè)稅):
A. 銷售提成
B. 銷售折讓、銷售返利
Ø 納稅時(shí)間
2)采購環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn) 【案例十一】
Ø 增值稅:
A. 發(fā)票規(guī)范
B. 采購合同
C. 稅金抵扣:抵扣時(shí)限、抵扣流程
D. 不能抵扣
E. 進(jìn)項(xiàng)稅金轉(zhuǎn)出
Ø 企業(yè)所得稅:
A. 低價(jià)不取得發(fā)票的誤區(qū)
B. 無法支付應(yīng)付賬款
3)研發(fā)環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn) 【案例十二】
Ø 研究開發(fā)費(fèi)的加計(jì)扣除:
A. 財(cái)務(wù)核算、歸集范圍
B. 委外研發(fā)項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目
C. 享受流程及方法
4)生產(chǎn)環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)
Ø 企業(yè)所得稅:成本分配
Ø 增值稅:材料盤虧報(bào)損
5)運(yùn)輸環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)
Ø 掛靠車輛
Ø 運(yùn)輸發(fā)票
Ø 配比
Ø 運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)
5、融資領(lǐng)域稅收風(fēng)險(xiǎn)防范【案例十三】
1)關(guān)聯(lián)企業(yè)融資
2)內(nèi)部集資
3)融資租賃
4)統(tǒng)借統(tǒng)還
5)委托貸款
6、申報(bào)征納領(lǐng)域稅收風(fēng)險(xiǎn)防范【案例十四】
1)申報(bào)與賬處理
2)稅收預(yù)繳
3)納稅方式選擇
7、稅收風(fēng)險(xiǎn)防范總體思路

四、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之二:稅收籌劃設(shè)計(jì)
1、稅收籌劃理解
1)什么是稅收籌劃?【案例十五】
Ø 合理避稅
Ø 偷稅
Ø 稅收籌劃
2)稅收籌劃五大原則:合法、合理、收益、經(jīng)營、組合【案例十六】
3)稅收籌劃方向
Ø 風(fēng)險(xiǎn)防范(基礎(chǔ))
Ø 稅收優(yōu)惠(主體)
A. 稅收戰(zhàn)略 關(guān)聯(lián)交易
B. 盈余管理 攻關(guān)策略
C. 組織架構(gòu) 財(cái)政返還
D. 投資并購 國際稅收(稅收協(xié)定、避稅地)
E. 稅收資源
Ø 核算技巧(輔助)
4)稅收籌劃態(tài)度
2、稅收籌劃四大原理
1) 納稅人確認(rèn)【案例十七】 【案例十八】
2) 課稅對象分解【案例十九】
3) 稅率選擇【案例二十】
4) 稅收征管利用
3、稅收籌劃四大空間
1)稅法的灰色地帶
2)稅法的授權(quán)選擇【案例二十一】
3)執(zhí)法的過程缺陷
4)稅收優(yōu)惠政策
4、企業(yè)所得稅籌劃方法及案例分析
1)利用法人所得稅制【案例二十二】
2)創(chuàng)造享受優(yōu)惠
Ø 利用加速折舊【案例二十三】
Ø 利用高新技術(shù)企業(yè)【案例二十四】
Ø 變通享受設(shè)備抵減【案例二十五】
3)利用稅前扣除
Ø 合理利用捐贈(zèng)【案例二十六】
Ø 合理利用維修【案例二十七】
4)利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)(資產(chǎn)、商品、勞務(wù))【案例二十八】
5)利用稅收資源【案例二十九】
6)利用納稅方式【案例三十】
7)利用成本結(jié)轉(zhuǎn)
8)傭金處理【案例三十一】
9)推遲收入實(shí)現(xiàn)
10)變通稅收政策享受年度【案例三十二】
11)合理確定稅收預(yù)繳方法【案例三十三】
12)合理確定清算年度【案例三十四】
5、增值稅籌劃方法及案例分析
1)納稅人選擇【案例三十五】
2)通過業(yè)務(wù)分立節(jié)約增值稅【案例三十六】
3)財(cái)務(wù)核算技巧
4)制度規(guī)范建設(shè)【案例三十七】
5)創(chuàng)造享受優(yōu)惠【案例三十八】
6)分解計(jì)稅依據(jù)【案例三十九】
7)銷售離岸價(jià)與采購到岸價(jià)
8)巧用非正常損失【案例四十】
9)合理選擇采購渠道(價(jià)格與稅收比較)
10)充分利用混業(yè)經(jīng)營【案例四十一】
11)并購重組優(yōu)惠政策利用【案例四十二】

五、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之三:稅收政策研究
1、理解稅收政策研究
1)稅收政策研究的背景
2)稅收政策研究的范圍
3)稅收政策研究的路徑
2、最新稅收政策解讀
1)最新企業(yè)所得稅政策解讀
2)最新增值稅政策解讀
3)最新個(gè)人所得稅政策解讀
4)“營改增”專項(xiàng)稅收政策解讀【案例四十三、四十四、四十五、四十六、四十七】
5)銷售使用過的固定資產(chǎn)專項(xiàng)政策解讀
6)融資性售后回租專項(xiàng)稅收政策解讀
7)其他最新稅收政策解讀

六、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之四:稅收稽查應(yīng)對
1、稽查前準(zhǔn)備
1)稽查背景了解:
Ø 稽查性質(zhì):常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查、舉報(bào)檢查
Ø 稽查范圍:單稅種、所有稅種、發(fā)票檢查、優(yōu)惠檢查、當(dāng)年或前三年
Ø 稽查時(shí)間:
2)公司稅收情況自查:
Ø 納稅申報(bào)問題
Ø 稅負(fù)比較問題
Ø 財(cái)務(wù)核算問題
Ø 報(bào)批程序問題
Ø 優(yōu)惠享受問題
3)常見稽查問題梳理
Ø 企業(yè)所得稅稽查重點(diǎn):
A. 賬外賬
B. 收入確認(rèn)
C. 成本分?jǐn)?
D. 稅前扣除
E. 關(guān)聯(lián)交易
F. 各項(xiàng)補(bǔ)貼
G. 政策享受
H. 發(fā)票規(guī)范
Ø 增值稅稽查重點(diǎn):
A. 賬外賬
B. 收入確認(rèn)
C. 視同銷售
D. 進(jìn)項(xiàng)稅金轉(zhuǎn)出
E. 關(guān)聯(lián)交易
F. 政策享受
G. 發(fā)票規(guī)范
Ø 個(gè)稅稽查重點(diǎn):
A. 高管個(gè)稅
B. 銷售人員個(gè)稅
C. 代扣代繳
4)內(nèi)部溝通匯報(bào)
Ø 稽查小組成立
Ø 明確人員分工
Ø 建立內(nèi)部溝通機(jī)制
5)重點(diǎn)事項(xiàng)稽查預(yù)案
2、稽查過程應(yīng)對
1)稽查資料準(zhǔn)備
2)稽查問題解答
3)專項(xiàng)資料補(bǔ)充
4)稽查問題復(fù)核
5)稽查問題研究
6)稽查報(bào)告復(fù)核
7)稽查攻關(guān)策略
3、稽查總結(jié)
1)稽查結(jié)論確定
2)稽查結(jié)論財(cái)務(wù)處理
3)稽查結(jié)論總結(jié)

七、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之五:稅收預(yù)測規(guī)劃
1、稅收預(yù)測規(guī)劃內(nèi)容
1)稅收總額(稅收成本)
Ø 增值稅總額
Ø 企業(yè)所得稅總額
Ø 其他稅費(fèi)總額
2)稅收資金(成本)
Ø 稅收資金總額
Ø 月度資金平衡
Ø 稅收預(yù)繳
3)稅收優(yōu)惠
Ø 稅收優(yōu)惠享受空間
Ø 稅收優(yōu)惠享受幅度
4)稅負(fù)率
Ø 行業(yè)稅負(fù)率
Ø 理論稅負(fù)率、賬面稅負(fù)率、實(shí)際稅負(fù)率
2、稅收預(yù)測規(guī)劃方法
1)結(jié)合企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃
2)結(jié)合企業(yè)全面預(yù)算
3)結(jié)合當(dāng)?shù)囟愂窄h(huán)境
4)企業(yè)所得稅預(yù)測
5)增值稅預(yù)測

八、企業(yè)稅務(wù)管理核心能力之六:稅收制度建設(shè)
1、稅收制度建設(shè)內(nèi)容
1)稅收制度建設(shè)目的
2)稅收組織
3)稅收授權(quán)
Ø 稅收滯納金;
Ø 稅收罰款;
Ø 稅收稽查交納的稅收;
Ø 調(diào)劑性稅收
Ø 地方性稅收及基金
4)稅收核算
5)稅收申報(bào)
6)稅務(wù)攻關(guān)
7)稅收籌劃
8)稅收發(fā)票。
2、稅收制度建設(shè)案例解析
九、常見稅收問題答疑
十、企業(yè)稅收問題單獨(dú)解答

《企業(yè)稅務(wù)管理能力提升》課程目的
一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)稅收管理;
二、及時(shí)掌握最新稅收政策;
三、知曉核心稅收風(fēng)險(xiǎn)防范;
四、熟悉稅收籌劃基本方法。


《企業(yè)稅務(wù)管理能力提升》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)稅務(wù)管理能力提升》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)如何做好稅務(wù)籌劃、企業(yè)重組工廠精細(xì)化管理、
《企業(yè)稅務(wù)管理能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韋綱老師簡介
韋綱
韋綱
【基本介紹】
實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅管理與咨詢專家,國際注冊咨詢師(CMC),高級會(huì)計(jì)師,清華大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校EMBA班和財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。
1998年前,在大型企業(yè)集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作,直至財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作。1998-2002年進(jìn)入稅務(wù)咨詢行業(yè),任稅務(wù)師事務(wù)所所長。2002年后正式踏入管理咨詢業(yè),F(xiàn)任上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級咨詢顧問。
長期專業(yè)從事財(cái)稅研究與咨詢活動(dòng),為中國商飛、上海瑞石集團(tuán)、安徽海螺集團(tuán)、安徽銅化集團(tuán)、英博集團(tuán)、喜力啤酒、江蘇大全集團(tuán)、河南許繼集團(tuán)、河北冀東集團(tuán)、河北神威集團(tuán)、湖南云錦集團(tuán)、南京維格娜絲等數(shù)十家各種行業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司提供財(cái)稅咨詢和擔(dān)任高級財(cái)務(wù)顧問,并長期活躍在企業(yè)及機(jī)構(gòu)講壇。

【所獲榮譽(yù)】
 2006年度中國國際注冊管理咨詢師協(xié)會(huì)“有影響力咨詢顧問”
 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)五百名優(yōu)秀咨詢顧問之一
 國家人事部管理咨詢師水平考試《財(cái)務(wù)管理咨詢》參編人員
 《企業(yè)稅收籌劃》書籍參編人員
 江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)高級顧問
 浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
 江蘇省企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事
 清華深圳研究院研究員
 清華無錫學(xué)院企業(yè)案例中心研究員
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[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲(chǔ)配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲(chǔ)部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
  • 培訓(xùn)師:汪滿潤
  • 所在地:北京
企業(yè)重組相關(guān)公開課
1、對海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何做好稅務(wù)籌相關(guān)培訓(xùn)師
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
鮑靈光
  • 培訓(xùn)師:鮑靈光
  • 所在地:上海
如何做好稅務(wù)籌相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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